Starten Sie Ihre S/4HANA Transformation mit EPI-USE
Ihr Potential mit SAP S/4HANA gemeinsam ausschöpfen
Unser Know How für Ihren Erfolg
Wir verbinden funktionale Expertise aus Finanzen, Logistik und HXM mit der Raffinesse unserer Software, gesteuert über unseren End-to-End Projektansatz basierend auf SAP Activate.
Gemeinsam SAP S/4HANA gestalten
Für uns gibt es nicht den einen Weg. Wir begleiten und unterstützen Sie auf dem für Sie besten Weg und Ihrem optimalen SAP S/4HANA Approach.
SAP S/4HANA Roadmapping
SAP HXM Roadmapping
SAP S/4HANA Readiness Assessment
Proof-of-Value & Proof-of-Concept for SAP S/4HANA
SAP Lizenzberatung
SAP S/4HANA Betriebsmodelle
Greenfield
SAP S/4HANA public Cloud
Optimized Brownfield
inkl. Buchungskreis Selektion
Selective Data Transition (SDT)
SAP ECC zu SAP S/4HANA
SAP HCM zu SAP EC und SAP ECP
non SAP zu SAP S/4HANA private Cloud & public Cloud
SAP ECC zu SAP ECC
SAP S/4HANA zu S/4HANA
SAP HCM zu SAP SuccessFactors
SAP Cloud Migration
Buchungskreise, Sales- und Verkaufsorganisationen, Werke, etc.
SAP HXM Split
SAP S/4HANA Finance Consulting
SAP S/4HANA Logistik Consulting
New GL Einführung
Customer Vendor Integration (CVI)
SAP AMS - Applikation Management Services - für Finance, Logistik & HXM
SAP BPO - Business Prozess Outsourcing - for SAP HCM und SAP SuccessFactors
Selektive Testdaten für SAP S/4HANA
Archivierung und Systemstillegung
Data Privacy für SAP S/4HANA
Hybrides HXM Reporting
HXM Productivity Suite
SAP Zeitwirtschaft (FLOW)
PRISM
Jeder Kunde muss seine Strategie für eine erfolgreiche Transition zu SAP S/4HANA wählen und sich für das passende Cloud-Hosting entscheiden. EPI-USE berät Sie bei der Wahl der besten Strategie, basierend auf Ihren Geschäftsanforderungen und unterstützt Sie dabei, die gewählte SAP S/4HANA Strategie für Ihr Unternehmen erfolgreich und effizient umzusetzen.
Greenfield | Vorteile: |
"Digitaler Neuanfang, ein sauberer Start" Die Daten, Prozesse und das Systemcustomizing werden komplett neu designed und implementiert. Es gilt die Devise "back to Standard" um Prozess zu vereinfachen und neue Technologien (z.B. AI) optimal nutzen zu können. Das Spannungsfeld liegt im Aufwand der Prozessworkshops, um die neuen Prozesse zu definieren und zu implementieren. |
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Brownfield | Vorteile: |
"Gleiche Struktur beibehalten, Leistung verbessern" Migration der Daten eines bestehenden SAP ERP-Systems auf eine HANA DB mit anschließender Konvertierung auf SAP S/4HANA. Das Spannungsfeld liegt in der Innovationsfähigkeit des neuen SAP S/4HANA Systems, da Altlasten mitgenommen werden und der Core nur minimal bereinigt wird. |
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Hybrid Approach - Selective Data Transition (SDT) | Vorteile: |
"Nehmen Sie dringend benötigte Änderungen vor, aber behalten Sie Ihre Daten" Dieser Ansatz ermöglicht es, das Beste aus Greenfield und Brownfield herausholen. Alle erforderlichen Daten und Prozesse werden von einem Altsystem auf das neue SAP S/4HANA System migriert. Das Spannungsfeld liegt in der Komplexität der Migration. Je nachdem welche Daten migriert werden und wie die Selektion ausfällt, kann der Ansatz teuer und langwierig werden. |
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SAP HANA ist die In-Memory-Datenbanktechnologie, mit der die SAP-Landschaft betrieben wird.
HANA wurde so konzipiert, dass es Informationen, Daten und Transaktionen verfolgen kann und dabei weniger Kapazität wie herkömmliche Datenbanken verbraucht.
Dies hat dazu beigetragen, die Echtzeitleistung und -transparenz zu beschleunigen, die sich viele Unternehmen von ihrer ERP-Software erhoffen.
EPI-USE ist ein führender Anbieter von Technologielösungen und Dienstleistungen, der sich auf ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) spezialisiert hat. Für die Zusammenarbeit mit EPI-USE als Partner gibt es mehrere Gründe:
Unternehmen: EPI-USE verfügt über ein Team hochqualifizierter S/4HANA-Experten mit umfangreicher Erfahrung bei der Implementierung von Systemen
Innovation: EPI-USE ist bestrebt, innovative S/4HANA-Lösungen zu liefern, die den Kunden helfen, ihre ERP-Systeme zu optimieren und ihre Geschäftsprozesse zu verbessern
Flexibilität: EPI-USE bietet flexible S/4HANA-Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten werden können, um eine erfolgreiche und effektive Implementierung zu gewährleisten
Kundenzufriedenheit: EPI-USE hat eine nachgewiesene S/4HANA-Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Lösungen, die die Anforderungen der Kunden erfüllen und zu einer hohen Kundenzufriedenheit führen
Globale Präsenz: EPI-USE verfügt über eine starke globale S/4HANA-Präsenz mit einem Netzwerk von Niederlassungen und Partnerschaften, die es dem Unternehmen ermöglichen, seine Lösungen und Dienstleistungen an Kunden auf der ganzen Welt anzubieten
KUNDENZITAT
"Das TransformPurdue-Projekt war ein ehrgeiziges Unterfangen, das nur mit der richtigen Software und den richtigen Implementierungspartnern erfolgreich sein konnte", so Victoria Farnsworth, Executive Director of IT Enterprise der Purdue University. "Die Umstellung auf SAP S/4HANA ermöglichte es uns, unsere Geschäftsprozesse zu modernisieren, was zu jährlichen Kosteneinsparungen führte, während wir unsere SAP-Investitionen optimal nutzten. In Verbindung mit dem guten Ruf von EPI-USE bei der Umgestaltung der Geschäftsabläufe im Hochschulbereich haben wir eine erfolgreiche Kombination gefunden. Wir freuen uns auf unsere weiteren Partnerschaften und die Unterstützung der Universität bei ihrer Kernaufgabe, eine führende Bildungseinrichtung zu sein und den Wissensaustausch weltweit zu erweitern."
Purdue University steigert den Wert der nächsten Generation mit SAP S/4HANA. Zitat von Victoria Farnsworth, Geschäftsführerin der Purdue University für IT Enterprise.
KUNDENZITAT
"Das S/4-Integrationsprojekt ist der Eckpfeiler des Lincoln Laboratory Digital Enterprise Transformation Programms zur Modernisierung der Abläufe. EPI-USE wurde im Wettbewerb für dieses Projekt ausgewählt und hat unter der Leitung von Mark Palma eine beeindruckende Leistung erbracht, indem es eng mit Mitarbeitern des Lincoln Laboratory Business Transformation Office, der Informationsdienste und der Finanzabteilung zusammengearbeitet hat, um diese ERP-Integration in eine hochkomplexe und maßgeschneiderte Baseline erfolgreich abzuschließen.", fügte er hinzu.
Sagte Scott Anderson, stellvertretender Direktor für Operationen am MIT Lincoln Laboratory.
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