أعاد City Cement Company نشر هذا
تعليق سعادة الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الادارة الأستاذ/ ماجد بن عبدالرحمن العسيلان لشركة اسمنت المدينة عن ابرام الشركة اتفاقية تنفيذ مع شركة اسمنت ام القرى للاستحواذ على كامل أسهمها من خلال صفقة مبادلة أوراق مالية.
Transcript
������������ �������� ������ ������ �������������� �� ���� �� �������������� ���������������� �������������������������� ���������������� �������� ���������� ���� ������������ �������������� �������� ������������������ ������������ ���������������� ���������� ���������� ���������������� ���������� �������� �������� ���������� �������� ���������������� ������������ ���������� ���������� �������������� ������ ���������� ���� ���� ���������� ������ ������������ ���� ������ 2022�� ������ ���� �������������� ������ �������� ���������� ������������ �������������� �������������� ���������� �������������� �������������������� ������ ������ ������������ ���������� ������ ���������� �������� ������ �������������� �������� ������ ���������� �������������� ������������ �������������� �������� ���������� �������������� ������������������ �������� ���������� ���������� �������������� ���������� ������������ ������������ ���� ���������� ���������� �������� ���� ���������������� ���������������� ���������� ������������ ���������������� �������������� �������� �������� �������� ������ ������ ������ ���� ���������������� �� ������������. �������������������� ���������� �������� ��������. ���� ���� ������ ���� ������ �������� ������ ������ ������ ������ �������� ������ �������������� ���������������� ������������ ���������������� �������� ���������� �������� ���������� �������������� �������������� �������������� ������ ���������� �������� ������������������������ �� ���� ���� ���� �������������������� ������������ ������������������ ���������� ���������������� �������� �������������� �������������������� �� ���������� �� ������������������ �������������� ������������ �������� ������������. ������ �������������� ���������������� ���� ���� ���� ���������������� �������������� ���� ���� �������� ���������� ���� ���� �������������� ������ ���������� ���������������� ���� ���������� ���������� �������� �� �������� ������������ ������������������ �������������� ������ ���������� ���������� �������� �������� ���������� �������� �������� �� ������ ������ ������������ ���������� �������� ������ ���� �������� �������� ���������� �������� �� �������� ���� ���������������� ������ ���� ������������ ���� ������ ������������ ���������� ���� �������������������� ���� �������������� ������������������ ���� ������ ������������������ �������� ������ �������������� �� ���������� ������ �������� ���� ���������������� ������ ���������� �������� ���� ���������� ���������� ������ ���������� ������������ 23% ���� ���������� 24 ���� �������������� ������ �������� ���������� �������� �������� �������� �������������� �� ���� �������������� ������������ �������������� ������ ������������ ������ ������ ���� ���� �������������� ���� ���� ������������������ ������������ ���� ������������ ������������ �������� ������ �� ������ ���������������� ���� ���� ���� �������� �������� ���� ������ �������������� ������ ���������� ���������� ���� ���������������������� ���������������� ������������ ���� �� ���������� ���������� ���������������� �� ���������������� ������ ���� ���������������� �� ���� ���� ���������������� ���� ���������������� ������ �������������� ������ �������������� ���� �� �������� ������������ ���� �������� ���� ���������� ������������ �������� �������������������� ���������� ����������. �������� �������� ���������� �������� ���� ���� ���� ���� ���� ������������ ���� ���� ���� ���������������� ������������ ������������ �������� ������ ����1,000,000,000 �������� ���� ������������������ �������� ������������ ���������������� ������������ ������������ ������. ������ ������������ �������������� ���������� ���������� ���������� ����. ������ ������������������ �������� ���������� �������� �� ���������� ���� �������������������� ���������� �������� �������� ���� ������ �������� �������� �������� ���� �������������� ���� �������������� �������� ������������ ������ ������������������ ��������������. �������� �������� ������ ���� ������ �������� �������� �������� ������������ ���������� ������������ �������������� ���������������� ������ ������������ ������ ���������� ���������� �������������� ���� ������ �������� �� ������ ���������� ���������� ���� ������ ���������� ���������������� ���� �������������� ���� �������� ���������� �������������� ���������� �� ���������� ������������ �������� ���� ���� ���������������� ������������������ ������ ���� ���������� ������������������ �������� ���������� �������� �������� ���� ���������� �������������� �������� �������� ���� ������ ���������������� ������ ����10% �������� ��������. �� ������ �������� ������ ���� ������ �������� ���������� �������� ������ ������������ ������ ���������� �������� ���������� ������ �������� �� ������������ ���������������� �� �������� ���������� ������ ������������������ ������ ������������ ���������� ���� ���������� �������� �� ������ ���������� ������������ ���� ������ ������������������ ������ ���������� �� ������ ���� ���� ���� ���������������� �������� ������ ���������� ���������� ������ �������������� ������������������ ���� ������ �������� ���� ���� �� ������������ �������������� ���������������� ������������������ ���������� �������� ������������ ���� ���������� ������ �������������� ���� ���� ���� �������������� ������������������. ������ ���������� ���������� ���������� ������������������ �������� ������ ������ �������� �������� �������� ������ �������� ������ ������������ ������������ ���������� �������� ������������������ �������������� �������� �������� �������� ���������� �������������� ���� �������������� �������������������� ���������� �������� ������������ ���������������� ���������� ���� ������������ �������� ���� ���������� �������������� �������� ���������� �������������� ���� ������ ������������������ �������� ������ ���� ���� ���������� �� ���� ���������� ��������������. ������������ �������� �������� �� ������������ �������� ������ ������������������ ���� �������� ���� ���� ����. �������������� ���� �������������� ���������������� ���������������� ���� ���� ���������������� ���� ������������������ �������� �������� ���� ������ �������� �������� �������� ����������. �������� ������������ �������� �������� ���������� �������� ������ ���� �������������� ����. ����. ����. ���������� ����. ����. ����. ���� ���� ���������� ������ ���� ������������������ �������������� ������ �������� �������� ������������ ������ ����. ���� ������������ ������. ������. ������ ���������� ������������������ �������� ������ ���������� �������� ���������� �������� ������������ ���������������� ���������� �������������� ���������� �������� ���� ������ �������������� ���������� ���� ���� �������������������� �������������� ������ ���������� �������� ������ ������������ ������ ���� �������������� ������������ ������ �������������� ������������������ �������� ������ ������������ ������ ��������. ���������� ������ �������� ���� �������� ���������������� ���������� �������� ���� ������ ���� ���� ������������ ������ �������� �������������������� �������� ������ ������ ���������������� ������������������ ���������� �������� ���� ������ �������� ���� �������������� �������������� ���������� ���������� ���������������� �������� ������ �������� �������� ���������� ���������� �������� ������������ ���������� ���������� �������������� ���������� ���������������� ���� �������� �������������� �������������� �������� ������ �������� ���������������� ���� ������ ���������� ���������� �������� ���� ������ ������������ ���� �������� �������� �������� ������ ���������������� ���� ������������ �������������������� ���������� �������������� ���� ���������������� ���������� ������ ���������� ����. ����. ���� ���������� ���� ������ �������� ���������� ���� ���� ���� ���������������� ��������������������. �������� �������������� ������������������ ���������������� �������� ���������� �������� ���� ���� �������� �������� ���������� ���� ���� ���������� �������������� ���� ������������ ���������������� ���������������� ���������������� �������� ���������� �������� ���������� �������� ������ ���������� ���������������� ������������������ �� ���������� �������� �������� �������� ������ �������� ���� ���� �������������������� �� ���������� ������ �������� �������� ������ ���������� �� �������� ������������ �������� ������ �������� ���������������� �� ������ �������������� ������ ������ ���������� �������������� ������������ ������������ ������������ ������ ���������� ������ ���������������� ������ �������� �������� ������ �������� �������������� ���������������� ����������������. ���������� �������������� ������ ������ ���������� ���������� �������� �������� �������� ������ ���� �������� ���������� ������ �������� ������ ������ �������������� ���������� �������� ������������ ������ ���������� ������������������ ���������� ���� ���������������� �������� ���������� ���� ������ �������������� ���������� �������������� �������� ���������������� ������������ ���������������� ���������� ���������� ���������������� �������� ���������� ������.لعرض أو إضافة تعليق، يُرجى تسجيل الدخول
Production Manager at Eastern Province Cement company
٣ أسبوعShafeek Mohamed