Caridad Consultora | Relaciones Efectivas

¿Qué creencias te animaste a romper en este 2024? Cada año nos invita a desafiar nuestras zonas de confort, a soltar lo que nos limita y a construir nuevas versiones de nosotros mismos. Cada paso, por pequeño que parezca, fue un acto de valentía y transformación. Quiero agradecerte por ser parte de este camino, por las conversaciones compartidas y por seguir co-creando el futuro con valentía y propósito. Que el 2025 nos encuentre aún más conscientes, más libres y más determinados a romper barreras y alcanzar nuevas alturas. ¡Feliz 2025! Noelia 🧡

Trabajar el AUTOLIDERAZGO para liderar equipos es un camino de VALIENTES Hoy liderar equipos no se trata solo de habilidades técnicas o carisma; requiere coraje. Pero coraje del real, porque hoy liderar implica hacerlo desde un lugar auténtico y transformador y exige que primero nos atrevamos a liderarnos a nosotros mismos. Autoliderarse implica mirar hacia adentro con honestidad brutal, enfrentar nuestras sombras y abrazar nuestras luces. Es un camino incómodo, si que lo es… porque nos invita a reconocer aquello que no queremos ver y es real que no todos están preparados… lo se y lo veo en los entrenamientos que brindo. Valiente no es quien lidera desde la perfección, sino quien lo hace desde la autenticidad. El autoliderazgo nos pide aprender a dialogar con nuestras emociones, tomar decisiones alineadas con nuestros valores y liderar nuestra vida con propósito, incluso cuando los resultados no son inmediatos y es necesario caminar un largo proceso. Hace tiempo que me di cuenta que hablar de formación de mandos medios, programas de liderazgo, si o si tienen que tener un apartado de AUTOLIDERAZGO, porque no podemos dar lo que no cultivamos. Un líder que no sabe regular sus emociones difícilmente podrá guiar a otros en momentos de tensión… Un líder que no se escucha a sí mismo no podrá escuchar a su equipo… Un líder que no cree en su capacidad de cambio no podrá inspirar la transformación en los demás… ¡Olvidate! ¡¡¡Y si lo intenta hacer, será desde la teoría y no desde el ser autentico que estoy proponiendo!!! Trabajar el autoliderazgo no solo es un acto de valentía, es un acto de generosidad. Al liderarnos, aprendemos a liderar desde el ejemplo, no desde la imposición. Nos volvemos conscientes de que nuestra vulnerabilidad no nos hace débiles, sino más humanos y, por ende, más conectados con los demás. Aquí te dejo unas reflexiones y accesos para comenzar a liderar tu vida: 1️⃣ ¿Qué conversaciones internas tienes cuando estás solo/a? ¿Qué historias te cuentas? ¿Qué cambiarías? 2️⃣ ¿Qué tan coherente eres entre lo que piensas, dices y haces? 3️⃣ Crea espacios para la autorreflexión. Practica la técnica del “journalist”. 4️⃣ Ejercita pequeños actos de liderazgo personal: Aprende a decir no, establece límites, celebra tus logros y aprende de tus errores. Quien se atreve a liderarse primero no solo transforma su vida, sino también la de quienes lo rodean. El liderazgo empieza contigo. Noelia 🧡

¿Qué tul esta frase? Me resulta un 𝗥𝗘𝗠𝗜𝗡𝗗𝗘𝗥 𝗣𝗢𝗗𝗘𝗥𝗢𝗦𝗢 para reflexionar sobre el entorno que nos rodea. Porque, al final, es nuestro entorno el que moldea quiénes somos. Así como una planta florece solo en la tierra adecuada, con el sol y los nutrientes correctos, nosotros también prosperamos o nos marchitamos según las relaciones, pensamientos, emociones y estímulos que nos rodean. Ser conscientes de nuestro entorno implica reconocer que las personas con las que interactuamos frecuentemente influyen en nuestras actitudes, limitan o potencian nuestras posibilidades. Estas conexiones pueden inspirarnos a crecer, desafiar nuestras creencias, aprender y expandirnos. Pero también, si no las elegimos conscientemente, pueden anclarnos en patrones de escasez, negatividad o conformismo. Algunas preguntas clave para reflexionar y tomar consciencia de nuestro entorno: ▪️¿Las personas a mi alrededor impulsan mi crecimiento personal y profesional? ▪️¿Me ayudan a ser mi mejor versión o refuerzan comportamientos que limitan mi desarrollo? ▪️¿Qué calidad de energía estoy aportando yo a mi entorno? Cuando hablo de “entorno”, no me refiero solo a las personas. También incluyo las ideas que consumimos, las conversaciones que mantenemos, la música que escuchamos, los libros que leemos, la información que absorbemos y los espacios que habitamos. Así como un fósforo encendido enciende a otros, nuestras elecciones impactan a quienes nos rodean y viceversa. Si deseamos crecer, necesitamos rodearnos de quienes nos inspiran, desafían y empujan hacia adelante. Elegir conscientemente no es egoísmo, es responsabilidad personal. Al construir relaciones y entornos que nos eleven, también nos convertimos en un punto de influencia positiva para otros. En definitiva, ser conscientes de nuestro entorno no es solo rodearnos de las personas adecuadas, sino 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿𝗻𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗶𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝗼𝘁𝗿𝗼𝘀. Sigamos co-creando el futuro juntos. Noelia 🧡

Si no sabés con certeza que aquello que escuchaste esta chequeado… Si no tenés evidencia sobre lo que te dijeron… Si lo que se dice por ahí no suma, ¡HACETE A UN LADO! No sigas propagando el rumor que contamina, intoxica y daña. Despertá tu consciencia y ¡PARA! Actuá con responsabilidad en la creación de tu realidad y la de otros. Solo de esta forma podemos construir espacios laborales más saludables. Haciéndonos cargo de lo que escuchamos y decimos. Sigamos co-creando el futuro juntos. Noelia 🧡

EL PODER DE LO QUE PENSAMOS, DECIMOS Y HACEMOS Vivir de manera consciente es hacernos cargo de nuestras palabras, emociones y acciones. Cada pensamiento que alimentamos no solo define lo que decimos, sino también lo que hacemos, y en última instancia, lo que llegamos a ser. Cuando trabajamos en nuestra comunicación consciente y atendemos nuestras emociones, estamos diseñando el aquí y ahora con intención y presencia. Cada palabra que elegimos, cada hábito que construimos, es un paso hacia el destino que queremos forjar. El liderazgo empieza desde adentro, desde ese lugar donde decidimos ser la mejor versión de nosotros mismos para impactar positivamente en nuestro entorno. ¿Qué pequeños cambios puedes hacer hoy para cultivar el destino que deseas mañana? Sigamos co-creando el futuro juntos. Noelia 🧡

LA ESCUCHA, SUPERPODER DEL LIDER CONSCIENTE Si realmente quieres ser un líder consciente, trabaja con las preguntas. Elabora buenas preguntas que inviten a desafiar creencias, superar fronteras de la razonabilidad y que expandan la inteligencia colectiva dándole el poder a tu equipo, donde tu solo seas un puente hacia el crecimiento de cada uno de tus colaboradores. Entregarles respuestas solo cultiva rehenes que dependerán de ti, anestesiando su desarrollo cognitivo y actitudinal y resaltando tu ego. Luego te quejarás porque tus colaboradores no tienen iniciativa, no demuestran proactividad, no toman decisiones. 𝗠𝗶𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝘀 𝘁𝘂 𝗻𝗼 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗮𝘀 𝗮 𝗲𝘀𝗰𝘂𝗰𝗵𝗮𝗿 𝘆 𝗲𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿𝗼𝘀𝗮𝘀, 𝗻𝗮𝗱𝗶𝗲 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮. Sigamos co-creando el futuro juntos. Noelia 🧡

Donde dirigimos nuestra atención, es donde va nuestra energía y donde sucederá la manifestación A ver, lo que quiero decir es... Definir un norte claro, aquello que deseamos conquistar y/o alcanzar (dirigir nuestra atención), acompañar ese deseo de pensamientos y emociones de logro, sosteniéndolos en coherencia, es decir dándonos el permiso de sentir y pensar lo mismo, como si ya estuviéramos en ese resultado, (donde va nuestra energía) junto con el diseño de las acciones que necesitamos llevar a cabo para llegar, finalizaremos conquistando ese norte. (donde se produce la manifestación). Nosotros podemos diseñar la realidad que queremos ver materializada, pero no se trata de pedirlo al universo y este lo concede como si fuera una lampara de Aladino. Tampoco es cuestión de mirarte al espejo todas las mañanas y decir “soy un imán para los milagros” y con eso, el milagro sucede. Decretar el logro, creer y verte poderoso con capacidad de respuesta, es muy valioso y necesario, aun así, no alcanzara si no acompañas todo el camino con acciones de forma consciente con la mente y el corazón abierto, desapegado de tu propio auto boicot mental, de las limitaciones auto impuestas por ti mismo. No sirve decirnos “no quiero seguir siendo un empleado, quiero ser un manager”; “no quiero seguir en este trabajo, necesito otro”; “no me gusta ser dependiente, quiero tener mi propio emprendimiento” … porque desde este discurso estamos mandando un mensaje de carencia al universo, en vez de abundancia. Le estamos diciendo “no estoy a gusto donde me encuentro y como no tengo lo que quiero, necesito otra cosa”. El mensaje es de queja, molestia, insatisfacción. No hay coherencia entre el pensamiento y el sentimiento. Pienso que quiero algo, pero siento incomodidad porque tengo otra cosa que no me gusta. El campo recibe esta vibración, pero al no ser clara, lo que devuelve, tampoco es claro y la manifestación no se produce como uno desea. El mensaje coherente con aquello que quieres manifestar debería ser… “estoy disfrutando de diseñar las acciones que me llevaran a conquistar mi posición de manager”; “siento satisfacción por saber que en breve tendré mi propio emprendimiento”. Como dije antes, esto alineado con acciones te llevara a donde quieres llegar. Nuestra atención es la semilla de nuestra realidad, pero su manifestación depende de la coherencia entre pensamiento, emoción y acción. Mantener el foco en las oportunidades y no en las carencias, junto con una narrativa interna positiva, disciplina y acción constante, nos permitirá alcanzar el éxito. Te deseo una vida que diseñes a tu gusto. Sigamos co-creando el futuro juntos. Noelia 🧡

EL SILENCIO NO SIEMPRE ES SALUD 👉Callarte las cosas que te molestan de tu cliente, de tu líder, de tu compañero, no redefinir acuerdos cuando observas que hay situaciones que se están saliendo de lo establecido, para que el otro no se moleste y te siga eligiendo… 👉Aceptar siempre más tareas de las que puedes manejar sin aclarar los límites de tu capacidad, solo para no generar malestar o incomodidad en el otro…. 👉Permitir que alguien tome decisiones que afectan tu rol o tu trabajo sin involucrarte o expresar tu opinión, porque "es más fácil dejarlo pasar"... 👉No pedir claridad o cuestionar instrucciones confusas para no quedar como alguien "difícil" o que no entiende…. 👉Hacer concesiones continuas en negociaciones con tal de evitar el conflicto, aunque eso implique que tus propios intereses o los de tu equipo queden relegados… 👉Repetir tareas mal asignadas sin corregir al otro para no incomodarlo, aunque eso provoque una pérdida de tiempo o recursos… 👉Ceder siempre en las discusiones o reuniones de equipo para evitar que otros se enojen contigo, incluso cuando tienes un punto importante que podría aportar al grupo… 👉No reclamar el reconocimiento que te corresponde por tus logros para no parecer arrogante o exigente… 👉Mantener silencio frente a actitudes despectivas o irrespetuosas por miedo a generar un conflicto mayor, normalizando un ambiente tóxico… 👉Evitar solicitar los recursos que realmente necesitas para hacer tu trabajo correctamente, por temor a que te consideren problemático o demandante… 👉No hablar cuando observas inequidades en el equipo para no ganarte "enemigos", aunque veas que otros también se ven afectados… Actuar de alguna de estas formas o de varias de ellas, es de las peores cosas que podrías hacer, porque estas legitimando la dinámica de la relación donde tu estrategia para lidiar con los conflictos y que te elijan es LA SUMISION. Comencemos a despertar y a tener conversaciones desafiantes, antes que el desafío sea levantar nuestra autoestima. Sigamos co-creando el futuro. Noelia 🧡

𝗢𝗝𝗢 𝗖𝗢𝗡 𝗟𝗔 𝗙𝗔𝗟𝗦𝗔 𝗜𝗧𝗘𝗥𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡 𝗔𝗚𝗜𝗟 La semana pasada colaborando en un proyecto, escucho un equipo que comenta: “Con esto de la agilidad vivimos haciendo reprocesos. Estamos agotados y desmotivados de ajustar lo ajustado". POR FAVOR NO DISFRACEMOS LOS REPROCESOS CONSTANTES CON ITERACION AGIL. Justificarlo diciendo que trabajamos bajo el 𝘮𝘪𝘯𝘥𝘴𝘦𝘵 ágil es MEZCLAR LAS COSAS y QUITARLE EL PODER A LA AGILIDAD. 𝗨𝗻𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝘀𝗼𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗥𝗘𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗧𝗥𝗔𝗕𝗔𝗝𝗢 𝘆 𝗼𝘁𝗿𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗢 𝗗𝗘 𝗜𝗧𝗘𝗥𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡. No son lo mismo, no tienen el mismo espíritu y mucho menos el mismo punto de partida. 𝘈𝘤𝘭𝘢𝘳𝘦𝘮𝘰𝘴 𝘶𝘯 𝘱𝘰𝘤𝘰 𝘭𝘢𝘴 𝘢𝘨𝘶𝘢𝘴… 💡La iteración en el 𝘮𝘪𝘯𝘥𝘴𝘦𝘵 ágil significa mejorar progresivamente sobre un trabajo previo bien planteado y entregado con valor en cada ciclo. 💡Los reprocesos constantes suelen ser una señal de que hay falta de claridad inicial en los requisitos o expectativas del cliente, no se están definiendo criterios claros de "terminado" o que las decisiones tomadas al principio del proceso son insuficientes o incorrectas. ¿Queda claro? Iterar, en el contexto de la agilidad, significa perfeccionar lo que ya está bien, tanto en su 𝘥𝘦𝘭𝘪𝘷𝘦𝘳𝘺 como en su planteamiento inicial. Aunque durante el proceso de iteración puedan hacerse ajustes para fomentar la mejora continua, esto está lejos de implicar modificar la mayor parte de lo desarrollado o cambiar radicalmente el rumbo de lo trabajado. Eso es algo completamente diferente, y NO ES UN PROCESO DE ITERACIÓN. Ahora, 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝗻 𝗮𝘁𝗿𝗮𝘃𝗲𝘀𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗧𝗔𝗡𝗧𝗘𝗦 𝗥𝗘𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗢𝗦 podríamos considerar: 👉 Falta de alineación inicial: Si no están claras las prioridades del cliente, el equipo puede trabajar en soluciones equivocadas. 👉 Definición de entregables poco clara: Sin un consenso sobre qué significa "finalizado", se cae en ciclos de "ajustar lo ajustado". 👉 Mal uso del feedback: Feedback tardío o desorganizado genera cambios interminables y poco efectivos. 👉 Procesos internos ineficientes: Herramientas o flujos mal diseñados crean trabajo innecesario. 👉 Micromanagement: Revisiones constantes y cambios de último minuto provocan reprocesos innecesarios. ➡️ 𝗟𝗮 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗻𝗼 𝗯𝘂𝘀𝗰𝗮 𝗳𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗮𝗴𝗼𝘁𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀, 𝘀𝗶𝗻𝗼 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝘆 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼. El reprocesamiento excesivo no es iteración; es un síntoma de que algo en el sistema no está alineado. Revisar los fundamentos y mejorar la comunicación inicial puede transformar la experiencia del equipo y devolverles la motivación. 𝘋𝘪𝘨𝘢𝘮𝘰𝘴 𝘭𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘴𝘢𝘴 𝘱𝘰𝘳 𝘴𝘶 𝘯𝘰𝘮𝘣𝘳𝘦 𝘺 𝘴𝘦𝘢𝘮𝘰𝘴 𝘮𝘢́𝘴 𝘤𝘭𝘢𝘳𝘰𝘴 𝘢𝘭 𝘦𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦𝘵𝘢𝘳 𝘴𝘪𝘵𝘶𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴. Sigamos co-creando futuro juntos Noelia 🧡

¿De qué parte no nos estamos haciendo cargo? Durante años, escuché a empresarios y líderes quejarse de los millennials. Ahora, los centennials son el nuevo blanco. Pero, ¿y si dejamos de quejarnos y asumimos nuestra parte de responsabilidad? Pensemos un momento: muchos de esos colaboradores que están ingresando a las organizaciones son nuestros propios hijos. Nos quejamos de actitudes que, como padres, nosotros mismos hemos cultivado. Los jóvenes que inician sus carreras, y aquellos que todavía estamos criando, son el reflejo de lo que sembramos en casa. Entonces, ¿estamos educándolos con las herramientas que realmente necesitan? No hablo solo de educación formal o títulos. Hablo de esas habilidades esenciales e invisibles que marcan la diferencia: ▪️ Hacerse la cama ▪️ Barrer si ensucian el piso ▪️ Colaborar en casa ▪️ Ir a la verdulería y revisar el vuelto ▪️ Cumplir horarios ▪️ Manejar una agenda ▪️ Asumir responsabilidades Si resolvemos todo por ellos para que sea más rápido, fácil o seguro, ¿con qué habilidades llegan al mercado laboral? No es casualidad que luego escuchemos frases como: ▪️ “Les falta tolerancia a la frustración” ▪️ “No tienen compromiso” ▪️ “No saben trabajar en equipo” Estas cualidades se construyen en casa, en los pequeños actos del día a día. Reflexionemos sobre nuestras acciones: Si corremos a llevarles la vianda olvidada al colegio… Si solucionamos el problema porque olvidaron un material escolar… Si despejamos constantemente su camino de obstáculos triviales… ¿Qué mensaje les estamos enviando? Que siempre habrá alguien para resolver sus problemas, incluso los más simples. El resultado es que esas actitudes se trasladan al trabajo: desorganización, falta de compromiso y escasa constancia. Esta reflexión surgió en la reunión de fin de año del colegio de mi hijo, que está en 2.º año de secundaria. La directora mencionaba estas falencias, y pensé: “¡Guau! Estos chicos serán los futuros colaboradores en las organizaciones.” Llegarán con conocimientos técnicos, pero muchas actitudes quedarán en deuda. La clave está en actuar ahora. Como padres, tenemos la oportunidad de formar personas con valores esenciales: gratitud, disciplina, responsabilidad y trabajo en equipo. No solo será crucial para sus vidas, sino que también facilitará su transición al mundo laboral, evitando que las organizaciones deban empezar desde cero en cuestiones básicas. Hacer conciencia comienza en casa. Si actuamos hoy, ellos estarán mejor preparados para el mañana. ¿Qué estás sembrando en tu hogar? Sigamos co-creando el futuro juntos Noelia 🧡