Consulting Neko

Soy algo despistado por ir a fondo con mis temas. ¿𝗧𝗲 𝗽𝗮𝘀𝗮? Pero eso no implica falta de atención, sino, que mi foco está dirigido a encontrar algo específico. Más tarde aprendí que se llama "𝗮𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶ó𝗻 𝘀𝗲𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮". Pueden googlear "Experimento del gorila invisible" y divertirse un rato. La curiosidad de lo que me pasaba me llevó a preguntarle a otras personas para que me dieran su opinión y 𝗱𝗲𝘀𝗰𝘂𝗯𝗿í 𝗾𝘂𝗲 𝗮 𝗮𝗹𝗴𝘂𝗻𝗼𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗮𝘀𝗮𝗯𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝗿𝗶𝗼, que eran más "dispersos" y estaban más pendientes del entorno. Con el tiempo entendí que este 𝘇𝗼𝗼𝗺-𝗶𝗻 / 𝘇𝗼𝗼𝗺-𝗼𝘂𝘁 le pasa a todos en algún ámbito de la vida. En mi campo de especialidad Marketing & Technología #martech estamos invadidos por la "novedad" constante (contexto) y/o la especificidad inabarcable (tarea). 𝗘𝗻 𝗹𝗮 𝗲𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗻𝗼𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼. Me gustaría compartirles 𝗺𝗶 𝗙𝗿𝗮𝗺𝗲𝘄𝗼𝗿𝗸 𝗔𝗕𝗖𝗗𝗘 que me ha ayudado a estar atento y cambiar la perspectiva para no caer en el agujero de conejo como Alicia en el país de las maravillas. Es un framework de productividad que busca canalizar la energia correctamente. 🧠 Para ello necesitamos tener un 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗖𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼, dispuesto a: - 𝗔utoconocernos: Disponernos para indagar nuestro mundo interior y exterior - 𝗕uscar 𝗕alance: Reconocer nuestras limitaciones internas y externas - 𝗖ensar: Ser capaces de identificar lo que buscamos y qué nos condiciona - 𝗖ategorizar: Diferenciar y agrupar las partes de nuestra vida - 𝗗irigir las acciones o pensamientos: Comprender lo que queremos y si nuestro estado actual nos permite alcanzarlo - 𝗘nergía Liberada: Aprovechar la motivación adecuadamente según nuestras posibilidades El Framework es una espiral de aprendizaje continuo y he visto que sirve para quienes están muy ensimismados como para los dispersos. También, me ha servido en proyectos de consultoría para gestionar los cambios en las organizaciones como para comprender el comportamiento de los consumidores en su toma de decisiones. Espero que te sirva tanto como me ha servido a mi. Si tenés dudas, ideas o querés compartir tu propio Framework, escribime en los comentarios. 👇

😻 Realmente me apasiona desempeñar el rol de UX Manager, porque representa, en mi experiencia, una búsqueda contínua de equilibrio, entre: - Intuición/Datos: Equilibrando la percepción y la información objetiva. - Usuario/Negocio: Conciliando las necesidades del usuario con los objetivos de la empresa. - Innovación/Estandares: Buscando nuevas soluciones sin perder de vista las buenas prácticas. - Flexibilidad/Estructura: Adaptándome a los cambios sin perder el foco. ⚖️ 🏃♀🌎 El mundo digital evoluciona a un ritmo acelerado, exponencialmente, y el rol del UX Manager se vuelve cada vez más estratégico. ¿Cómo evolucionará el UX en los próximos años? ¿Cuáles son los siguientes desafíos? Es muy probable que el futuro inmediato UX siga siendo crear experiencias tan "seamless" y satisfactorias que los usuarios ni siquiera se den cuenta de que están interactuando con un producto o un servicio 🥰. Como dice Don Norman, la experiencia del usuario es la suma total de todas las interacciones, y es nuestro trabajo como UX Managers hacer que cada una cuente 💡 #UXManager #DiseñoDeExperienciaDeUsuario #UserExperience

💡 ¿Resiliente o anti-fragil? Desde Business Agility, ser ágiles es ser anti-frágiles, es manejar la adversidad, ver oportunidades donde otras personas no. Tiene que ver con saber cómo operar donde las cosas no están bajo nuestro control y en donde no tenemos todos los recursos. La antifragilidad va más allá de la resiliencia o la robustez. 🤸♀️ Lo resiliente resiste los golpes y permanece igual, lo anti-frágil no solo no se destruye y permanece, sino que mejora. La agilidad es más que adaptarse al cambio, es crecer con él por eso, ser ágil es ser antifrágil: es ver la adversidad como una oportunidad para innovar y evolucionar. A diferencia de lo resiliente, que busca mantener el status quo, lo antifrágil prospera en la incertidumbre. 💛 #agility #businessagility

💡 FUTURE THINKING 🛠 ¿Qué espacios estamos habilitando en las compañías para conversar sobre el Futuro? ¿Cómo estamos democratizando estos espacios? ¿Son conversaciones co-creativas o quedan reducidas al ámbito de los fundadores? 👉 Acá es donde el Pensamiento de Futuro o Future Thinking porque nos permite crear estos espacios de conversaciones co-creativas y democráticas sobre el Futuro. Nos brinda la oportunidad de desafiar el status quo y esas imágenes del presente que proyectamos linealmente hacia el futuro cuando queremos diseñarlo. Cuando queremos pensar en el Futuro, tendemos a visualizar un futuro lineal, a proyectar el presente, a reproducir más de los mismo hacia adelante. Pero resulta que el futuro no es lineal. No está definido ni viene dado. Jim Dator, nos dice: “El futuro no se puede predecir porque no existe.” Si no existe, entonces podemos crearlo. 🔮 Cabe aclarar que Future Thinking no predice el futuro. Tampoco sostiene que exista solo un futuro correcto o, que el futuro esté predeterminado de alguna manera. Es una metodología que propone romper con el pensamiento lineal que nos llevaría a diseñar un futuro potenciado del presente. A partir de las herramientas que nos disponibiliza, podemos crear una variedad de futuros posibles y un futuro deseado, ese futuro que queremos materializar. Porque el futuro puede ser moldeado activamente por las decisiones que tomamos hoy. Esta mirada prospectiva nos invita a considerar el futuro como algo múltiple y abierto y que, por lo tanto, podemos construir. 🚨 Future Thinking nos habilita a desarrollar una cultura de la anticipación, para evitar estar permanentemente gestionando lo urgente. Nos propone alejarnos de la pasividad y reactividad y reemplazarlos por un estado de proactividad que implica, no sólo prepararse para los cambios, sino actuar para provocar los cambios que deseamos.  Es un abordaje multi y transdisciplinario, donde convergen disciplinas, pensamientos y metodologías, que nos invitan a la exploración de alternativas de futuro. 💜 “El futuro no es un espacio vacío; es como el pasado, es un aspecto activo del presente. Pensar en el futuro equivale a cambiar el hoy” palabras de Sohail Inayatullah, politólogo y futurista, en su primera cátedra UNESCO de Estudios sobre el Futuro. 💚 #FutureThinking #PensamientoFuturo

𝗦𝗶 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷á𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗳𝗿𝗲𝗲𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗿𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮𝗿. En los últimos años se han multiplicado las plataformas y servicios de Staffing de habilidades digitales globales y regionales Es una tendencia que se ha consolidado a nivel global y especialmente en Estados Unidos Y sabemos que, además, la fragmentación de habilidades vuelve más compleja la organización, alineación y compromiso del talento especializado en las organizaciones. Estamos profundizando en esta tendencia y le estamos dando forma a una solución, tu colaboración va a ser MUY apreciada. Comentá o coordinemos una reunión por acá --> https://lnkd.in/d5hqvjMv Si conocés a alguien, renviale esta publicación 💕

Todo momento importante llega y desaparece rápidamente. Pero queda para siempre el recuerdo, pensarán algunos. 𝗘𝘀 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗿𝗮. Hace una semana nos dieron la noticias de que éramos semifinalistas de entre 200 proyectos del programa #NavesUSA, y esta semana junto a otros 15 clasificados para ideas de negocio, presentamos nuestro pitch sobre Neko Labs - Your time is the most valuable asset. Adrenalina, insomnio, ansiedad, nervios y abandonarse en la capacidad del equipo, un buen equipo con mi gran socia Lore Behrensen, con quien además hacemos Consulting Neko. 𝗠á𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘂𝗻 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗲𝗿𝗱𝗼, 𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗺𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗺𝘂𝘀𝗰𝘂𝗹𝗮𝗿. El contexto, el tiempo y las emociones son difusos. Lo que queda es la sensación del esfuerzo y el acto reflejo de querer avanzar. Lo que no desaparece son los vínculos y las experiencias compartidas con los compañeros de ruta de #NavesUSA, los profesores y mentores de IAE Business School, Emprende IAE, Emprender América, Octoapi, CXO4, Fausto García, Pablo Martin Poza, Javier Garcia Sanchez, Florencia Paolini, Juan Pablo Traverso, Javier Tedesco, Diego Noriega, Lorenzo Preve, Alejandro Terroba, Carolina Dams, Marcos Mazzocco, Marcelo Rabinovich, siempre paciente Clara Bardi, la única y legendaria Silvia Torres Carbonell. Veremos que pasa, si pasa, sino, seguiremos adelante para que las cosas pasen.

El sábado pasado estuvimos explorando ideas exponenciales sobre tecnologías y educación junto a mentes extraordinarias en el #BootcampXtech en Singularity University del SingularityU Chapter Buenos Aires en el campus de Universidad de San Andrés coordinado por el Club de Emprendedores UdeSA. Gracias Pilar Juarez, Federico Hernandez, Agustina Paz, Belén Torres, Jennifer Verschoor por acompañarnos, irradiar buena onda y compartir su experiencia 💕 #Exponencialidad #Emprendedores #Tecnología Consulting Neko | Neko Labs - Your time is the most valuable asset