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Lo que callamos los reclutadores... Confirman?

El orden de los factores no altera el producto… Pero en RRHH, sí. 👉 Cuando hablamos de personas, equipos y organizaciones, el orden en que hacemos las cosas lo cambia todo. ¿Primero contratamos y luego formamos? Quizás estamos perdiendo talento potencial. ¿Primero hablamos y luego escuchamos? Estamos olvidando lo que realmente importa. ¿Priorizamos resultados sobre bienestar? Las personas lo van a sentir a largo plazo. En Recursos Humanos, el cómo y cuándo hacemos las cosas define el impacto que tendrán en nuestros colaboradores y en la cultura de la empresa. 🙌 El orden de los factores no es solo un detalle, es lo que puede marcar la diferencia entre un equipo desmotivado o uno comprometido. 💪 ¿Qué estamos priorizando y en qué orden?

HR Bots. ¿El futuro de RRHH y la atención al empleado está por acá? 🤖 📌 Algunos beneficios clave de los HR Bots: - Respuesta inmediata: Los HR Bots pueden gestionar consultas sobre temas como vacaciones, beneficios o políticas internas en cuestión de segundos, brindando a los empleados la información que necesitan al instante. - Automatización de procesos: Los bots pueden ayudar a automatizar tareas como la solicitud de permisos o el registro de asistencia, lo que ahorra tiempo tanto a los empleados como a los equipos de RRHH. - Disponibilidad 24/7: Al estar disponibles en todo momento, los HR Bots permiten a los empleados realizar consultas o trámites fuera del horario laboral, mejorando la flexibilidad y la eficiencia. Los chatbots de RRHH pueden revolucionar la forma en que las empresas gestionan las consultas y solicitudes internas de los empleados. 📊 Estos bots, impulsados por inteligencia artificial y otras tecnologías, permiten a los equipos de RRHH automatizar tareas repetitivas y mejorar la experiencia del empleado. 🙌

La IA también nos da una manito para configurar nuestra FOTO PRTOFESIONAL de perfil. 🤖🤝🤵

¿Cómo saber si estás seleccionando a la persona correcta para trabajar en tu equipo de RRHH? 💡 No importa si sabe manejar Excel a la perfección. No importa si domina LinkedIn premium. No interesa si sabe sobre las últimas tendencias. No interesa si conoce sobre análisis de datos e IA. Todo eso se puede aprender y perfeccionar 💪 Lo más importante y lo qué más hay que buscar es... 📌 Calidad humana. Ahí está la clave. 🚀

¿Qué métricas deberíamos medir en RRHH? 📊 Algunos datos claves… - Engagement de los empleados: El compromiso de los colaboradores es uno de los principales indicadores del rendimiento. Los empleados altamente comprometidos no solo son más productivos, sino que también son más leales y menos propensos a dejar la empresa. - Tiempo de contratación y calidad del talento: No es suficiente con contratar rápido, también se trata de contratar bien. Medir el tiempo que toma cubrir una vacante y, más importante aún, evaluar la calidad del talento que se incorpora a la empresa, es crucial. - Retención del talento clave: Fidelizar a los empleados clave es esencial para mantener la continuidad del negocio. Las métricas de retención, especialmente entre los empleados de alto rendimiento, indican si tu estrategia de gestión de talento está funcionando. ¿Están satisfechos? ¿Qué los motiva a quedarse? La respuesta a estas preguntas puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. - Productividad y desempeño: Más allá de las evaluaciones de desempeño tradicionales, las métricas de productividad permiten ver el verdadero impacto del trabajo de los empleados en los resultados de la empresa. Medir el rendimiento por área, por proyecto o a nivel individual puede ayudar a identificar áreas de mejora y oportunidades de desarrollo. - Bienestar laboral y salud mental: Un empleado feliz y saludable es un empleado productivo. Fin. Medir el bienestar laboral a través de indicadores como el índice de estrés, la satisfacción con los beneficios de salud y las políticas de bienestar, es fundamental para mantener una fuerza laboral motivada y eficiente. (Por eso también hacemos Menta) El desafío: Transformar los datos en acción. 🚀 Las métricas no solo se tratan de números. Se trata de transformar esos datos en estrategias tangibles que impacten positivamente en la organización. 🙌

Muchas gracias Romipack por confiar en nosotros para la formación profesional de su equipo en #RRHH. 🤝 Nos alegra trabajar con #empresas que invierten en el desarrollo profesional de las personas de sus equipos. 🚀 Cada vez más empresas se suman a transformar el capital humano en las organizaciones 🙌 Felicitaciones!! Gracias por elegirnos! 🌈 ¡Por muchos más!

¿Cómo buscar trabajo en LinkedIn? 📌

Muchas gracias SIDOM por confiar en nosotros para la formación profesional de su equipo en #RRHH. 🤝 Nos alegra trabajar con #empresas que invierten en el desarrollo profesional de las personas de sus equipos. 🚀 Cada vez más empresas se suman a transformar el capital humano en las organizaciones 🙌 Felicitaciones!! Gracias por elegirnos! 🌈 ¡Por muchos más!

Trabajar en RRHH no es para cualquiera... 📌 Es sólo para personas que entienden esto... - Comprenden el impacto del trabajo en la vida de una persona. - Tienen vocación por el servicio. - Saben comunicarse y tratar con las personas. - Conocen la importancia de la resiliencia y adaptabilidad. - Trabajan con compromiso y transparencia. - Tienen responsabilidad con la mejora continua - Entienden de confianza y confidencialidad. - Asumen que a veces hay que tomar decisiones difíciles. Si te identificás con estos valores, entonces tenés lo que se necesita para marcar la diferencia en RRHH. 👏