Estudio Locht

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Servicios de recursos humanos

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#HRMakers comunidad que diseña el futuro de HR

Sobre nosotros

Estudio Locht es una consultora de recursos humanos que se especializa en acompañar a las organizaciones en los procesos de transformación cultural y agilidad con el fin de que puedan tener un mejor impacto en sus negocios y puedan brindar mejores experiencias a sus empleados. Su propósito es hackear las prácticas de recursos humanos generando espacios de trabajo innovadores, centrado en las personas, con espíritu autónomo y emprendedor. Agilidad en Recursos Humanos, nuevas formas de aprendizaje digital centrando en Learnability e innovación en recursos humanos son los grandes ejes que forman parte del core de su negocio. En busca de impulsar prácticas ágiles que sean transversales a toda la organización, por escuchar y dar respuesta a las demandas del talento y por trabajar de manera colaborativa, ágil y aportando valor al cliente, Estudio Locht se caracteriza por la empatía transmitidas en las prácticas de trabajo: sentir y hacer, co-construyendo junto a los clientes. Transformar los Recursos Humanos desde paradigmas ágiles, adaptándose al contexto repentino, respondiendo a las demandas del talento, a la necesidad de cambio de los procesos y a nuevos marcos de agilidad. Estudio Locht cree que se puede trabajar de manera digital, con mayor autonomía y donde los empleados se encuentren más adaptados a las nuevas realidades que desafían el contexto. Algunos de los temas que tratan: LEARNABILITY Liderazgo 5.0 Personal Branding Equipos Extremos y Digitales Conversaciones con Propósito HR AGILE Hackaton HR Sprint Design People Experience People Analytics Agile Planning HR MAKERS LAB Generación Z: transformar las generaciones para el trabajo conjunto Programa de Jóvenes Profesionales Cultura Digital & Gaming de medición de competencias Playfulness Co-creation Players Seminario de Digital Mindset Programa Innovation Experience Gestión y diseño de hackatones para Liderar e innovar

Sector
Servicios de recursos humanos
Tamaño de la empresa
De 11 a 50 empleados
Sede
Balvanera, Ciudad autónoma de Buenos Aires
Tipo
Empresa propia
Fundación
2006
Especialidades
Consultoría en Recursos Humanos, Desarrollo y Capacitación, Gestión del Talento, Cultura y Gestión del Clima Laboral, Gestión del Cambio, Agilidad, TransformaciónDIgital, people analytics, Cambio, Desarrollo, Potencial, Liderazgo y Autonomia

Ubicaciones

  • Principal

    Lavalle 333

    Balvanera, Ciudad autónoma de Buenos Aires, AR

    Cómo llegar

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    OUTING SEASON L'Oréal Actividades de Integración & Cierre #2024 👋Junto a más de 8️⃣0️⃣ participantes vivenciamos desafíos lúdicos compartiendo una mañana ☀️de sincronización de actividades y cooperación de equipo. ¿Qué logramos en este encuentro? 🪁Activamos la infraestructura #emocional de los equipos. 🪁Eliminamos barreras entre #grupos. 🪁Aumentamos las redes de #colaboración. 🪁Conectarnos más allá de las #tareas. 🪁Crear lazos y #vínculos reales. 🪁Recargar #energías para el #2025. 💜Gracias Maria Parodi Maria Agustina Sudini Alonso Maria Sol Doti por confiar en Estudio Locht para llevar adelante esta actividad increíble ‼️ 👏👏👏Orgullosos de este equipo que los llevo adelante Emiliano Lindenboim Borrajo Virginia Matias Ponce Sabrina Galvao Debora DIorio Mercedes Amuchastegui Liliana Calderon Polania #Outing #teambuilding #Integracion #Trabajoenequipo

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    ¡Ruta 4.0 en Laboratorio Elea : El cambio cultural como motor de la transformación! En ELEA Laboratorios estamos embarcados en un emocionante viaje hacia la Industria 4.0 con nuestro proyecto Ruta 4.0. 🚀 Pero, ¿de qué sirve la tecnología más avanzada si no contamos con una cultura que la acompañe? 🤔 Aquí es donde entra en juego la gestión del cambio (Change Management). Implementar la #Industria #4.0 no se trata solo de máquinas y sistemas, sino de #transformar la forma en que #trabajamos. Para que #Ruta 4.0 sea un éxito, necesitamos: #Adaptarnos a nuevas formas de trabajo: Adoptar metodologías ágiles, digitalizar procesos y desarrollar nuevas habilidades. #Gestionar las emociones: El cambio genera incertidumbre. Es fundamental comunicar de forma transparente, escuchar a los empleados y generar confianza. #Fomentar la colaboración: La Industria 4.0 requiere equipos multidisciplinarios que trabajen de forma integrada. #Promover el aprendizaje continuo: Las nuevas tecnologías demandan actualización constante y desarrollo de nuevas habilidades. ¿Cómo puede ayudar la gestión del cambio en Ruta 4.0? #Minimizando la resistencia: Identificando y abordando las preocupaciones de los empleados. #Acelerando la adopción: Facilitando la comprensión y el uso de las nuevas tecnologías. #Maximizando el impacto: Asegurando que los beneficios de Ruta 4.0 se traduzcan en resultados concretos. Gracias!!!! Federico Demeco Matias Ponce Mercedes Amuchastegui Lehr Borrajo Virginia. @emiliano li ELEA Laboratorios, la gestión del cambio es clave para que Ruta 4.0 impulse la innovación, la eficiencia y el crecimiento. ¡Juntos, construimos el futuro de la industria farmacéutica! #Ruta4.0 #ELEALaboratorios #ChangeManagement #TransformaciónDigital #Industria4.0 #CulturaOrganizacional

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    😎😎😎😎 #SUMMER #CAMP #2025 #La #fabrida de #Lideres ☀☀☀☀ #SOLDOUT PRIMER GRUPO!!!!! #Es por esto, que estamos muy manija!!!!! y abrimos un segundo grupo!!!! #Fábrica de #Líderes: Fabrica el Sistema #Learnability de tus Líderes en 4 Encuentros" ¡Desde Estudio Locht, te invitamos a un viaje emocionante hacia el futuro #learnabitlity con foco en liderazgo! Este #Summer #Camp #2025 es tu pasaporte a transformar la forma en que fabricas hashtag #learnability en tus lideres. 🗓️ ¡Marca estas fechas en tu calendario! Enero: 14, 21, 28 Febrero: 4 Horario: 10 am a 1 pm (Buenos Aires) ⏳ Detalles que te entusiasmarán: #Frecuencia: Nos reuniremos una vez por semana, así que ¡prepárate para la diversión continua! #Duración de cada sesión: 3 horas de pura energía e inmersión. #Número total de sesiones: 4 enriquecedoras sesiones (¡12 horas en total para descubrir y brillar!). 🎯 A qué te llevarán estos encuentros: #Desarrollo de Habilidades de Facilitación en Liderazgo: Aprende a liderar con poder y a motivar a tu equipo como nunca antes. #Fomento de la Comunicación y la Colaboración: Crea lazos y construye equipos donde la comunicación fluya como el agua. #Gestión del Talento: Descubre estrategias innovadoras para maximizar el potencial de cada talento en tu equipo. 🔍 Lo que aprenderás específicamente: #Estilos de Liderazgo: Domina distintos estilos y ajusta tu enfoque para encajar con las necesidades de tu equipo. #Potenciación de Talento: ¡Descubre y celebra las habilidades únicas de cada miembro de tu equipo! #Construcción de Confianza y Cohesión: Diseña un ambiente seguro y estimulante donde las ideas brillen y los desafíos se enfrenten con valentía. 👥 ¿Quiénes pueden unirse a esta aventura? #Facilitadores y #Formadores: Que anhelan innovar y expandir su toolbox de técnicas.#Recursos Humanos y #Desarrollo Organizacional: Profesionales deseosos de llevar su capacidad de liderazgo a nuevos horizontes. ✨ Impulsando el aprendizaje a cargo de: Mg. Borrajo Virginia Mg. Matias Ponce ¡No dejes que esta oportunidad pase de largo! 🌈 Las plazas son limitadas y La Fábrica de Líderes está lista para ayudarte a forjar un futuro brillante. ¡Juntos, haremos que tu liderazgo brille como nunca! 📩 ¡Inscríbete ya y prepárate para brillar en el liderazgo! https://lnkd.in/d7FPVvTr #LaFábricaDeLíderes #LiderazgoTransformador #Learnability #SummerCamp2025 #DesarrolloDeTalento

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    🌟 Desarrollando Líderes del Futuro en el Sector Hipotecario 🌟 Banco Hipotecario En el dinámico mundo de la banca hipotecaria, la evolución constante de las necesidades del mercado y las expectativas de los clientes exige un nuevo enfoque en el liderazgo. La importancia de cultivar las capacidades de liderazgo de futuro en nuestros nuevos líderes. 🔑 ¿Por qué es crucial? #Adaptabilidad al #Cambio: El mercado hipotecario está en constante transformación. Desarrollar líderes que puedan adaptarse rápidamente a los cambios del entorno es esencial para mantener la competitividad. #Innovación #Continua: Fomentar una mentalidad innovadora en los líderes emergentes permite que el banco no solo responda a las necesidades actuales, sino que también anticipe y dé forma a las futuras tendencias del sector. #Cultura #Colaborativa: Las habilidades de liderazgo también implican construir y mantener un ambiente laboral positivo. Los nuevos líderes deben aprender a escuchar, incentivar la colaboración y fomentar la diversidad de ideas. #Enfoque en el #Cliente: La capacidad de conectar con las necesidades del cliente y brindar soluciones efectivas es lo que diferencia a los líderes exitosos en el sector hipotecario. Esta habilidad debe ser cultivada desde el inicio de su carrera. #Desarrollo #Sostenible de #Talento: Invertir en el desarrollo de habilidades de liderazgo asegura que la organización cuente con una sucesión sólida, garantizando el crecimiento y la estabilidad a largo plazo. Gracias! Luz Abalo Emiliano Lindenboim Borrajo Virginia Matias Ponce Silvana Sale Cecilia Arbini

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    🚀 Identificar y Mapear el Talento de Futuro en los Negocios Digitales: ¡Una Estrategia Clave para el Éxito! 🌟 Prisma Medios de Pago En el vertiginoso mundo de los negocios digitales, la clave para mantenerse competitivo no solo radica en las tecnologías de vanguardia, ¡sino en las personas que impulsan esas transformaciones! 🔑🌍 Hoy más que nunca, las empresas deben identificar y mapear el talento de futuro como una prioridad estratégica. ¿Por qué? Aquí te lo cuento: 1. 🔮 Anticiparse al futuro: La digitalización está revolucionando todos los sectores. Desde el comercio hasta la educación, ¡las necesidades de talento están cambiando rápidamente! Identificar las habilidades del mañana hoy, te permite estar un paso adelante de la competencia. 📈 2. 💡 Fomentar la innovación: El talento digital no se limita solo a habilidades técnicas. También abarca liderazgo, creatividad, gestión ágil y adaptación al cambio. Detectar a quienes tienen esa chispa innovadora es crucial para seguir creciendo. 🌱✨ 3. 🏆 Fidelizar a los mejores: El mercado está lleno de oportunidades, y la competencia por el talento más brillante es feroz. Un mapeo efectivo te ayuda a retener a tus colaboradores clave, creando un entorno donde puedan crecer y desarrollarse. 🌟🤝 4. 📚 Promover el aprendizaje continuo: El cambio es constante, y las habilidades que hoy son clave pueden no serlo mañana. Por eso, las empresas digitales exitosas invierten en el desarrollo constante de sus equipos, asegurando que siempre estén a la vanguardia. 📊🚀 ¡El talento es el verdadero motor de la innovación! En un mundo digital que evoluciona tan rápido, mapear las competencias del futuro no es solo una estrategia de recursos humanos, ¡es el motor que impulsa el crecimiento y la competitividad de la empresa! 💪🔥 Borrajo Virginia Matias Ponce ¿Qué estás esperando para empezar a mapear el talento de futuro en tu organización? #TalentoDigital #NegociosDigitales #TransformaciónDigital #Innovación #RecursosHumanos #FuturoDelTrabajo #Liderazgo #CulturaDeAprendizaje

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    LEARNING AGILITY #Hrmakers ¡Agradecemos a Ramiro Marchesotti de Globant por compartir junto a la comunidad #HRmakers el modelo de #Potencial! !¡Una charla de viernes a puro valor ! La comunidad de Estudio Locht tiene el propósito de compartir prácticas de #Innovacion y tendencias en #HR. 👋 ¿Queres sumarte a la comunidad #Hrmakers? Te dejamos el link. Link 📲https://lnkd.in/d7FPVvTr Matias Ponce Borrajo Virginia Sabrina Galvao Emiliano Lindenboim Liliana Calderon Polania

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    🌟 ¡Consolidando Equipos para un 2025 Exitoso! 🤝🎉 Bioceres Crop Solutions 👋 una de las herramientas más poderosas para fortalecer nuestros equipos: ¡el teambuilding! 💪✨ En un mundo laboral en constante cambio, construir un equipo cohesionado no solo es deseable, ¡es crucial! Aquí van algunos de los BENEFICIOS INCREÍBLES de invertir en actividades de teambuilding: #Fomenta la #Colaboración: Las actividades de teambuilding crean un ambiente donde la colaboración florece. Al trabajar juntos en diferentes retos, los miembros del equipo aprenden a confiar y apoyarse mutuamente. 👫🤝#Mejora la #Comunicación: La comunicación efectiva es clave para cualquier equipo exitoso. A través de juegos y actividades interactivas, los equipos pueden practicar y mejorar su comunicación, lo que se traduce en un ambiente de trabajo más armonioso. 📣✨#Aumenta la #Moral y la #Motivación: ¡Nada como un poco de diversión para elevar el ánimo! Al unirse en experiencias positivas, los equipos se sienten más motivados y comprometidos con los objetivos comunes. 🎯💖#Desarrollo de #Habilidades: Las actividades de teambuilding no solo son entretenidas; también son valiosas para el desarrollo de habilidades. Desde la resolución de problemas hasta el liderazgo, cada actividad puede aportar aprendizajes que benefician tanto al individuo como al grupo. 🧠🚀#Crea #Recuerdos #Duraderos: Team-building no solo es sobre trabajo; se trata de construir relaciones. Las experiencias compartidas crean recuerdos que pueden fortalecer la conexión entre los miembros del equipo. ¡Estas relaciones son la clave para enfrentar juntos los desafíos de 2025! 🌈🤗 ¡El 2025 está a la vuelta de la esquina! 🌍💼 Invertir en teambuilding ahora es una decisión estratégica que puede consolidar tu equipo para un futuro exitoso. ¡Vamos a crear un entorno donde todos quieran contribuir y prosperar! 🚀 ¿Tienes alguna experiencia positiva de teambuilding que te gustaría compartir? ¡Déjame un comentario! 👇💬 #TeamBuilding #TrabajoEnEquipo #RecursosHumanos #Colaboración #Motivación #DesarrolloDeTalentos #Éxito2025

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    🌟 #Reinventing Your #Skills: Una Experiencia Inmersiva en Aprendizaje 🌟 Esta semana en Accenture, hemos tenido el privilegio de llevar a cabo #Learning #Week, dedicada a "#Reinventing #Your #Skills". Con más de 200 personas participando, esta experiencia ha sido una verdadera celebración del aprendizaje y la innovación. Inspirados en el mágico mundo de Alicia en el País de las Maravillas, hemos diseñado un programa que combina #tecnología #inmersiva y #IA #generativa, permitiendo a nuestros colaboradores explorar y aplicar el concepto de learnability de manera práctica y creativa. Durante esta semana, los participantes se sumergieron en entornos interactivos donde pudieron: #Experimentar con la IA generativa para potenciar sus habilidades. #Colaborar en actividades que fomentan la creatividad y el pensamiento crítico. #Aprender a adaptarse a un entorno laboral en constante evolución, haciendo énfasis en la importancia de reinventar constantemente nuestras habilidades. Este evento no solo subraya nuestro compromiso con el crecimiento continuo y el aprendizaje, sino que también resalta la importancia de mantenernos a la vanguardia en un mundo donde las habilidades y la tecnología están en constante cambio. El aprendizaje nunca se detiene y en Accenture y Estudio Locht, estamos decididos a acompañar a nuestros talentos en sus viajes de desarrollo. ¡Estoy emocionado/a por ver cómo cada uno de ellos aprovechará estas experiencias y las aplicará en su crecimiento profesional! Virginia Pizzato María Laura del Toro Agustín Vazzoler Laura Dvorkin María Inés Segura Borrajo Virginia Matias Ponce Liliana Calderon Polania #Accenture #LearningWeek #ReinventingYourSkills #Innovación #IAGenerativa #AprendizajeInmersivo #Learnability #DesarrolloProfesional #AliciaEnElPaísDeLasMaravillas

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    Los Líderes: Protagonistas de Conversaciones Significativas En el entorno laboral actual, los líderes juegan un papel crucial en la generación de conversaciones significativas. ¿Por qué es tan importante esto? 1. Conexiones Auténticas: Los líderes que fomentan el diálogo crean relaciones más profundas, fortaleciendo la confianza y la colaboración en sus equipos. 2. Impulso a la Innovación: Las mejores ideas surgen en conversaciones abiertas. Un líder que anima a su equipo a compartir diferentes perspectivas genera un ambiente propicio para la creatividad. 3. Modelando la Vulnerabilidad: Ser auténtico y vulnerable inspira a otros a hacer lo mismo. Esto enriquece las interacciones y crea un espacio seguro para expresarse. 4. Fomento del Crecimiento Personal: Las conversaciones no solo se centran en tareas, sino también en el desarrollo individual. Un líder comprometido potencia la motivación y el compromiso del equipo. 5. Facilitación del Cambio: En tiempos de transformación, las conversaciones significativas ayudan a gestionar la incertidumbre y proporcionan claridad. Como líderes, es nuestra responsabilidad ser catalizadores de estas conversaciones. Al hacerlo, transformamos nuestras organizaciones y enriquecemos la experiencia laboral de todos. ¡Hagamos que cada diálogo cuente! #Liderazgo #ConversacionesSignificativas #CrecimientoPersonal #Innovación Nutrien Borrajo Virginia Matias Ponce

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    🌙✨ ¡Te presentamos a uno de los monstruos más peligrosos de nuestras organizaciones: la #Bruja del #desaprendizaje! ✨🌙 A pesar de que la brujería ha evolucionado en los últimos años, nuestra Bruja de la Luna Oscura se ha quedado estancada. Con su cabello alborotado y una escoba que apenas despega del suelo, no ha logrado encontrar nuevas formas de experimentar ni de conjurar soluciones que mejoren la vida en el trabajo. Si la tienes en tu organización, ¡este es tu momento! Te invitamos a HR Halloween, un evento donde más de 100 profesionales de recursos humanos nos unimos para ayudar a esta bruja a encontrar su magia perdida. 🎃🧙♀️ 🎃Sumate a una aventura llena de misterio y emoción donde los HR Makers nos reunimos para compartir los mejores "dulces" que nos ayudarán a combatir a esos temibles monstruos que acechan en nuestras organizaciones! 🚀 En comunidad, vamos a intercambiar casos de éxito y mejores prácticas, con un solo objetivo: ¡transformar y celebrar juntos! 🎶 ¡Prepárate para cantar al ritmo de "Triki Triki, dulces para mí!” mientras más de 100 HR Makers se unen para compartir tendencias, consejos y secretos mágicos para derrotar a los desafíos de Halloween. 🎁Actividad Abierta, Gratuita con cupos limitados 🎁Sumate https://lnkd.in/dn5hmh_T 🎁 Además, habrá sorteos, invitados especiales y la magia de ser parte de una comunidad líder en innovación en HR! ¡No te lo pierdas! 🕸️✨ 📲SAVE THE DATE: Miércoles 31/10 de 9.30 a 13hs PRESENCIAL

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