Grandes Pymes

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Consultoría y servicios a empresas

Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Sobre nosotros

Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa .

Sector
Consultoría y servicios a empresas
Tamaño de la empresa
1 empleado
Sede
City of Buenos Aires
Tipo
Empresa propia
Fundación
2019

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Actualizaciones

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    𝗤𝘂𝗲́ 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗜𝗸𝗶𝗴𝗮𝗶, 𝗹𝗼𝘀 𝟰 𝗽𝗮𝘀𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗰𝘂𝗯𝗿𝗶𝗿𝗹𝗼 𝘆 𝗽𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗶 Por Daniel Colombo ¿Sientes que pierdes los valiosos años de tu vida, y no sabes encauzar tus pasiones y anhelos? ¿Andas por la vida sin rumbo ni una guía? ¿Has soñado con tener claridad en tu mente y no lo has conseguido? Tómalo con calma, porque hay una filosofía japonesa muy sencilla que puede ayudarte a resolver estos y otros dilemas humanos: el Ikigai.  Posiblemente hayas oído esta palabra o visto un gráfico sobre el tema. Es que “Ikigai” es un término japonés que significa “tu vocación o propósito en la vida”, y ha sido muy difundido en Occidente debido a su sencillez y practicidad. “Ikigai” también se puede traducir al español como una razón de ser, de vivir y de existir. Entonces, es la razón por la que te levantas por la mañana, la luz que te guía en los momentos oscuros y la chispa que enciende tus pasiones.  ¿De dónde viene el concepto del “Ikigai”? https://lnkd.in/dnGysrmA

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    𝟭𝟮 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗰𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮𝗿: 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗼𝘀 ‘𝘀𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀’ 𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝗵𝗮𝗯𝗹𝗮𝗻 Por Mario Rizo Rivas La comunicación en la familia es un aspecto esencial para la salud de cada uno de sus miembros, así como del grupo familiar en su conjunto. Como dijera Emma Thompson, “Cualquier problema en una familia, grande o pequeño, siempre parece comenzar con una mala comunicación: alguien no está escuchando”. La familia tiene que disponer de canales de comunicación limpios, sin ruidos ni interferencias que malogren la comunicación y, por lo tanto, la salud del grupo familiar. La comunicación eficiente es un factor especialmente importante cuando la familia es además dueña de un negocio y responsable de su conducción. Crear una empresa no es un proyecto que se lleve a cabo muy fácilmente, y cuando se trata de un negocio familiar, es aún más complicada la tarea, pues los intereses particulares de cada uno de los miembros de la familia pueden ser no solo divergentes, sino totalmente opuestos. Por lo tanto, la comunicación es un aspecto clave para la unión y armonía de la empresa, así como el uso de las herramientas necesarias para asegurar la continuidad y éxito de la empresa. https://lnkd.in/dCEuwZYB

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    𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘂𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 Por Carlos S. Ponz , Nacho Bueno Un presupuesto empresarial es clave para mejorar las ventas, optimizar la tesorería y cohesionar lo mejor posible el trabajo de los empleados. El presupuesto es una de las principales herramientas con las que cuenta una empresa para organizar toda su información financiera. En base a él puede anticiparse en la toma de decisiones sobre elementos clave como la liquidez, la necesidad de redistribuir sus recursos o de buscar financiación, y la implementación de un sistema de control. Para llevar a cabo una adecuada planificación presupuestaria es fundamental tener en cuenta determinadas pautas, como el tiempo, el marco financiero (en especial, en relación al balance y al flujo de caja), así como disponer de un profesional (habitualmente, un chief financial officer -CFO- o un controller financiero) que integre toda la información financiera, la ordene y la distribuya en virtud de los objetivos marcados por la empresa. Claves para elaborar un presupuesto empresarial https://lnkd.in/dTYVwPi8

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    𝗖𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗣𝗬𝗠𝗘𝗦: 𝗟𝗮 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼𝘀 𝘀𝘂𝗯𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝗻 por Juan Carlos Valda Cuando hablamos de creatividad, muchos empresarios pyme piensan que es un lujo reservado para las grandes empresas o los sectores más “glamorosos”. Asociamos la creatividad con departamentos de marketing, diseñadores o con startups tecnológicas que lanzan productos innovadores cada día. Sin embargo, esta visión es completamente errónea. La creatividad no es una opción, es una necesidad, y más aún para las PYMES que enfrentan la feroz competencia y la incertidumbre del mercado. La creatividad es la capacidad de ver oportunidades donde otros ven obstáculos, de reinventarse y adaptarse rápidamente cuando las cosas no salen como se esperaba. Y si hay algo que sobra en el mundo de las PYMES, es justamente eso: obstáculos y cambios inesperados. Entonces, la pregunta que realmente importa no es si las PYMES pueden ser creativas, sino cómo podemos aprovechar esa creatividad para crecer y diferenciarnos. http://surl.li/eicjvn

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    𝗘𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗲𝘀 𝗯𝘂𝘀𝗰𝗮𝗿 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗲𝘇𝗮𝘀 por Francisco Alcaide El escritor Robert Greene, uno de los personajes incluidos en Aprendiendo de los mejores 5 (Alienta Editorial) y autor del libro Las 48 leyes del poder, decía: «La necesidad de certeza es la mayor enfermedad a la que se enfrenta la mente». El ser humano es adicto a las certezas, aunque sean infrecuentes. Le cuesta vivir en un mundo de incertidumbre, porque ello es más incómodo y genera más estrés y tensión. En una de las escenas de la película La noche más oscura (2012), en la que el director de la CIA hace preguntas a un grupo de analistas que afirman haber localizado en un recinto al terrorista Osama Bin Landen, responsable intelectual del 11S de 2001, dice: ― Ahora voy a ir a hablar con el presidente Obama y le voy a mirar a los ojos. Y lo que me gustaría saber, no me vengáis con tonterías, es muy sencillo: ¿está allí o no? https://lnkd.in/d-ad8ujY

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    𝗗𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝗯𝗿𝘂́𝗷𝘂𝗹𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝘁𝗼𝗿𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘆 𝗮𝗻𝗰𝗹𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗺𝗮. 𝗘𝘀𝗮 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗮𝗱𝗲𝗿𝗼 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 por José Lorenzo Moreno López Permíteme que para empezar este articulo te ponga un ejemplo. Imagínate en medio de una tormenta en el mar, con olas gigantes y vientos potentes. Todo a tu alrededor es caos y confusión. En ese momento, lo que más necesitas es una brújula, algo que te muestre la dirección correcta y te guíe hacia la seguridad. Eso es lo que hace un verdadero líder en tiempos difíciles: se convierte en la brújula que guía a su equipo a través de la tormenta, brindando dirección y claridad cuando más se necesita. Aunque el liderazgo no es solo sobre manejar las crisis. También se trata de ser el ancla en tiempos de calma, proporcionando estabilidad y tranquilidad. Imagina que ahora el mar está en calma, el sol brilla y el viento es suave. En este momento, un líder es el ancla que mantiene al equipo enfocado y seguro, evitando que se pierda en la complacencia o se desvíe de sus objetivos. https://lnkd.in/dWwPzVrY

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