Nilus

In 2024, Nilus experienced another remarkable year, serving over a quarter of a million people and achieving an average savings of 21% on their daily grocery expenses. Considering that low-income households typically allocate around 40% of their budget to food and an average 4-person household in Argentina and Mexico generates $250-300 monthly, utilizing Nilus for their grocery needs translates to approximately $25 in monthly savings. This amount represents nearly 10% of their income, offering opportunities to redirect these funds towards essential resources like medical care or educational supplies for children. Nilus remains dedicated to creating a positive impact globally, fostering a sense of pride in our accomplishments. We eagerly anticipate the upcoming year filled with continued impact and optimism, affirming our belief that food insecurity is a challenge that can indeed be overcome. This progress is significant and holds immense promise for the future.

Hola a todos 👋, ¿Cómo están? Quiero contarles que recientemente me sumé 🙋♂️ como miembro del Advisory Board e inversor, a Nilus ; una empresa cuyo objetivo es lograr que la pobreza no sea más cara y que conseguir alimentos 🍌🥦🥕 de calidad a buen precio para que una mejor alimentación, sea algo normal en los lugares más carenciados del mundo 🌍. Nilus es una empresa que opera con márgenes positivos en Argentina y México, y cuenta con más de 100 colaboradores y más de 250 líderes barriales comprometid@s 👐. ¿Por qué me sumo 🙌? Encontré en el equipo de trabajo, mis valores, las mismas ganas de crecer, desarrollarse y por dejar una huella con impacto. Empezaron en la Matanza, y eso me toca el corazón ❤, porque no dejo de ser una persona nacida y criada allí, con familias y amigos que conocen de primera mano la cruda realidad de la pobreza que nos tocó vivir. Mi aporte al Advisory Board será desde la intersección de mis conocimientos 📚en gestionar y construir un negocio desde cero, mis conocimientos en tecnología 💻 y mi pasión por armar estructuras que se adapten y perduren en el tiempo. La contribución de Epidata, empresa que dirijo y fundé, será darle a Nilus y sus inversores la seguridad de contar con el respaldo 🤝 para poder escalar tecnológicamente y afrontar cualquier desafío futuro, para que más y más gente sea alcanzada por nuestra misión. Me sumo también porque tiene un equipazo directivo 💪 que garantiza una aventura divertida y llena de aprendizaje, de la mano de Ady Beitler, Ruben Sosenke, Lucio D., Leonardo Hugo Lujan, y más integrantes de lujo. Con Nilus estamos también trabajando 🙌 para que las soluciones tecnológicas de distribución de alimentos que hemos creado, puedan ser usados por gobiernos y organizaciones sin fines de lucro, como el Programa Mundial de Alimentos de ONU; con el fin de ayudar a erradicar el hambre en Argentina, Colombia, Ecuador, Guatemala, Perú y Honduras, aspirando llegar al resto del mundo. No soy ningún visionario 🙃 ya confiaron y son parte de  nilus.co otras personas y organizaciones, tales como Plug and Play Tech Center, Newtopia VC, Vista Energy, Manu Ginobili, Matias Woloski entre otros, potenciando este gran proyecto. Si trabajas con el sector público y uno de tus problemas es cómo gestionar la distribución de alimentos, mirate Nilus 😉 o hablá con Ady Beitler directamente.

We are honored and immensely proud to welcome the U.S. International Development Finance Corporation into the Nilus family. With DFC's support, we will expand our presence in Mexico and continue to reduce the cost of food for low-income individuals and communities by utilizing community group buying, enhancing access to affordable and healthy groceries in urban food deserts. We would like to express our gratitude to Dia Martin, CFA, Olivia Thompson and Nathan Walker for their exemplary leadership and dedication throughout the due diligence process, as well as to Lindsey Doolittle for her exceptional guidance in the technical assistance process. Through this investment, we are confident that we will become a more robust and effective organization. The ultimate goal is to benefit our clients, who should not bear the burden of higher grocery prices simply due to their socioeconomic status. Together, we are making significant strides towards altering this unjust reality. Go Nilus! Lucas Borrell, Leonardo Hugo Lujan, Ruben Sosenke, Nadia Corsetti, María Cecilia Oberst, JUAN PABLO CAVAGNA, Lucio D., Manuel Aristarán, Pablo Martínez, Ignacio Castelli, Jose Antonio Soto, Fernando Lelo de Larrea H., Federico Cristofani, Rafael Valdez Mingramm, Julie T Katzman, Farooq Abbasi https://lnkd.in/e5j2584p

Here’s one of the biggest injustices of our planet: Being poor is more expensive than being rich. On this week's episode of How We Fix This, we meet Ady Beitler, co-founder and CEO of Nilus, a company that has set out to help people in poor areas get better access to cheap, nutritious food. How We Fix This is a podcast by Norrsken and Spotify, about the world's greatest problems and the people who are doing something about them. Listen here: https://lnkd.in/dQcfm_cV

Nilus también se une a la familia Emocional 🚀🚀 Y esto sin duda hay que celebrarlo, porque cada vez son más las empresas que deciden cuidar de sus empleados y darles lo mejor de lo mejor. Así que gracias Nilus por confiar en nosotros y por convertiros en una EMPRESA EMOCIONALMENTE SOSTENIBLE. ¡Seguimos! 🚀🚀 #empresaemocionalmentesostenible #bienestar #desarrollo #recursoshumanos #felicidad #bienestarlaboral