AMBERON Consulting

Unsere Formate für Business Transformation und Strategie-Umsetzung finden wirkungsvolle Anwendung in 3 Bereichen für große Unternehmen: 1. Karriere- und Nachfolgeplanung 2. Ökologische Transformation - Climate Effectiveness 3. Digitale Transformation - Use of AI in business Einfach schön, die Wirkungen zu begleiten und die Fortschritte zu beobachten! Günter Spittersberger, Christian Steiner, Manuela Holike, Christiane Mitterwallner, Stephen Jung

Sehr motivierend - wir freuen uns über die Identifikation bei der Constantinus Award-Jury. Die Elemente der LOGOTHERAPIE und der FOKUS auf kollektive, herausfordernde ZIELE macht 'RESULTS in CONTROL' zu einem der wohl intensivsten Begleitungen von Strategie-Umsetzungsprojekten. Lieben Dank an Klaus Schmid für die Identifikation und Zertifizierung weiterer Consultants. Wir freuen uns auf den Juni in Graz ... 👍

RESULTS in CONTROL ... nominiert für den CONSTANTINUS Award 2024 für Human Resources / Human Relations! Im Jahr des 15-jährigen Firmenjubiläums der AMBERON Consulting GmbH freuen wir uns über die Nominierung des Coaching- und Begleitungsprogrammes 'RESULTS in CONTROL', welches in Projekten der Strategieumsetzung, der Zielerreichung und Persönlichkeitsentwicklung eingesetzt wird. Auf Basis von Methoden der LOGOTHERAPIE und amerikanischen Management Wissenschaften werden in diesem Programm Schlüssel- und Führungskräfte angesprochen. Es gilt, die eigene Balance zwischen Freiheit und Verantwortung zu erkennen, neue Gewohnheiten zu entwickeln, und in Projekten der Umsetzung RESULTATE zu erzielen. Mehr als 200 Teilnehmer aus 6 Ländern wurden bisher durch die österr. Entwicklung nach Frankl geführt. Es war Viktor Frankl, der seinen Zeitgenossen Karl Jaspers zitierte, wenn er schrieb 'Der Mensch wird zu dem, was er ist, durch die Sache, die er zur seinen macht'. Die vordergründige Voraussetzung für den Erfolg in diesem Programm ist ... Klarheit, Ehrlichkeit und der Wille zum Sinn. Einer unserer Kunden sagte: "Dieses Programm ist das härteste, wenn Du nur wirklich ehrlich zu Dir selbst bist." Danke an Günter Spittersberger, Klaus Schmid und das wachsende Partnernetzwerk von 'RESULTS in CONTROL', mit Manuela Holike, Christiane Mitterwallner, Stephen Jung, Christian Steiner und jenen, die sich für Unternehmen oder als Berater im Zertifizierungsprozess befinden. Bis Juni in Grau - zur Verleihung des Constantinus Award ... Das Team von Amberon #resultsincontrol #change #humanrelations #humanresources

EFFIZIENZ und EFFEKTIVITÄT für die Erreichung eines strategischen Ziels sind wohl die größten Wünsche für Unternehmerinnen und Führungskräfte. Nicht nur für die ungeduldigen 😉 . Das Bessere ich stets die Nachfolgerin des Guten. Für Ihre spezifische Verbesserung: Günter Spittersberger, Christian Steiner, Manuela Holike und Klaus Schmid. #wirliebenwaswirtun

Wir kennen die GLOBALISIERUNG, und haben sie mit-gestaltet. Ebenso die DIGITALISIERUNG, die wir zum Teil exzessiv nutzen. Was kommt jetzt? Woher kommt die oft präsente ÜBERLASTUNG? Wie können wir hier die Zukunft für die Menschen gestalten? Haben Sie oder Ihre Führungskräfte Elemente der Unternehmenskultur, vielleicht sogar eine Leistungskultur in der Zielvereinbarung? Haben Sie auch ein Werkzeug, mit dem Sie diese Entwicklung und den Fortschritt in die gewünschte Richtung steuern und messen können? Die Anwendung von RESULTS in CONTROL für die Entwicklung einer bewussten Führungskultur wurde mit dem "Austria's Best Managed Companies" Award ausgezeichnet. Schauen Sie sich das an, wir stehen Ihnen für Details zu Ihrer individuellen Anwendung: Günter Spittersberger, Klaus Schmid, Christian Steiner, Manuela Holike, Stephen Jung #culture #leadership #humancapital #transformation

'Das braucht JEDER, nicht nur unsere Lehrlinge!', sagte einer unserer Kunden. Und doch gibt es JETZT eine FÖRDERUNG für Lehrlingsinitiativen! 'PERFORMANCE - CULTURE' heißt das neue Begleitungsprogramm für Lehrlinge und Nachwuchskräfte. 'PERFORMANCE-CULTURE' stattet Ihre Lehrlingsbeauftragten und -ausbildner mit einer Zertifizierung aus, um die wichtige Harmonie der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Generationen, Abteilungen und der Vielfalt an Persönlichkeiten im Unternehmen herzustellen. Woraus besteht die Zertifizierung Ihrer Lehrlingsausbildner? - 8 GEWOHNHEITEN - die essenziell für das geschäftsfördernde MITEINANDER ausschlaggebend sind - 8 Videos in einem Learning Managemens System - Ein Rahmenwerk von 8 WORKSHOP Tagen, die für Ihre Ausbildner umgesetzt werden können - auf Wunsch externe Unterstützung - Fokus auf die Tugenden MINDSET - VERKAUF - SERVICE - BWL Wissen Dieses Programm wird durch psychotherapeutische Methoden und Sichtweisen der Logotherapie unterstützt und im Rahmen der Lehrlingsausbildung von der Wirtschaftskammer Österreich als 'förderwürdig' ausgewiesen. Sprechen Sie direkt mit unseren Geschäftsführern Günter Spittersberger und Klaus Schmid über dieses neue, digital unterstützte Ausbildungsformat. #Lehrlinge #Lehrlingsinitiative #Training #Change #Transformation

Einer unserer Schwerpunkte: PERFORMANCE-CULTURE ... stay tuned!

STELLT SICH DIE RHETORIK der VERKÄUFERiNNEN um? Ganz klar! DENKEN Sie daran, Ihre Speerspitze des VERKAUFS mit dem wesentlichen METHODEN des modernen KEY ACCOUNT MANAGEMENTS und gezielter, gewinnender und überzeugender Rhetorik auszustatten und aufzufrischen. In 4 Doppeltagen werden Ihre Verkäufer:innen in Methoden, Übungen und gezielten Gesprächssituationen gefordert. 4 Doppeltage werden mit Vorbereitungs- und Umsetzungsübungen begleitet. KEY ACCOUNT MANAGEMENT .... stärken Sie das Methodenset Ihrer Verkaufseinheit mit den HAUPTTHEMEN des "strategischen Key Account Management" Trainings von AMBERON Consulting. Kontaktieren Sie jetzt Günter Spittersberger oder Klaus Schmid zu diesem Lehrgang. Dieses Training wird als Unternehmensveranstaltung oder freies Training mit bis zu 6 TeilnehmerInnen abgehalten. #keyaccountmanagement #sales #salesperformance #salestransformation

CEOs und CFOs berichten: rasch steigende Kosten sowie weniger rasch steigende oder bereits stagnierende Umsätze sind eine ernste Herausforderung für den Jahresabschluss 2024. Die verantwortlichen Führungskräfte wissen, dass der Schlüssel für den erfolgreichen Jahresabschluss 2024 mehr denn je die Verbesserung der Produktivität in den operativen Einheiten ist! Wie können die operativen Einheiten im Verkauf, im Service und in der Produktion da helfen? Das ist ganz einfach, aber nicht leicht: durch eine verbesserte Zusammenarbeit in den eigenen Bereichen, und vor allem zwischen den einzelnen Funktionen! Stellen Sie sich vor, dass die Abläufe ebenso wie die Kommunikation im Verkauf, im Service und auch in der Produktion reibungslos und harmonisch funktionieren. Die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und Personen ist professionell und ergebnisorientiert. Die Menschen sind stolz auf die erreichten Leistungen Ihres Betriebs. Was sagen Ihre Kunden, Ihre Shareholder, Ihre Angehörigen und Freunde dazu? Die Führungskräfte haben die Zügel in der Hand, und sind mehr denn je aufgefordert, die Führung und die Verantwortung zu übernehmen. Lassen Sie uns über Ihre individuelle betriebliche Lösung für eine Performance-Kultur 2024 sprechen. Wir stehen Ihnen mit unseren Erfahrungen und unserem Netzwerk für die Strukturierung und Begleitung dieser Transformation zur Verfügung, und zeigen Ihnen, wie Sie den Erfolg des Fortschritts bereits vor dem Jahresabschluss 2024 messen und steuern können! Wir melden uns gerne aktiv für die Terminvereinbarung oder nehmen Ihre Vorschläge entgegen. Viel Erfolg für Ihre gewünschten Ergebnisse und beste Grüße, AMBERON Consulting, Manuela Holike,Christian Steiner, Günter Spittersberger und Klaus Schmid P.S.: Update des Intro-Videos und viele neue Infos – jetzt auf unserer Unternehmensseite.