DIG GmbH

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IT-Dienstleistungen und IT-Beratung

Linz, Upper Austria 1.648 Follower:innen

Teil der Proalpha Group und Spezialist für Spend-Management-Lösungen

Info

Als Teil der Proalpha Group sorgen wir mit digitalem Spend Management dafür, dass im Einkauf die notwendige Wertschöpfung entsteht, um das Unternehmensergebnis zu steigern. Mit leistungsstarken Beschaffungsstrukturen machen wir das Buying fit für die aktuellen Herausforderungen und sorgen neben operativen auch mit strategischen Einkaufstools für stabile Lieferketten, die Erfüllung der EU-Regularien (u.a. EUDR, CBAM, CSDDD) und sichere Produktiopnsplanung dank transparentem Transportmanagement. Und die Innovationen gehen weiter: All united unter dem Dach von Proalpha bedeutet eine agile Zusammenarbeit mit unseren spezialisierten Schwesterunternehmen u.a. aus den Bereichen QS, Energiemanagement, Künstliche Intelligenz, HR u.v.a.m.

Website
http://www.dig.at
Branche
IT-Dienstleistungen und IT-Beratung
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Linz, Upper Austria
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2001
Spezialgebiete
eProcurement, eRechnung, automatisierte Belegverarbeitung, Supplier Lifecycle Management, Supply Chain Collaboration, Vendor Managed Inventory, Transportmanagement, Sourcing, automatisierte Lieferantenerklärungen, automatisierte Zertifikatserneuerung und warengruppenbasierte Lieferantenbewerbung und Onboarding

Orte

Beschäftigte von DIG GmbH

Updates

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    2024 war ein Jahr voller Veränderungen! DIG wurde Teil der Proalpha Gruppe –und durch die Fusion mit curecomp zum Komplettanbieter für operativen und strategischen Einkauf. Am Business Festival in Duisburg unterstrichen wir dann mit zahlreichen Fachvorträgen unsere neue Produktvision des digitalen SPEND MANAGEMENTS. Sichtbar wurde das auch im Logo, das frisch ergrünte. Und schon heute steht fest: Auch 2025 wird dynamisch! Ende Februar beziehen wir unser modernes Büro in der TechBaseLinz, einem Immobilienprojekt der NEUSON Industries GmbH. In diesem modernen Ambiente verschmelzen wir unser Team nun erstmalig an einer gemeinsamen Adresse. Hier setzen wir alles daran, den traditionellen Neujahrsgruß mit überzeugenden Taten zur Erfüllung zu bringen. In diesem Sinne wünschen wir allen Kunden, Partnern und Kolleg*innen (natürlich auch aus den Gruppenunternehmen!) ein besinnliches Weihnachtsfest und ein erfolgreiches Neues Jahr! Richter Christian Hannes Hemetsberger Asina Leist Sophie Deisinger Denis Miskovic Empolis Information Management GmbH Atoria - ein Unternehmen der Proalpha Gruppe Corporate Planning Enit Gedys Intraware GmbH MKG ERP Software - Deutschland Quiply Technologies GmbH Skill Software

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    Wer bezüglich Nachhaltigkeit und Verantwortung in der Beschaffung einen Blick in die Zukunft werfen will, braucht eine Standortbestimmung: Welche Maßnahmen wurden schon umgesetzt, was wird im täglichen Buying gelebt? Wir laden gemeinsam mit unserem Partner Unite zur Studie des JARO Institute for Sustainability and Digitalization e.V. ein!   Warum sollten man als Einkäufer*in an der Studie „Nachhaltige Beschaffung und verantwortungsvolle Lieferketten 2024“ teilnehmen? Weil ein Blick über den Tellerrand des eigenen Unternehmens essenziell ist, um die aktuellen Trends, Herausforderungen und Fortschritte zu erkennen - und somit den Stand der eigenen Arbeit beurteilen zu können! Das aus der Studie erstellte und für Studienteilnehmer*innen kostenlose Whitepaper beantwortet Ihre Fragen: - Wo steht die eigene Organisation im Vergleich zum Branchendurchschnitt?  - Welche Handlungsfelder sollten für eine nachhaltigere und effizientere Beschaffung in Angriff genommen werden? - Welche Trends sollte man für die Mitgestaltung der Zukunft nicht außer Acht lassen? Investieren Sie 20 Minuten - und erhalten Sie dafür nachhaltigen Nutzen. Link zur Studie in den Kommentaren.  

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    Der Sozialverein B37 ist ein wichtiger Partner der Stadt Linz bei der Betreuung von Menschen, die aus unterschiedlichsten Gründen in Notsituationen geraten sind. Unser heutiger Besuch in der Bethlehemstraße 37 (wie passend zum Christfest!) hat uns daran erinnert, dass Weihnachten mehr ist, als nur ein konsumintensives Fest zum Jahresende: Den Zauber macht das Miteinander und die spürbaren sozialen Strukturen aus, deren Pflege an uns allen liegt! Mit unserer Spende, Selbstgebackenem und gesammelten Lebensmitteln denken wir an alle, denen der Sozialverein hilft - und wünschen ihnen viel Kraft und eine gesegnete Weihnacht! Unsere Geschäftsführerin, Asina Leist, spricht allen Kolleg*innen die backend, organisierend und spendend diese Aktion möglich gemacht haben, ihre besonderen Dank aus! Magistrat Linz Ilse Steininger Oliver Galusinski Sandra Ebner Vanessa Winklbauer Harald EibensteinerJulian Aiglsdorfer Elisa Fleischanderl Niklas Satzinger Siniša Čulić Markus Rockenschaub Hannes Hemetsberger Lukas NadererStefan Cuic Parisa Nikpeik Roland Kern Stefan Atzmüller Joseph Helm Michael Schlee Sabine Binder Erich Semlak Celina Pachner Margot Semlak Sabine Pils Roman Habenschuss Bettina Rodemund Luka Smid Dominik Ledersberger Bernhard Kukla Hannah Stummvoll Sophie Deisinger Julia Haider

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    LIEFERKETTENSKANDAL! Der Post unseres Kollegen macht deutlich, wieso es JETZT an der Zeit ist, in Sachen Lieferkettensorgfalt zu handeln. Das passende WEBINAR liefern wir gleich dazu, am 17.12., Link in den Kommentaren

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    All united: wir bringen den Einkauf voran - gemeinsam mit unseren Schwesterunternehmen der Proalpha Group!

    Na Mahlzeit! Ich greife mal den Post von Holger Hembach zur BBC Recherche zu chinesischen Tomaten in "italienischem Tomatenmark" auf: Diese zeigt, wie Tomaten, die von Uiguren in chinesischen "Umerziehungslagern" unter brutalen Sklavenbedingungen geerntet werden (brutales Maldrätieren inklusive), in europäische Supermärkte gelangen. Wer möchte das seinen Kindern servieren? Genau deshalb sollten wir uns über die am 19.11. vom Rat der EU verabschiedeten EU-Zwangsarbeitsverordnung freuen. Vorgesehen ist darin ein Verbot, mit Zwangsarbeit hergestellte Produkte in Verkehr zu bringen oder aus der EU auszuführen (gleichlautend übrigens mit der Entwaldungsverordnung EUDR). Spannend wird die Umsetzung im Zusammenhang mit Produktbestandteilen aus US-Gefängnissen, wo Insassen nicht ganz freiwillig zu Dumpinglöhnen oder auch komplett kostenfrei für bekannte Konzerne arbeiten (übrigens auch in der EU, Häftlinge produzieren günstig für verschiedenste, bekannte Unternehmen z.B. aus der Auto-, Flugzeug-, Garten-, Hausgeräte- und Kosmetikindustrie). Doch zurück zur Systematik der EU-Regularien: Wie die EUDR sieht die Zwangsarbeitsverordnung eine zentrale Datenbank der Kommission vor, in der Risikoauskünfte für einzelne Bereiche und Produkte verfügbar sind (bei der Entwaldung geht es um Risikoeinstufungen von Herkunftsländern). Oder das Beispiel NIS2 (Network and Information Security Directive): Hierin sind ebenso wie in der ZwangsarbeitsVO weitreichende Regelungen für eine effiziente Kooperation der nationalen Behörden enthalten. Damit wird ein einheitliches Gefüge der Sorgfaltspflichten erkennbar, das sich auch in der CSDDD wiederfindet. Darin ist zumindest das Bemühen für faire Lieferketten und den Schutz von Menschen- und Arbeits- sowie Umweltrechten zu erkennen. All das erfordert rechtzeitige Maßnahmen zur Risikoanalyse und Compliance in den Lieferketten. Mit meinem Kollegen Joseph Helm halte ich hierzu im Angebot der Proalpha ein Webinar am 17.12., Anmeldelink in den Kommentaren. Hier ein Überblick zum Inkrafttreten relevanter Regulierungen, die Systeme wie zB das der DIG GmbH für transparente Lieferketten erforderlich machen: - EU-ZwangsarbeitsVO: 3 Jahre ab Inkrafttreten (Veröffentlichung im Amtsblatt der EU, was demnächst der Fall sein wird) - LkSG: die CDU/CSU startete im Sommer eine Initiative zur Aussetzung, diese wurde aber am 17.10.2025 vom deutschen Bundestag mehrheitlich abgelehnt - CSDDD: am 24.5.2025 vom Rat der EU verabschiedet, die Direktive muss innerhalb von zwei Jahren nationalstaatlich umgesetzt werden - EUDR: gilt ab 30.12.2025 für große Marktteilnehmer/Händler, ab 30.6.2026 für "kleine" - NIS2: Umsetzungstermin war 17.10.2024 (die meisten EU-Länder haben diese Deadline versäumt, Umsetzungen werden bis Mitte 2025 erwartet)

    • Yummie! Chinesische Sklaventomaten in italienischem Tomatenmark - ein weiteres Beispiel für die Notwendigkeit transparenter Lieferketten
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    Ein Vortrag, der gleichzeitig die besondere Beziehung zu unseren Kunden auf den Punkt bringt: Max Winkler und David Ortner schweißt nicht nur die Begeisterung für digitalisierte Einkaufsprozesse zusammen, sondern auch die klare Darstellung von komplexen Zusammenhängen im Change-Management - und wie man sie im Digitalisierungspoker nutzen kann. So wird auch die Materialversorgung aus unterschiedlichsten Warengruppen so einfach und flüssig, dass die Übersicht auf einen Bierdeckel passt.

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    All united: wir bringen den Einkauf voran - gemeinsam mit unseren Schwesterunternehmen der Proalpha Group!

    Gemeinsam mit Max Winkler über die besten Strategien im Digitalisierungspoker: Auf dem Business Festival der proalpha sprachen wir über die Erfahrungen des Turbo-Digitalisierers (wer mehr darüber wissen will, schaut ins alte DIG magazin, Link in den Kommentaren). Stolz auf unseren Auftritt, Max! DIG GmbH

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    Rund ein Jahr nach der Übernahme von DIG durch Proalpha und der Verschmelzung mit curecomp ist jetzt, direkt nach dem Business Festival, klar: Die Veränderungen gehen im positiven Sinne weiter! Die tiefere Integration und Zusammenführung der Gruppenunternehmen ermöglicht neue, innovative Ideen zur Stärkung der KMUs als Rückgrat unserer Wirtschaft! Zu sehen ist diese Integration an unserem neuen Logo, aber auch an unseren neuen Seiteninhalten hier auf LinkedIn!

    DIG GmbH | LinkedIn

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    Heute startet das Business Festival der proALPHA Group - und DIG mit einem neuen, gruppeneinheitlichen Logo in eine neue Ära. Denn wir rücken angesichts der Dynamik der Wirtschaft und der damit verbundenen neuen Herausforderungen enger zusammen, um die innovativen Möglichkeiten aller Schwesterunternehmen besser zu vernetzen und somit agile Antworten auf die großen Fragen unserer Zeit zu liefern! Gemeinsam schaffen wir die digitalen Grundlagen für eine erfolgreiche Entwicklung von Unternehmen im DACH-Raum - vom KMU über Hidden Champions bis zum Konzern. Gemeinsam sind wir ein starker Partner bei der Bewältigung der aufkommenden rauen Bedingungen der Wirtschaft: in Energiefragen, im Kampf um wertvolle Human Resources, bei Qualität und Effizienz in der Produktion u.v.a.m. Neben unserem neuen Logo präsentieren wir unsere neue Line of Business: Digitales Spend Management wird zu einem Gamechanger im Wettbewerb - Details folgen! Hier ein letztes Mal unser altes neues Logo....

    DIG GmbH | LinkedIn

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    Nächste Woche geht es los! Das Business Festival der proALPHA findet in Duisburg statt (20. und 21. November). Wer in einem mittelständischen Unternehmen einen der Bereiche Produktion und QS, Einkauf, HR, Finance und Rechnungswesen oder Vertrieb/Marketing verantwortet, sollte jedenfalls dabei sein (kleiner Tipp: Es sind noch Karten verfügbar, Link in den Kommentaren)! Als DIG sind wir stolz, zu einem extrem reichhaltigen Programm unsere Beiträge zu liefern - und mit Vorträgen zu folgenden Themen dabei zu sein: - erfolgreiche Einführung von eRechnungen in Unternehmen - automatische Verarbeitung von Belegen mit Maschinenintelligenz - die besten Tricks im Digitalisierungspoker (mit Turbo-Digitalisierer Max Winkler) - Zertifikate, Verträge und Lieferantenerklärungen automatisiert managen - die Präsentation der neuen Line of Business: Spend Management - eProcurement in der Industrie und MRO-Beschaffung - Ausblick Entwicklungsroadmap: Was wir Richtung Compliance, K.I. usw. vorhaben - Der Nutzen von digitalem Transportmanagement für die Produktionsplanung Außerdem bieten wir zwei Expert-Talks im 1:1 zu den Themen - strategische Beschaffungsprozesse digitalisieren - EUDR, CSDDD und CBAM zu Chancen machen Wir freuen uns jedenfalls auf ein tolles Event - und eine entspannte, nachhaltige Zugfahrt nach Duisburg, liebe Deutsche Bahn Stefanie Berk und Österreichische Bundesbahnen! Das Team der DIG (Asina Leist, Sophie Deisinger, Bernhard Kukla, Stefan Atzmüller, Stefan Cuic, David Ortner), unser Kunde Max Winkler und unsere Partner Martin Schwaiger und Harald Allerstorfer freuen sich jedenfalls auf interessante Gespräche mit spannenden Persönlichkeiten!

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