📈 Controlling als Erfolgsfaktor für die Unternehmenssteuerung Controlling ist weit mehr als nur das Aufbereiten von Zahlen – es schafft Transparenz, erkennt Optimierungspotenziale und unterstützt aktiv die strategische Ausrichtung. Unternehmen, die Controlling nur als Kostenstelle sehen, unterschätzen seinen Wert für nachhaltiges Wachstum. Warum ist Controlling essenziell für die Unternehmenssteuerung? ✅ Frühzeitiges Erkennen von Chancen & Risiken – fundierte Analysen ermöglichen schnelle und präzise Entscheidungen. ✅ Effiziente Ressourcennutzung – Controlling zeigt, wo sich Investitionen wirklich lohnen. ✅ Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit – eine datengetriebene Steuerung sorgt für langfristigen Erfolg. ❗Kürzungen im Controlling? Keine gute Idee! Ohne verlässliche Steuerung drohen Fehlentscheidungen und ungenutztes Potenzial. 📊 KPI-basierte Business Reviews sind essenziell, um die Performance gezielt zu verbessern. Nutzen Sie Controlling als strategisches Steuerungsinstrument! Mehr zum Thema? Unsere Experten unterstützen Sie gerne, wenn Sie ihr Unternehmens-Controlling optimieren, oder Controlling in ihrem Unternehmen neu planen möchten https://lnkd.in/dX-i5uzS #Controlling #Finance #Performance #BusinessSteuerung #KPI #InterimManagement #Wolkenblau
Info
Wolkenblau ist Ansprechpartner für Unternehmen in allen Bereichen von Finance und Controlling und der Vertriebspartner für selbstständige Finance-Profis in Österreich. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, diejenigen zusammen zu bringen, die zusammen gehören. Jeder soll von den Stärken des Anderen profitieren. FÜR UNTERNEHMEN: Sie bekommen rasch und unkompliziert Unterstützung durch erfahrene Finanzprofis und gewährleisten, dass Ihre Finance und Controlling Agenden zu jedem Zeitpunkt optimal erledigt werden. FÜR SELBSTSTÄNDIGE Finance-MANAGER: Sie haben einen starken Partner, der Ihnen Vertriebs- und Marketingaufgaben abnimmt und Sie entsprechend Ihrer Stärken und Erfahrung bei unterschiedlichen Kunden und Projekten zum Einsatz bringt. Sie haben einen Engpass in Ihrer Finanzabteilung? Wir stellen Ihnen schnell & unkompliziert einen Financemanager zur Seite. Nähere Infos unter www.wolkenblau.at Sie brauchen kurzfristig neue Mitarbeiter? Sie suchen Unterstützung für spezialisierte Finance-Projekte? Wir begleiten Sie fachlich und operativ in allen relevanten Finance und Controlling Fragen. Nähere Infos unter: http://wolkenblau.at/leistungen
- Website
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http://www.wolkenblau.at
Externer Link zu Wolkenblau
- Branche
- Unternehmensberatung
- Größe
- 2–10 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Vienna
- Art
- Privatunternehmen
- Gegründet
- 2020
Orte
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Primär
Sankt-Veit Gasse 33a
Vienna, 1130, AT
Beschäftigte von Wolkenblau
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Michael Krottmayer
Partner at Wolkenblau Finanzmanagement Experienced Finance Professional, Interim Executive/CFO, M&A Integration, Transformation & Turnaround Expert,…
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Hans Havel
Finance Interim Management and Consulting at Wolkenblau ⛅
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Julie Gruber
Interim HR Management 🚀 Wir machen die HR Welt bunt und professionell 💯
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Anita Stadlmann
⛅️ Interim HR Management | Managing Partner Wolkenrot
Updates
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🚀 Finance-Transformation in der SAP-Welt Die Umstellung auf neue Systeme wie SAP S/4HANA ist mehr als eine technische Migration – sie erfordert eine grundlegende Transformation der Finanzstrukturen. Prozesse müssen optimiert, Datenmodelle angepasst und neue Arbeitsweisen etabliert werden. Herausforderungen: ➡️ Komplexe Altstrukturen transformieren ➡️ Finanzprozesse effizienter gestalten ➡️ Neue Technologien optimal nutzen Vorteile einer erfolgreichen Transformation: ✅ Agilere Finanzsteuerung ✅ Echtzeit-Daten für bessere Entscheidungen ✅ Zukunftssichere Strukturen für nachhaltiges Wachstum Wir begleiten Unternehmen auf diesem Weg – mit fundiertem Know-how und praxisnahen Lösungen. Denn nur mit einer durchdachten Transformation lassen sich die Potenziale einer SAP-Umstellung wirklich ausschöpfen. https://lnkd.in/dP-K9xfs Melden Sie sich gerne unverbindlich für ein Erstgespräch. #FinanceTransformation #SAP #Digitalisierung #Datenstrategie #Prozessoptimierung #ChangeManagement
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🚀 Unsere Finance Interim Managerin Manuela Rott Manuela ist es besonders wichtig, die Arbeitsabläufe und möglichen Bedenken der Mitarbeiter:innen in ihren Projekten zu verstehen, um maßgeschneiderte und effiziente Lösungen zu entwickeln. Ihr Fokus liegt auf der nachhaltigen Verbesserung im Finanzbereich, indem sie komplexe Themen vereinfacht und zielgerichtet mit Finance-Teams umsetzt. 🔄 Mit ihrer Leidenschaft für digitale Lösungen und Automatisierungsprojekte inspiriert Manuela sowohl das Management- als auch das Finanzteam und sorgt für nachhaltigen Fortschritt! 👏 „Es ist von entscheidender Bedeutung, die Menschen bei der digitalen Transformation und Prozessautomatisierung auf empathische Art und Weise mitzunehmen“, sagt Manuela. Denn sie weiß: Nur so werden Akzeptanz, Engagement und der Erfolg der Implementierung gefördert. Erfahren Sie mehr über Manuela hier: https://lnkd.in/dssTTbsW #FinanceInterimManager #DigitalTransformation #Automatisierung #Wolkenblau #Teamwork
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🚀 Unternehmenssteuerung neu denken Ein besonderer Dank geht an Manuela Rott für ihre wertvolle Unterstützung bei der Optimierung der Finanzprozesse und der erfolgreichen Implementierung neuer Reporting-Strukturen bei FirmenABC. Ihr Einsatz war entscheidend für den Erfolg des Projekts! ➡️ Über die Success Story: Es wurde ein umfassendes Dashboard-System implementiert, das abteilungsspezifische KPIs visualisiert und die Zielerreichung transparenter macht. Das war die Basis dafür, dass das Finanzreporting in Zukunft automatisiert werden kann, sodass GuV, Bilanz und Kostenstellenberichte nun direkt aus dem Buchhaltungsprogramm in Power BI aktualisiert und veröffentlicht werden können – ganz ohne manuelle Eingriffe. ➡️ Über Manuela: Manuela ist Finance Interim Managerin bei Wolkenblau und bringt über 25 Jahre Erfahrung als Controllerin, Finance Managerin und CFO mit. Sie ist Expertin für digitale Transformation und die Nutzung technologischer Lösungen, insbesondere in disruptiven Umfeldern. Hier geht es zur vollständigen Success Story ⬇️ https://lnkd.in/dMrTNtkp Wir freuen uns auf weitere spannende Projekte mit Manuela! #finanztransformation #financeinterim #wolkenblau #successstory #unternehmenssteuerung
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💡 Welche Finance-Themen beschäftigen Unternehmen wirklich? Hans Havel hat wertvolle Eindrücke gesammelt und gibt uns einen Einblick in die aktuelle Stimmungslage bei Finance-Managern. 📊 Mit dem Wolkenblau-Team stehen wir Unternehmen zur Seite, wenn es um Finance-Themen geht. 💼 Egal welche Herausforderungen im Finanzbereich – wir finden immer einen passenden Lösungsansatz. 🚀 💬 Kontaktieren Sie uns gerne, wenn auch Sie Unterstützung benötigen. Wir sind für Ihre Finance-Challenges da! 🤝 #Finance #Unternehmensberatung #FinanceManagement #Lösungen #FinanceTeam #Wolkenblau #BusinessSolutions #FinanceChallenges
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↪️ Bleibt TURNAROUND ein DOMINIERENDES THEMA für Unternehmen im JAHR 2025? Das noch junge Jahr 2025 hat neben den politischen Schlagzeilen auch schon einige Schlagzeilen zur wirtschaftlichen Situation in Österreich gebracht. ➡️ Im Jänner 2025 zeigt die Insolvenzstatistik in Österreich eine besorgniserregende Entwicklung. Laut dem Kreditschutzverband KSV1870 mussten im Jahr 2024 insgesamt 6.550 Unternehmen Insolvenz anmelden, was einem Durchschnitt von 18 Unternehmensinsolvenzen pro Tag entspricht. ➡️ Die wirtschaftliche Lage in Österreich bleibt angespannt. Laut Wirtschaftskammer Österreich (WKO) wird für 2025 ein bescheidenes Wachstum von 0,6 bis 0,7 Prozent prognostiziert. ➡️ Im Jänner 2025 stehen viele österreichische Unternehmen vor erheblichen Finanzierungsproblemen. Während ein Viertel der Finanzvorstände ein stabiles Wachstum erwartet, rechnet ein Drittel mit einer anhaltend schlechten Entwicklung. Es gibt aber auch positive Wirtschaftsschlagzeilen: ➡️ Viele Unternehmen in Österreich blicken optimistisch in das Jahr 2025. So konnte ein Unternehmen im Bereich Gebäudetechnik zahlreiche Aufträge erfolgreich abschließen und erwartet auch für 2025 eine hohe Auftragslage. ➡️ Der Tourismus in Wien verzeichnet im Jänner 2025 beeindruckende Zahlen. Die Stadt hat einen neuen Nächtigungsrekord aufgestellt. ➡️ Der Tourismus in Österreich zeigt im Jänner 2025 eine erfreuliche Entwicklung. Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen verzeichnet die Branche Rekordzahlen. Unsere Antwort auf die einleitende Frage ist eindeutig - JA! Warum ist das so? Wie Michael Krottmayer in seinem Artikel „Vorbeugen ist besser als Heilen“ beschrieben hat, gibt es einige Maßnahmen, die Unternehmen in der Krise helfen und zu positiven Ergebnissen und damit zum Fortbestand führen können. ↪️ https://lnkd.in/dG62zKsy In den letzten Wochen konnten wir die positiven Impulse des Tourismus in Östereich miterleben. Der Tourismus ist zwar nur ein Teilbereich der österreichischen Wirtschaft, aber ein wesentlicher und dieser Bereich hat in der Post-Corona-Phase gezeigt, wie mit Maßnahmen und Impulsen TURNAROUNDs geschaffen werden können. Natürlich nicht überall und nicht in jedem Unternehmen. ABER mit positiver Energie und wirtschaftlich tragfähigen und attraktiven Geschäftsmodellen kommt auch POSITIVE ENERGIE in die Wirtschaft und damit zu uns allen zurück. Wir freuen uns im Jahr 2025, mit viel positiver Energie Unternehmen in Krisensituationen, beim Turnaround unterstützen zu können. #wolkenblau #turnaround #financemanagement #financeinterim #cfo
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Bleibt TURNAROUND ein DOMINIERENDES THEMA für Unternehmen im JAHR 2025? Das noch junge Jahr 2025 hat neben den politischen Schlagzeilen auch schon einige Schlagzeilen zur wirtschaftlichen Situation in Österreich gebracht. o Im Jänner 2025 zeigt die Insolvenzstatistik in Österreich eine besorgniserregende Entwicklung. Laut dem Kreditschutzverband KSV1870 mussten im Jahr 2024 insgesamt 6.550 Unternehmen Insolvenz anmelden, was einem Durchschnitt von 18 Unternehmensinsolvenzen pro Tag entspricht. o Die wirtschaftliche Lage in Österreich bleibt angespannt. Laut Wirtschaftskammer Österreich (WKO) wird für 2025 ein bescheidenes Wachstum von 0,6 bis 0,7 Prozent prognostiziert. o Im Jänner 2025 stehen viele österreichische Unternehmen vor erheblichen Finanzierungsproblemen. Während ein Viertel der Finanzvorstände ein stabiles Wachstum erwartet, rechnet ein Drittel mit einer anhaltend schlechten Entwicklung. Es gibt aber auch positive Wirtschaftsschlagzeilen: o Viele Unternehmen in Österreich blicken optimistisch in das Jahr 2025. So konnte ein Unternehmen im Bereich Gebäudetechnik zahlreiche Aufträge erfolgreich abschließen und erwartet auch für 2025 eine hohe Auftragslage. o Der Tourismus in Wien verzeichnet im Jänner 2025 beeindruckende Zahlen. Die Stadt hat einen neuen Nächtigungsrekord aufgestellt. o Der Tourismus in Österreich zeigt im Jänner 2025 eine erfreuliche Entwicklung. Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen verzeichnet die Branche Rekordzahlen. Meine persönliche Antwort auf die einleitende Frage ist eindeutig - JA! Warum ist das so? Wie ich bereits in einem Post zum Thema „Vorbeugen ist besser als Heilen“ beschrieben habe, gibt es einige Maßnahmen, die Unternehmen in der Krise helfen und zu positiven Ergebnissen und damit zum Fortbestand führen können. In den letzten Wochen konnte ich die positiven Impulse des Tourismus in meiner Wahlheimat Wien und auch in meinem Heimatbundesland Steiermark direkt miterleben. Der Tourismus ist zwar nur ein Teilbereich der österreichischen Wirtschaft, aber ein wesentlicher und dieser Bereich hat in der Post-Corona-Phase gezeigt, wie mit Maßnahmen und Impulsen TURNAROUNDs geschaffen werden können. Natürlich nicht überall und nicht in jedem Unternehmen. ABER mit positiver Energie und wirtschaftlich tragfähigen und attraktiven Geschäftsmodellen kommt auch POSITIVE ENERGIE in die Wirtschaft und damit zu uns allen zurück. Ich freue mich im Jahr 2025, mit viel positiver Energie Unternehmen in Krisensituationen, beim Turnaround unterstützen zu können. #wolkenblau #turnaround #positiveenergie https://lnkd.in/dunFKGS3
↗ Die Insolvenzen per 2. Quartal 2024 sind gemäß KSV um rund 26% gestiegen. Für betroffene UnternehmerInnen und MitarbeiterInnen ist dies meist eine negative und schmerzhafte Erfahrung. 😔 In diesem Beitrag teilt Michael Krottmayer als Finance Manager langjährige Erfahrungen, wie durch vorausschauendes Verhalten und gezielte Maßnahmen oft der wirtschaftliche Turnaround geschafft werden kann. 🔍 Konkrete Empfehlungen aus seiner beruflichen Erfahrung und Umsetzungsbeispiele finden Sie hier: https://lnkd.in/dpb-d3-F ⏩ 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗮ß𝗻𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻 Viele Unternehmen wurden durch intensives Kosteneinsparen und Personalabbau in die wirtschaftliche Enge getrieben. Eine nachhaltige Trendumkehr gelingt nur mit strategischer Einbindung wesentlicher Stakeholder und entsprechenden Ressourcen. 💡 ⏩ 𝗖𝗮𝘀𝗵 𝗶𝘀 𝗞𝗶𝗻𝗴 - 𝗟𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁ä𝘁 𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗻 Die Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit gegenüber MitarbeiterInnen und Lieferanten muss oberste Priorität haben. Mangelnde Liquidität und negatives Eigenkapital lösen ein Insolvenz-Szenario aus. 💶 ⏩ 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁𝘀𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 – 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻-𝗘𝗿𝗹ö𝘀-𝗦𝗰𝗵𝗲𝗿𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗶𝗲ß𝗲𝗻 Die Optimierung der Wirtschaftlichkeit einzelner Unternehmenseinheiten sollte tägliches Handwerk sein. Leider wird dies oft durch das Tagesgeschäft und mangelndes Controlling vernachlässigt. ⚙ Michael befürwortet die kombinierte Umsetzung von Vertriebs- und Kostenmaßnahmen, anstatt nur auf Personalkosten zu setzen. ⏩ 𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻𝘇𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 - 𝗥𝗲𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 Bilanz-Experten haben ein geschultes Auge für nachhaltige Maßnahmen. In seiner Karriere als CFO hat Michael oft die Eigenkapitalquote verbessert und somit Turnarounds unterstützt. 📈 ⏩ 𝗠𝗲𝗿𝗴𝗲𝗿𝘀 & 𝗔𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 - 𝗗𝗶𝘃𝗲𝘀𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀: 𝗩𝗲𝗿𝗸ä𝘂𝗳𝗲 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 Strategische Maßnahmen brauchen Ressourcen. Manchmal ist der Verkauf eines Geschäftsbereichs ein notwendiger Schritt, auch wenn dieser nicht negativ ist. 💼 Wo sehen Sie die Prioritäten in einer Turnaround-Situation? Schreiben Sie uns in den Kommentaren! ✍ 🗣
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🎄✨ Frohe Weihnachten wünscht Wolkenblau! 🎄 Liebe Kunden und Partner, das Jahr neigt sich dem Ende zu, und wir möchten die Gelegenheit nutzen, Danke zu sagen – für Ihr Vertrauen, Ihre Zusammenarbeit und die spannenden Projekte, die wir gemeinsam gestalten durften. 🎁 Weihnachten ist die Zeit der Besinnung und Wertschätzung – und genau das möchten wir an Sie weitergeben: Zeit für Ihre Liebsten, für neue Ideen und für das, was wirklich zählt. 🌟 Mit Zuversicht blicken wir auf das kommende Jahr, in dem wir uns auf viele weitere erfolgreiche Momente freuen. Herzlichst, Hans Havel & das gesamte Team von Wolkenblau 🌤 #FroheWeihnachten #Danke #Zusammenarbeit #Wolkenblau
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🚀 Meet Peter: Der Meister der Finance-Transformation! Als Finance Interim Manager bei Wolkenblau bringt Peter Ranefeld-Rathbauer nicht nur jahrelange Expertise, sondern auch den perfekten Drive, um unsere Kunden durch anspruchsvolle Projekte zu navigieren. 💡 Sein Geheimnis? Vom ersten Gespräch an taucht Peter tief in das Geschäftsmodell ein, um schnell zu verstehen, was den Unterschied macht. So setzt er in Turnaround-Situationen die richtigen Impulse, priorisiert klar und liefert unseren Kunden – den Entscheidungsträgern und Eigentümern – spürbaren Mehrwert. 🔍 „Die Herausforderungen in meinen Projekten sind vielfältig,“ erklärt Peter: „Es geht darum, finanztechnische Komplexität zu meistern, rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen und mit den persönlichen sowie kulturellen Dynamiken umzugehen. Gleichzeitig spielen individuelle Technologielösungen, Eigentümerverhältnisse und die Interessen der Stakeholder eine zentrale Rolle. Worauf es ankommt? "All diese Aspekte im Blick zu behalten, sie zu integrieren und dabei trotzdem zeitgerecht sowie im Einklang mit meinen Auftraggebern erfolgreiche Ergebnisse zu liefern." 💬 Peter steht Ihnen gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung, um Ihre Herausforderungen und Ziele zu besprechen. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin: https://lnkd.in/dBSKsEts #InterimManagement #FinanceExcellence #Turnaround #Leadership #Wolkenblau #Transformation
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🙂↕️ Sie planen die Übergabe Ihres Unternehmens an einen Nachfolger? Die finanzielle Struktur einer Unternehmensübergabe ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Abschluss. Bei Wolkenblau begleiten wir Sie dabei, die optimalen Rahmenbedingungen zu schaffen und eine tragfähige Finanzierung sicherzustellen. 🔑 Unsere Unterstützung umfasst: ▶️ Strukturierung der Finanzierung: Gemeinsam entwickeln wir eine passende Finanzierungslösung, sei es über Eigenkapital, Fremdkapital oder Mischformen. ▶️ Cashflow-basierte Modelle: Wir analysieren die Ertragskraft Ihres Unternehmens, um sicherzustellen, dass die Übergabe finanziell nachhaltig ist. ▶️ Hebeleffekte nutzen: Mit einem intelligenten Einsatz von Fremdkapital kann die Rentabilität für den Käufer gesteigert werden, während Ihr Unternehmen solide aufgestellt bleibt. Eine bewährte Methode ist die fremd(kapital)finanzierte Übergabe – etwa über einen Leveraged Buyout (LBO). Dabei wird der Übergang überwiegend über Fremdkapital finanziert, gestützt auf die erwartete Tragfähigkeit Ihres Unternehmens. Entscheidend ist, dass der freie Cashflow ausreicht, um Zinsen und Tilgungen zu decken. Klingt interessant? Sprechen Sie uns an – wir begleiten Sie bei diesem entscheidenden Schritt! #financemanagement #interimmanagement #unternehmensnachfolge
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