La SMALA

Ouvrir le capital à vos collaborateurs : et si vous faisiez le pas ? 🤝   Vous y réfléchissez peut-être depuis un moment. L’actionnariat salarié, c’est bien plus qu’un outil financier ou un simple partage de capital. C’est un levier puissant pour renforcer l’engagement de vos équipes, ancrer votre entreprise dans une vision long terme et accélérer son impact.   Dans cet article complet et fouillé, L'Echo met 3 entrepreneurs de La SMALA en avant pour l'actionnariat salarié : Automation & Robotics SA, Broptimize Energy et Elneo. 👏   En plus de créer un esprit d'intraprenariat, cette démarche amène performance et pérennité à l'entreprise. Est-ce un challenge pour les dirigeants ? Bien sûr. Mais rien que La SMALA ne puisse vous aider à relever ! Nous vous accompagnons avec une méthodologie en 5 phases qui allie introspection, construction sur mesure et déploiement concret.   Notre méthode vous permet de : ✅ Clarifier vos intentions profondes et définir un modèle aligné avec vos valeurs. ✅ Structurer un projet d’actionnariat cohérent et solide, en travaillant avec des experts et d’autres entrepreneurs qui ont déjà passé le pas. ✅ Gagner un temps précieux en évitant les pièges et en allant droit à l’essentiel pour écouter et emmener vos équipes   ✨ L’exemple de Broptimize Michael Menu et Sébastien Menu, cofondateurs de Broptimize Energy, nous ont confié l’accompagnement de leur réflexion liée à l’actionnariat salarié. Grâce à La SMALA , ils ont avancé rapidement et rencontré des entrepreneurs inspirants comme Fabrice Brion, Pierre Joly et Laurent Provost. Leur projet est devenu concret : "Nous avons gagné quelques années dans notre réflexion", témoignent-ils.   Vous hésitez encore ? ✔️ Il n’y a pas de modèle unique : nous vous aidons à créer le vôtre. ✔️ Votre projet d’actionnariat salarié ne pourra réussir sans une vision stratégique forte. ✔️ Gouvernance, management, actionnariat : ne mélangez pas ces notions clés.   Avec La SMALA , vous ne serez pas seul : notre communauté d’entrepreneurs et nos experts vous accompagnent à chaque étape pour transformer votre vision en réalité.   Avec Michel COEME, Rachel Vandendooren - NouvelleR, Noémie Laumont, Florence Trokay.   https://lnkd.in/eMySqNje

🤝Se rassembler pour faire face aux défis d'aujourd'hui et de demain Merci à Delen Private Bank pour son accueil lors de notre déjeuner de l'impact. Dans un cadre exceptionnel, nos échanges ont été francs et orientés action. Face aux défis cruciaux – rendre les filières plus durables, attirer et retenir les talents, ou tout simplement relever la tête pour penser autrement – cette rencontre a prouvé que l’échanges entre entrepreneurs engagés fait toute la différence. Un grand merci à Delen pour son soutien et l'accueil inspirant qu'elle a offert à La SMALA et ses entrepreneurs lors de notre déjeuner de l'impact. Ces moments nous rappellent que pour transformer nos entreprises, il est essentiel de s’appuyer sur un réseau d’entrepreneurs engagés et de partenaires, comme Delen, qui partagent notre vision d’impact. Merci à eux pour cette précieuse collaboration ! Vous dirigez une PME de plus de 10 collaborateurs ? Rejoignez-nous, ce 03/12 pour le prochain déjeuner de l’impact chez VO Group, où Alexandre Velleuer, Emmanuel PAUL et Manon Glauden seront nos hôtes ! Une opportunité pour échanger, s’inspirer et donner vie aux solutions de demain. 🌍🤝 Ici, pas de titres ni de cartes de visite, juste des discussions sincères pour transformer ensemble nos idées d’impact en actions concrètes. 🚀 Pour vous inscrire : bernard.holvoet@lasmala.be

Entrepreneurs, êtes-vous prêts à rejoindre LA communauté qui ose et qui inspire ? À La SMALA, nous ne sommes pas là pour vous vendre du rêve, mais pour construire avec vous une réalité ! Ici, c’est une famille d’entrepreneurs où chacun met la main à la pâte, où l’on aborde les défis sans détour, où l’entraide n’est pas une option, mais un pilier.   Un collectif qui rassure et transforme. ♻️ Nous croyons en une économie plus durable, plus humaine, plus authentique. Chez nous, on parle d’impact, de transitions qui demandent du courage, d’avancées faites ensemble. Vous voulez devenir un acteur du changement réaliste et pragmatique ? On vous attend !   Une source d’inspiration. ✨ Vous cherchez plus que des solutions toutes faites ? À La SMALA, on s’inspire les uns des autres, on challenge, on partage, on ne recule devant aucune question, aussi ambitieuse soit-elle. C’est ici que les grandes idées deviennent réalité, et que les petites idées trouvent leur grand potentiel.   Une dynamique où tout le monde grandit. 🌱 Devenez membre de nos 8 services -famille créé par des entrepreneurs pour gagner du temps et de l’ambition. Parfois, c’est un entrepreneur qui vous fait voir les choses sous un autre angle. Parfois, c’est une rencontre qui change la donne. Et toujours, c’est l’impact qui prime. 👉 Envie de vous entourer de pairs qui osent, qui s’engagent et qui bâtissent des entreprises plus robustes ? Rejoignez notre aventure collective et devenez acteur d’une transformation plus grande que vos ambitions personnelles ! - hello@lasmala.be Bienvenue dans La SMALA . Bienvenue dans un monde d’impact. 🌎 #LaSMALA #Entrepreneursengagés #Impact #Entraide #TransformationPositive #ÉconomieHumaine

🏆Des entrepreneurs à impact sur la scène de la performance !   La SMALA rassemble des entrepreneurs passionnés et engagés, et aujourd'hui, nous sommes particulièrement heureux de voir certains de nos membres nommés pour les prestigieux prix de l'Entreprise de l'Année et du Scale-Up de l'année décerné par EY Belgium. Ce prix honore les entreprises belges qui se distinguent par un esprit entrepreneurial remarquable et une gestion éprouvée.   Parmi les nominés :   🍫 Mellow- Dirigée par Sebastien Dryon pour qui la croissance s’accompagne d’un engagement sociétal fort. Grâce à des desserts de qualité distribués internationalement, Mellow veut agir pour un impact positif dans son secteur. Avec l’expérience et la taille pour ouvrir des portes, et l’agilité pour innover en interne, Mellow s’appuie sur une vision collective qui fait sens pour ses collaborateurs. Leur philosophie ? Unir performance économique, valeurs humaines et écologiques : épanouissement des employés, impact écologique réduit, partage équitable des profits. Chez Mellow, travail et vie personnelle ne font qu’un : chacun doit pouvoir être soi-même, exprimer ses forces et ses vulnérabilités, pour grandir ensemble, avec patience et détermination. Et franchement leur parcours de transformation se ressent très vite quand on entre dans l’entreprise.   🍞 Copains.group - Belgian bakery – Créée en 2015 par Olivier De Cartier, cette boulangerie-pâtisserie innovante prouve qu’un autre modèle est possible, capable de concilier durabilité et performance. En rachetant un commerce local artisanal, Copains s'est engagé dans une production bio-régénérative et locale. Olivier prône une approche de "bio pas bio", où il investit dans des matières premières plus chères et durables sans en augmenter le prix pour le consommateur. Ce modèle repose sur la conviction qu'il est possible de "garder le cap au service de la mission", même dans un environnement concurrentiel, en assurant des produits authentiques et respectueux de l’environnement, et en valorisant les métiers manuels. Un véritable engagement pour une alimentation durable et accessible à tous.   Ces entreprises incarnent les valeurs de La SMALA : l'impact, l'innovation, l'authenticité et la collaboration. Elles démontrent qu’il est possible de grandir tout en ayant un impact positif sur les personnes, la société, et la planète 🌎.   👏 Félicitations à ces leaders inspirants et merci à eux de vouloir aider et inspirer d'autres entrepreneurs à gagner du temps dans leur chemin d'impact. Parce que finalement, on devra tous y passer, non?   ⏳ Résultats le lundi 9 décembre 2024. #EntreprisedelAnnée #ImpactPositif #LaSMALA #Entrepreneuriat #Durabilité #Innovation

Les ambitions d'impact n'appartiennent pas uniquement aux industries ? ✨ Nous accompagnons également des professions libérales comme des cabinets médicaux 🩺 et d'avocats ⚖️ dans la construction de leur stratégie d'affaires et d'impact. Qui a dit qu'un cabinet d'avocats ou un collectif de médecins ne pouvait pas, eux aussi, transformer le monde ? 💡 De plus en plus de ces professionnels veulent contribuer positivement au monde émergent 🌍 📌 Prenons deux exemples concrets : - Cabinet Médical des Franchises, une association de médecins, souhaite améliorer son fonctionnement collectif pour maximiser son impact. Ils visent à transformer leurs pratiques pour le bien de leurs patients, de la société, tout en trouvant un meilleur équilibre personnel et professionnel. - Bdaa, s'est lancé dans une démarche similaire. Ils veulent non seulement servir la justice, mais aussi renforcer leur engagement sociétal et environnemental à travers une approche plus humaine et une meilleure collaboration interne. Leur ambition : un impact concret, non seulement dans leurs dossiers, mais aussi dans leur manière de pratiquer le droit et de gérer leur cabinet. Amener nos méthodologies d’accompagnement dans ces professions spécifiques est un défi que nous relevons ensemble, en adaptant nos approches aux réalités de chaque métier. « Se poser pour penser son travail. Se rassembler, retrouver l’essence et partager la flamme qui anime notre mission professionnelle et médicale. Penser son équipe et essayer d’aller plus loin, en profondeur pour avoir un impact réel et conscient, là où nous sommes. Professionnaliser ce que nous faisions par intuition. Prendre conscience que, travailler ensemble c’est « faire entreprise ». Voilà ce à quoi le travail avec La SMALA nous invite… des portes s’ouvrent. Le travail est dense et nous permet de fortifier nos racines et nos engagements. Avec La SMALA, nous avons l’envie d’avancer serein(e)s face au défi de la médecine générale... aligné(e)s à nos valeurs. » - Sabine Gurné « Le processus orchestré par La SMALA nous a permis de souder le collectif, de permettre l’expression de toutes et tous, en toute transparence. Aujourd’hui notre Vision est vraiment collective et partagée. Je me sens moins seul. Nous avons une base commune et nous sommes alignés. J’ai une équipe, comme je n’en ai jamais eu avant. Nous avons pu nous fixer des objectifs communs d’impact et d’affaire pour développer le cabinet, où chacune et chacun prend sa part. Je sens que ça va nous porter et nous amener plus loin. » - Jean-Pierre Balthasar Merci à Michel Horn, Noémie Laumont, Isabelle Gérard, Christine HEINE, Antoine Henry de Frahan pour l'accompagnement de ces deux entreprises.

Quand dirigeants et jeunes talents unissent leurs forces pour l’avenir des PMEs ✨🌍 Wouah ! Vendredi 11 octobre dernier, en partenariat avec le programme Génération Transition du VentureLab Belgium et Meet My Job , nous avons réuni dirigeants de PME et jeunes talents pour une journée d'échanges afin de mettre en lumière des solutions concrètes pour bâtir des PMEs plus résilientes et prêtes à relever les défis de demain 💪. Nous vous en partageons quelques-unes ici… Bonnes pratiques partagées par Synerglass-Soft : • Croissance et développement des talents : Synerglass encourage la progression individuelle de chaque collaborateur en leur offrant des opportunités d'évolution, à leur propre rythme ⏳. • Transparence stratégique : Partager les slides du Conseil d'Administration et expliquer l’intention derrière chaque décision est une clé pour renforcer la confiance et l’engagement des équipes 🤝. • L’âge ne compte pas : Synerglass valorise la capacité à évoluer et à prendre des responsabilités, quel que soit l’âge, en soutenant chaque collaborateur avec les ressources nécessaires 🛠️. Bonnes pratiques issues des discussions du Forum Ouvert : • Intrapreneuriat : Créer un cadre propice pour que les collaborateurs puissent prendre des initiatives et lancer des projets en interne, tout en bénéficiant du soutien de la direction 🧩. • Gouvernance partagée : Promouvoir une gouvernance plus horizontale où les décisions sont prises de manière plus collaborative, avec un rôle actif des équipes dans le processus décisionnel 📢. • Identification et valorisation des talents : Utiliser des outils comme Gallup StrengthsFinder et MBTI pour identifier les forces de chaque collaborateur et mieux répartir les responsabilités au sein des équipes, tout en favorisant l’épanouissement professionnel 🔍. Un grand merci à France Charlier pour ses résumés en BD, qui capturent avec brio l’essence de cette journée enrichissante 🎨. Merci à nos partenaires et à tous les participants pour cette journée riche en apprentissages ! 🙏 #TransitionDurable #Intrapreneuriat #GouvernancePartagée #DéveloppementDesTalents #Synerglass #ForumOuvert

🎉 Les SMAL'LABs sont lancés : un espace unique pour les leaders de demain   Mais qu'est-ce que c'est exactement ? 🤔   Les SMAL'LABs sont un avantage exclusif réservé aux membres de La SMALA, à côté des 7 autres services ! Ce sont des cercles de confiance où les entrepreneurs peuvent : ✨ Se soutenir mutuellement et s'inspirer, ✨ Partager leurs expériences et se ressourcer, ✨ Progresser ensemble sur des thématiques clés pour leur entreprise.   Avec des rencontres régulières (8 à 9 fois par an), chaque SMAL'LAB permet à un groupe fixe de se retrouver pour échanger et avancer sur leurs projets. Inspiré du co-développement, chaque session est un moment précieux où les membres se mettent « au service » de l’un des leurs pour l'aider à résoudre une problématique concrète, et tout le monde en ressort grandi. 🚀   La meilleure partie ? C'est inclus dans votre membership SMALA ! Vous bénéficiez ainsi d'un cadre structuré pour partager, vous développer et renforcer votre vision d'impact. 👥 Deux SMAL'LABs sont déjà lancés cette année, réunissant 23 membres autour de deux thématiques fortes : 1️. Être Leader du Changement – à Liège Pour ceux qui veulent transformer leur vision 2030 en action et mobiliser toute l'entreprise autour d'une stratégie d'impact.   2️. Les Ateliers de la Robustesse – à Louvain-la-Neuve (il reste encore quelques places !) Comment rendre votre entreprise plus résiliente, agile et mieux connectée à son écosystème avec l’accompagnement de Olivier Hamant   « En peu de temps, le SMAL'LABs m'a permis d'avancer rapidement sur des thématiques complexes grâce à un cadre décloisonné et bienveillant. Entouré de pairs, j'ai gagné en temps et en ambition en bénéficiant de leurs regards extérieurs et de solutions concrètes que je n'aurais pas envisagées seul. Chaque session est une opportunité de progresser efficacement."   Envie de faire partie de cette dynamique et de profiter de cet avantage ? Contactez-nous pour rejoindre l'un de ces cercles et faire partie de cette aventure collective ! 💪   #CoDéveloppement #Leadership #Robustesse #Transformation #SMALALabs #Entrepreneuriat #AvantagesMembres

Connaissez-vous le Forum Ouvert ? Un outil puissant pour co-créer des solutions. 💡   Une fois par an, nous animons une journée de Forum Ouvert, un format participatif qui encourage la création d'idées et de solutions en lien direct avec les préoccupations des participants.    Ce format a fait ses preuves ✅ et est particulièrement efficace pour aborder des thèmes complexes et multidimensionnels. Nous recommandons cette technique d’animation à toute entreprise cherchant à aborder des sujets complexes de manière collaborative. 🧠   💪La force du Forum Ouvert ? Ce sont les participants eux-mêmes qui créent l'ordre du jour, ce qui permet d’aborder des sujets qui comptent réellement pour eux. Cela favorise des échanges authentiques et de qualité, car chaque voix a la possibilité de se faire entendre, dans un cadre structuré autour d’un thème spécifique.    Lors de notre dernier événement, nous avons utilisé la méthode du Forum Ouvert, avec comme thème : "Entreprendre le changement : pour la transition de notre économie et de nos PMEs, quel est le rôle des nouvelles générations ? ». Nous avons rassemblé des jeunes et des dirigeants d’entreprise pour construire des réponses concrètes aux défis de la transition. 🗣️   Merci à Synerglass-Soft, au VentureLab Belgium, à Meet My Job et à tous les participants, quelque soit leur génération, d’avoir fait de cette journée un succès ! 🤝   #ForumOuvert #CoCréation #TransitionEconomique #PMEs #Entrepreneuriat

🔹 Offrez à votre équipe une mise au vert stratégique et inspirante ! 🔹   A La SMALA, nous accompagnons depuis plusieurs années des entreprises dans la construction de leur stratégie d’affaire et d’impact, grâce à une méthodologie éprouvée : la Pyramide Stratégique. Notre mise au vert est plus qu’un simple moment de pause, c’est une expérience clé pour structurer votre stratégie, en partant des intentions du dirigeant jusqu’aux actions concrètes.   Ce que nous proposons : Une mise au vert préparée en amont et suivie d’un atterrissage concret, pour aligner votre stratégie avec vos valeurs et les évolutions de votre secteur.   ✨ Les 4 étapes clés que nous abordons ensemble : 1️. Clarification de la raison d'être du dirigeant 2️.Alignement des valeurs et de la mission d’entreprise 3️.Construction d’une vision à long terme 4️.Déclinaison en objectifs concrets et mesurables   🌟 Accompagnement par 9 experts stratégiques 🌟 Nos 9 accompagnateurs expérimentés vous guident à chaque étape, avec des approches personnalisées et concrètes.   Pourquoi c’est important ? Dans un monde en perpétuelle évolution, il est essentiel pour les entreprises de s’adapter tout en restant fidèles à leurs valeurs. Que vous soyez une start-up ou une entreprise plus établie, cette méthodologie vous prépare à relever les défis futurs tout en créant un impact durable.   🎯 Prêt(e) à passer à l’action ? Réservez dès maintenant votre mise au vert et bénéficiez d’une préparation stratégique et d’un accompagnement personnalisé pour vous et votre équipe.   👥 Nos experts : Christine HEINE, Isabelle Gérard, Noémie Laumont, Quentin Gemoets, Philippe Drouillon, Philippe Hensmans, Gérald THOMAS, Cédric Swennen ... et bien d'autres entrepreneurs passionnés pour vous inspirer vers la réussite ! 🌍 Contactez-nous pour en savoir plus !   « La SMALA s’est plongée avec nous dans les sujets stratégiques. J’ai adoré le rythme, la méthodo, et les liens qu’ils parviennent à faire avec d’autres entrepreneurs inspirants pour construire pas à pas une vision cohérente. Le processus est fluide, créatif pour que NOUS créions nous-même notre vision, là où d’autres consultants nous auraient dit ce qu’il fallait faire. On était dans un tunnel et on voit la lumière. » - Sophie Carabin & Laurent Provost , AUTOMATION ET ROBOTICS   #MiseAuVert #Stratégie #ImpactDurable #PyramideStratégique #Leadership #VisionLongTerme #Transformation #LaSMALA

Deux entrepreneurs à l'honneur sur RTL Belgium ! Bien que leur secteur et leur histoire soient différents, ces deux entrepreneurs construisent leur compétitivité et leur impact !    Leur secret ?    ➡️In Fine : Créativité au service du bien-être et de l'authenticité    Sophie Cahay, fondatrice d'in fine - generous creative agency, agence de communication créée en 2001, forte de 20 collaborateurs, a su transformer une difficulté en force. En pleine croissance, plutôt que de se laisser submerger, Sophie a réorganisé son entreprise valorisant l’authenticité et le bien-être. Pas à pas, un rituel après l’autre, elle a transformé son management vers plus de participatif. Ici, chaque construit son rôle et ses responsabilités , en fonction de leurs compétences et du projet d'entreprise. Découvrez son parcours dans Waldorado : https://lnkd.in/eRCwQUAZ   ➡️Automation & Robotics : Leader mondial et formateur d'intrapreneurs, actionnaires locaux   L'entreprise Automation & Robotics SA, leader mondial en robotique industrielle- 180 employés et 33 millions de CA. Leur mission est de rendre possible le déploiement de solutions innovantes pour la santé du monde, grâce à leur savoir-faire et à leur savoir-être collaboratif. Pour y arriver, ils entendent libérer tout le potentiel de l'organisation en révélant les compétences de chacun pour co-concevoir, fabriquer et mettre en œuvre des solutions innovantes et génératrices de valeur pour leur clients à travers le monde. Suite à l’achat de l’entreprise par les employés, Laurent Provost, le CEO doit repenser toute l’organisation. Il met en place une organisation intrapreneuriale, où chaque collaborateur contribue à maintenir l’excellence technique et innovation. Découvrez leur reportage inspirant sur Waldorado : https://lnkd.in/ezCGBba9 Anne Savaton --------------------------  À La SMALA, ce sont ces sujets que nos membres et clients abordent ensemble : se questionner, partager leurs défis, s'inspirer mutuellement et co-construire des solutions. Ces réorganisations montrent l’importance d’une vision commune et long terme pour renforcer la compétitivité et l’impact. Entrepreneurs, rejoignez La SMALA pour échanger avec d'autres leaders et trouver l'inspiration nécessaire pour vos propres transformations stratégiques !