ACPE Consultoria

🌍No cenário atual de mercados interconectados, o comércio exterior surge como um dos principais motores do crescimento econômico. Ele abre portas para empresas alcançarem novos clientes, diversificarem seus mercados e ampliarem sua competitividade. Mas, como toda grande oportunidade, também apresenta desafios que exigem preparação estratégica. 🗞️Quais são as oportunidades? ✅Acesso a mercados internacionais: Expandir além das fronteiras nacionais permite alcançar clientes globais e aproveitar economias de escala. ✅Diversificação de riscos: Reduzir a dependência de um único mercado aumenta a resiliência do negócio. ✅Inovações e parcerias estratégicas: A interação com outros países promove o intercâmbio de ideias e tecnologias, potencializando o desenvolvimento empresarial. ⚠️E os desafios? ❗Regulamentações complexas: Entender as leis e tarifas de cada país é essencial para evitar custos inesperados. ❗Logística internacional: Planejar transportes, armazenagem e entregas em diferentes locais demanda organização e controle rigorosos. ❗Barreiras culturais e linguísticas: A comunicação e a adaptação às diferenças culturais são cruciais para o sucesso no exterior. 🎯Como superar esses desafios? Contar com uma análise detalhada de mercado, planejamento estratégico e um time capacitado pode ser o diferencial. Além disso, o suporte de uma consultoria especializada em comércio exterior pode simplificar processos e abrir caminho para uma atuação global mais eficiente. 🚀Quer explorar o mercado global com segurança e assertividade? Entre em contato com a equipe ACPE e descubra como podemos apoiar sua empresa na jornada pelo comércio exterior!📩🌐 #comercioexterior #consultoria #acpe

📊| 3 Lições de Gestão Financeira que Toda Empresa Deveria Saber A gestão financeira é indispensável para garantir o sucesso de qualquer negócio. Mais do que controlar números, é sobre tomar decisões estratégicas que garantam o crescimento sustentável. Aqui estão 3 lições indispensáveis que toda empresa deveria adotar: 1️⃣ Tenha visão clara do fluxo de caixa: Uma gestão eficiente do fluxo de caixa é essencial para evitar surpresas desagradáveis. Conheça suas receitas e despesas em detalhes, projete os pagamentos futuros e, acima de tudo, mantenha uma reserva para emergências. 2️⃣ Invista com estratégia, não apenas com intuição: Investir é vital para o crescimento, mas deve ser feito de forma planejada. Analise o retorno sobre o investimento, alinhe as decisões aos objetivos da empresa e tenha clareza sobre os riscos envolvidos. Um investimento bem pensado pode ser o diferencial entre crescer ou estagnar. 3️⃣ Invista em capacitação financeira: Gestão financeira não é só para especialistas: é para todos os líderes de negócios. Invista no aprendizado contínuo, seja participando de cursos, workshops ou consultorias que ajudem a aprimorar suas práticas financeiras. 💰| Gestão financeira não é apenas uma área da empresa, é uma mentalidade. Adotar essas lições no dia a dia pode ser o passo que falta para impulsionar seu negócio! Qual lição de gestão financeira você considera indispensável? Qual dessas lições você já aplica, ou pretende aplicar em 2025? Conte com a ACPE para te auxiliar!

A gestão de processos é o coração da eficiência organizacional. Quando bem estruturada, ela não apenas melhora o fluxo de trabalho, mas também eleva a qualidade das entregas, reduz custos e aumenta a competitividade. Para alcançar esses resultados, é essencial contar com as ferramentas certas. 🔍 Por que otimizar a gestão de processos? A otimização de processos traz mais clareza às atividades, eliminando gargalos e desperdícios. Ela permite que a equipe se concentre no que realmente importa: gerar valor para o cliente e alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Conheça 5 ferramentas indispensáveis que podem transformar sua gestão de processos: 📊Diagramas de fluxo de processos: Essenciais para visualizar e mapear cada etapa, os diagramas ajudam a identificar ineficiências e oportunidades de melhoria. Ferramentas como o Lucidchart e o Bizagi são excelentes para criar representações claras e colaborativas. 🗂️Softwares de BPM (Business Process Management): Plataformas como Pipefy e Bizagi integram e automatizam processos, garantindo mais controle e consistência nas operações. Essas soluções são flexíveis e adaptáveis às necessidades de negócios de diferentes tamanhos. 📑Indicadores de desempenho (KPIs): Acompanhar métricas-chave é crucial. Ferramentas como o Power BI ou Google Data Studio oferecem relatórios personalizados e em tempo real, permitindo ajustes estratégicos com base em dados sólidos. 🧮Metodologias ágeis: Scrum e Kanban são metodologias que ajudam a organizar tarefas e acompanhar o progresso. Softwares como Trello e Jira facilitam a implementação desses métodos, promovendo colaboração e agilidade. 🔗Ferramentas de comunicação integradas: Uma comunicação eficiente é a base de qualquer processo bem-sucedido. Aplicativos como Slack e Microsoft Teams centralizam conversas, compartilhamento de arquivos e notificações de tarefas, garantindo que a equipe esteja sempre alinhada e focada nos mesmos objetivos. Ao adotar essas ferramentas, sua empresa estará pronta para enfrentar desafios, eliminar ineficiências e alcançar um desempenho excepcional. Afinal, um processo bem gerido não é apenas mais eficiente, mas também mais resiliente e inovador. 🚀🌟 #gestãodeprocessos #ferramentasdegestão #eficiência #acpe

Crises fazem parte do ciclo de vida de qualquer negócio. Elas podem surgir de fatores econômicos, políticos ou até internos, colocando em risco operações, receitas e até a própria continuidade da empresa. No entanto, mais do que um momento de dificuldade, uma crise pode ser transformada em um ponto de virada, desde que seja gerida de forma estratégica e eficiente. 🔍 O que é gestão de crises? A gestão de crises envolve a aplicação de estratégias e processos para antecipar, responder e se recuperar de situações adversas. Esse processo não só minimiza os danos, mas também permite que as empresas adaptem suas operações às novas realidades, garantindo competitividade e sustentabilidade. Elementos essenciais da gestão de crises: 1️⃣ Análise de vulnerabilidades: Identificar os riscos internos e externos que podem impactar o negócio. 2️⃣ Planejamento preventivo: Estabelecer um plano de ação claro, com protocolos para diferentes cenários. 3️⃣ Tomada de decisões rápidas e assertivas: Agir com agilidade para mitigar danos, priorizando áreas críticas. 4️⃣ Recuperação e adaptação: Implementar mudanças para fortalecer a empresa e prevenir crises futuras. 🔍 O papel das consultorias na retomada empresarial: Consultorias empresariais são parceiras estratégicas indispensáveis em momentos de crise. Elas trazem uma visão externa e imparcial, além de ferramentas e metodologias especializadas, oferecendo suporte em áreas-chave como: •Reestruturação financeira: Mapeamento de despesas, renegociação de dívidas e otimização do fluxo de caixa. •Redefinição de estratégias: Avaliação de mercado para identificar oportunidades e ajustar planos de crescimento. •Revisão de processos internos: Eliminação de gargalos e aumento da eficiência operacional. •Gestão de equipes: Alinhamento e engajamento do time para garantir coesão e foco durante a crise. 🔍 Por que investir em uma boa gestão de crises? •Preservação da reputação: Decisões estratégicas protegem a imagem da empresa perante clientes, fornecedores e investidores. •Fortalecimento do negócio: A crise pode revelar pontos de melhoria que, uma vez ajustados, tornam a empresa mais resiliente. •Aproveitamento de oportunidades: Momentos de incerteza também podem abrir portas para novos mercados e soluções inovadoras. 🚀 Crises são desafios, mas também oportunidades. Com a orientação de especialistas, é possível transformar dificuldades em marcos de crescimento. A gestão de crises bem-feita não apenas garante a sobrevivência do negócio, mas também o prepara para um futuro mais sólido e sustentável. #GestãoDeCrises #ConsultoriaEmpresarial #RetomadaEmpresarial #EstratégiaDeNegócios #ACPE

Realizar uma pesquisa de mercado adequada pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso do empreendimento. Dessa forma, entender o comportamento do cliente vai muito além de saber suas preferências. Esse conhecimento é a base para decisões estratégicas mais assertivas. Monitorar o comportamento do consumidor tem como objetivo conhecer e acompanhar as mudanças no perfil, contextos sociais, fases da vida, marcas mais consumidas e outros fatores que seus potenciais clientes e consumidores têm como hábito. A pesquisa de monitoramento pode envolver a coleta de dados de fontes secundárias, como relatórios de vendas, feedback de clientes e análises de concorrência, ou, incluir pesquisas primárias, como questionários online ou entrevistas com clientes. As principais formas de monitoramento são: ✨Análises de redes sociais: Por meio de interpretação das ações dos usuários, como comentários, curtidas, compartilhamentos, tempo de leitura, entre outros ✨Avaliações de produtos: Feedbacks de clientes sobre produtos ajudam a identificar pontos fortes e áreas a serem melhoradas. ✨Pesquisas de satisfação: Aplicação de questionários para medir a experiência do cliente e sua percepção de valor. ✨Dados de consumo: Análise de históricos de compras para prever tendências e ajustar estoques e campanhas de marketing. Empresas que implementam sistemas de monitoramento conseguem adaptar suas estratégias de forma proativa. Além disso, as empresas podem utilizar as pesquisas de mercado de diversas maneiras, dependendo dos seus objetivos e necessidades. Esse tipo de iniciativa pode oferecer: Antecipação de Tendências; Personalização de Ofertas; Aumento da Fidelização; Tomada de Decisões Informadas; e Melhoria Contínua. /Fonte: Sebrae #PesquisaDeMercado #ComportamentoDoCliente #MonitoramentoDeConsumidor #GestãoEstratégica #ConsultoriaEmpresarial #ACPEConsultoria

💡 Quando o noticiário anuncia a alta ou a queda do PIB, você reflete sobre o impacto que isso pode ter no seu negócio? Mais do que um indicador macroeconômico, o Produto Interno Bruto (PIB) é um termômetro que sinaliza o pulso da economia e revela oportunidades e riscos para as empresas. 🔎 De forma simples, o PIB mede o valor total de bens e serviços produzidos no país em determinado período. Quando ele cresce, há um aumento na atividade econômica, o que geralmente indica maior consumo, investimentos em expansão e geração de empregos. Isso pode significar mais demanda por produtos e serviços, aumento do poder de compra dos consumidores e um ambiente favorável para empresas que desejam expandir suas operações. Por outro lado, uma queda deste costuma refletir incertezas, retração do consumo e necessidade de ajustes nas estratégias empresariais. 🔎 Mas o impacto vai além do óbvio. Um PIB em alta pode influenciar o acesso ao crédito e o custo de financiamentos, pois bancos e investidores passam a adotar uma postura mais favorável ao risco. Isso pode representar oportunidades para empresas que buscam capital para expandir suas operações. Por outro lado, em períodos de desaceleração econômica, o crédito se torna mais restrito e as taxas de juros podem aumentar, exigindo uma gestão financeira mais rigorosa. 🔎 Na prática, entender o movimento do PIB permite não apenas o acompanhamento da macroeconomia brasileira, mas as necessidades e oportunidades que serão dispostas, o que implica em uma posição à frente do mercado. Ajustar estoques, reavaliar investimentos e repensar estratégias de mercado se torna mais fácil quando há uma leitura clara do cenário econômico. 🚀 Chega de ver o PIB como um conceito distante. Ele está mais próximo do seu negócio do que você imagina — e nós estamos aqui para mostrar o caminho. #PIB #ACPE #EstratégiaEmpresarial #Macroeconomia

A pesquisa de mercado é um instrumento de coleta e análise de dados e informações relacionados a um empreendimento, a fim de identificar oportunidades e problemas inerentes à área de atuação da empresa e/ou dos seus produtos e serviços. Os dados podem incluir características comportamentais, hábitos de consumo, bem como levantamentos de benchmarking de empresas de diferentes setores. Essas informações podem ser obtidas de duas maneiras diferentes: ✨ Pesquisa primária: quando a pesquisa de mercado é realizada pela própria empresa que fará uso dos dados ou por algum profissional contratado para essa finalidade; ✨ Pesquisa secundária: quando os dados são coletados e/ou analisados por terceiros (profissional ou empresa especializada). Inclui-se aqui também os relatórios, artigos e guias disponibilizados publicamente por outras companhias. Assim, a pesquisa de mercado se mostra como uma ferramenta plural e agregadora de importantes insights, tanto para negócios que estejam tentando se estabelecer na área, quanto para organizações que desejam manter um alto nível de performance e qualidade de entrega. Portanto, esse tipo de pesquisa oferece diversas vantagens para as empresas, sendo elas: ✨Entender o Comportamento do Consumidor: permite conhecer melhor as necessidades, desejos e preferências do público-alvo. ✨Identificar Oportunidades de Crescimento: com a pesquisa de mercado, pode-se descobrir novos nichos de mercado, identificar segmentos que ainda não foram explorados ou que têm grande potencial de crescimento.. ✨Reduzir Riscos e Incertezas: a pesquisa de mercado oferece dados valiosos que ajudam a minimizar os riscos de erros e falhas, como o lançamento de um produto ou serviço que não atende às expectativas do consumidor. ✨Melhorar Produtos e Serviços: com base nos feedbacks obtidos na pesquisa, é possível aprimorar o que já é oferecido, ajustando produtos ou serviços para que atendam melhor às necessidades do público, o que contribui para a satisfação e fidelização de clientes. ✨Tomar Decisões Estratégicas Mais Informadas: a pesquisa de mercado fornece dados concretos e insights detalhados, que são a base para a tomada de decisões estratégicas em áreas como marketing, vendas, precificação, desenvolvimento de novos produtos e expansão de mercado. ✨Monitorar Tendências do Mercado: os mercados estão sempre em evolução, por isso, realizar pesquisas periódicas permite acompanhar as tendências emergentes, entender as mudanças no comportamento do consumidor e se ajustar rapidamente a novas demandas. #pesquisademercado #TendênciasDeMercado #Pesquisa #ACPE

🌟🚀🏆CONHEÇA O PÓS-JÚNIOR Fabio Granero, graduado em Relações Internacionais, passou pela ACPE em 2019 e 2020 e, na entrevista abaixo, destacou a importância da EJ para a consolidação de sua carreira. Fabio, além da graduação, possui MBA em Marketing e Inteligência de Negócios Digitais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e, atualmente, é gerente de Marketing B2B na Exame! Uma trajetória impressionante e cativante!🎯 1️⃣ Fale sobre seu trabalho: em que você atua? Você gosta? Existem boas oportunidades na sua área? 👤“Atualmente, sou gerente de marketing B2B na Exame, responsável por todo o marketing da unidade de negócios B2B e por uma equipe de seis pessoas. Descobri minha paixão pelo marketing B2B durante meu tempo na ACPE e meu primeiro estágio em uma martech. Vejo hoje um leque extenso de oportunidades no marketing e no mundo corporativo em geral.” 2️⃣ Como você avalia as oportunidades que a ACPE te proporcionou para sua carreira profissional? 👤“Foram fundamentais. Além do networking, adquiri tanto hard quanto soft skills e vivenciei na prática as cobranças e desafios reais do mercado, como metas, satisfação do cliente, receita gerada e número de clientes (novas aquisições).” 3️⃣ Qual foi sua maior conquista na ACPE e o que ela significou para você? 👤“Estruturar do zero um minicurso de comércio exterior durante a pandemia e ministrá-lo. Para mim, essa experiência representou sair completamente da minha zona de conforto: falar em público sobre um tema complexo, ensinar pessoas desconhecidas, ser didático e respeitar o tempo do curso, além de reestruturar uma apostila de comex para os alunos e preparar uma boa apresentação. Considero essa experiência minha maior conquista, pois conseguimos fechar seis turmas com alunos de várias partes do Brasil e ainda colaborar consideravelmente com a meta de receita da época.” 4️⃣ Como você vê o papel da empresa júnior no ecossistema empreendedor e na formação de futuros profissionais? 👤“Essencial. Hoje, ao participar de processos seletivos e também ao ser responsável por contratações, percebo como é notável quando uma pessoa fez parte de uma EJ. A preparação oferecida é extremamente alinhada com as demandas do mercado de trabalho e contribui para a estruturação de uma carreira. Vejo a EJ como uma base sólida para a construção de futuros profissionais excepcionais. Conheço e mantenho contato com pessoas que participaram do movimento e hoje ocupam cargos importantes em grandes empresas.” 💙 Interessou-se? Confira a entrevista completa no Instagram da ACPE: https://lnkd.in/eRx4JKmE 💛

No domingo, 17/11, tivemos uma imersão repleta de energia e diversão! 🎉✨ Um dia leve, com muitas risadas, aprendizados e momentos que fortaleceram ainda mais nossa união como equipe. Essas experiências mostram que crescer juntos pode (e deve) ser divertido. Estamos prontos para o que vem pela frente! 🚀🌟 #Imersão #ACPE

CONHEÇA O PÓS-JÚNIOR🌟🚀 Formada em Ciências Econômicas, atuou na ACPE como consultora e gestora de projetos, ficando por duas gestões. A experiência foi fundamental para seu crescimento técnico e pessoal, além de fortalecer sua rede de contatos. Hoje, é Analista de Projetos II em marketing na Start e aproveita as oportunidades que o mercado oferece. 1️⃣ Como você avalia as oportunidades que a ACPE te proporcionou para a sua carreira profissional? “A ACPE expandiu minha visão para o mercado e me apresentou o empreendedorismo como uma opção apaixonante de carreira, algo que mudou meus planos profissionais.” 2️⃣ Quais as principais hard e soft skills que você adquiriu na ACPE? “Desenvolvi hard skills em automação e análise de dados, além de soft skills essenciais, como trabalho em equipe, comunicação interpessoal e resolução de problemas.” 3️⃣ Como você vê o papel da empresa júnior no ecossistema empreendedor e na formação de futuros profissionais? “A empresa júnior é essencial para a formação de futuros profissionais, oferecendo uma experiência prática valiosa em gestão e consultoria, preparando para o mercado de trabalho.” Interessado? Confira a entrevista completa em nosso Instagram! 💙💛 #casedesucesso