A Cravo é um empresa que planeja, produz e aplica ações de educação e comunicação corporativa. São mais de 22 anos no mercado em projetos que visam a inovação, o engajamento e o alcance dos objetivos estratégicos das empresas. Contamos com uma equipe multidisciplinar e altamente capacitada. Desenvolvemos treinamentos buscando oferecer uma experiência completa em aprendizagem, investindo em ações que alinhem tecnologia educacional às necessidades de ensino dos profissionais. Em comunicação nosso olhar é dedicado a divulgar, motivar e dialogar com públicos interno ou externo preservando a imagem e os valores da empresa. Nosso portfólio inclui clientes e projetos em grandes empresas como a OI, TIM, Gafisa, Sul América, Souza Cruz, CNI, Embratel, Ipiranga, CSN, Vale, Santander, UVA, TIM, BR Distribuidora, WestRock, Loggin, Strattner, SAPHYR Shopping Center, Michelin, FIRJAN, ENEL (Ampla), Plaza Shopping e Fox Sports.
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Muito obrigado por fazer parte do time! ❤️🙌
Silêncio no set! Hoje fui convidada pela “chefa” para estar mais um vez na produção de conteúdo para a Brmania, um set muito descontraído e divertido… jeitinho Cravo de ser, não é mesmo? Obrigada Monica Reis por mais um convite, ver o amor que você tem pelo seu trabalho só aumenta o amor que tenho pela carreira que estou construindo.
2024 foi um ano de muitas conquistas e aprendizado. Realizamos juntos cerca de 20 programas de capacitação que transformam histórias, fortalecem equipes e aproximam ainda mais a BR Mania de seu propósito. Cada sessão foi uma oportunidade de crescer, compartilhar e construir um futuro melhor. Agradecemos sinceramente a confiança, o compromisso e a parceria. Que em 2025 sigamos juntos, capacitando pessoas. BR Mania & Cravo — Treinando hoje para transformar o amanhã.
Tecnologia, propósito e personalização serão os pilares da comunicação eficaz. As 3 tendências principais são: 1. Comunicação Híbrida e Multicanal: Com o trabalho remoto consolidado, as empresas integram ainda mais canais digitais para uma comunicação fluida ec 2. Propósito e Impacto Social: As empresas precisarão comunicar seus valores de forma autêntica e transparente. Campanhas focadas em ESG (ambiental, social e governança) ganharão 3. Conteúdo Interativo e Inteligência Artificial: A produção de conteúdo terá mais foco em conteúdos visuais e interativos, como vídeos curtos. O que achou? Você já aplica na sua empresa?
Celebrar a Consciência Negra é reconhecer as lutas, conquistas e a rica contribuição do povo negro para nossa história e cultura. Hoje, reafirmamos nosso compromisso com a igualdade, o respeito e a valorização da diversidade. Juntos, construímos um futuro mais justo, onde todas as vozes sejam ouvidas e celebradas.
Conexão Máxima: Um Case de Sucesso com a Vibra Nós temos o imenso orgulho de apresentar o Conexão Máxima, um treinamento desenvolvido em parceria com a Vibra, que está impactando frentistas em todo o Brasil! Nosso objetivo é capacitar esses profissionais essenciais, melhorando o atendimento e trazendo mais eficiência ao dia a dia dos postos de combustíveis. Com uma abordagem inovadora e prática, estamos ajudando a elevar os padrões de qualidade e atendimento. Este é mais um case de sucesso que está em andamento e que reforça o compromisso da Vibra e da Cravo com o desenvolvimento de talentos em cada canto do país.
A Netflix é conhecida por sua cultura empresarial inovadora, que se diferencia ao proporcionar um ambiente de trabalho que valoriza a liberdade e a responsabilidade. Esse equilíbrio é fundamental para atrair e reter talentos excepcionais. Aqui estão alguns dos principais pontos das estratégias da Netflix para construir equipes de alta performance: Cultura de Liberdade e Responsabilidade: A Netflix oferece aos seus funcionários a liberdade de tomar decisões significativas e a responsabilidade de assumir as consequências dessas decisões. Esse ambiente de autonomia permite que os colaboradores se sintam empoderados e valorizados, o que aumenta a satisfação e o engajamento no trabalho. Transparência Radical: A empresa acredita que a transparência é crucial para o sucesso. Todos os níveis da organização são informados sobre os desafios e objetivos da empresa, o que cria um senso de pertencimento e propósito. Essa transparência ajuda a criar uma cultura onde todos se sentem responsáveis pelo sucesso coletivo. Benefícios Diferenciados: Além de oferecer salários competitivos, a Netflix investe em benefícios que vão além do tradicional. Por exemplo, a empresa oferece um programa de licença parental generoso e políticas de férias ilimitadas, demonstrando que valoriza o bem-estar pessoal de seus funcionários tanto quanto o profissional. Foco na Excelência: A Netflix mantém um padrão de alta performance, onde os funcionários são incentivados a alcançar a excelência em tudo o que fazem. A empresa busca sempre os melhores profissionais e os desafia a continuar crescendo e se desenvolvendo, o que cria uma cultura de melhoria contínua. Feedback Constante: O feedback na Netflix é contínuo e direto, o que permite aos colaboradores ajustar seu trabalho rapidamente e crescer em suas carreiras. Esse sistema de feedback é visto como uma ferramenta para o desenvolvimento, não apenas como uma avaliação de desempenho.
O propósito empresarial é a bússola que orienta a cultura e as ações de uma empresa. No entanto, para que esse propósito realmente faça a diferença, é essencial que ele seja compreendido e vivido por todos os membros da equipe. Quando os valores da empresa são compartilhados e praticados por todos, o time se torna mais coeso, motivado e alinhado com os objetivos da organização. Isso cria um ambiente de trabalho onde cada colaborador entende seu papel dentro do propósito maior da empresa, resultando em maior engajamento e produtividade. Mas será que os valores da sua empresa são verdadeiramente compartilhados com o time? Eles estão claros e acessíveis no dia a dia? Promover a comunicação aberta e o envolvimento de todos é fundamental para garantir que esses valores não sejam apenas palavras em um documento, mas sim parte da cultura organizacional. Reflexão: O que sua empresa está fazendo para garantir que o propósito e os valores estejam presentes em cada ação da equipe? Como você pode melhorar essa comunicação interna para fortalecer a cultura organizacional? Investir tempo e esforço em compartilhar e vivenciar o propósito empresarial com o time é um passo crucial para o sucesso a longo prazo.
Na era da transformação digital, a cocriação está emergindo como uma das estratégias mais poderosas para inovação e sucesso organizacional. Mas o que significa realmente cocriação? Trata-se de um processo colaborativo onde diferentes stakeholders — sejam clientes, funcionários, parceiros ou até concorrentes — trabalham juntos para criar valor. Em vez de desenvolver produtos e soluções isoladamente, as empresas que adotam a cocriação convidam essas partes a colaborar no desenvolvimento, trazendo uma diversidade de perspectivas que resultam em soluções mais inovadoras e eficazes. Empresas que abraçam a cocriação não apenas estimulam a criatividade, mas também fortalecem a lealdade e o engajamento de seus colaboradores e clientes. Quando as pessoas sentem que têm voz no processo, elas se tornam mais comprometidas com o resultado final. Além disso, a cocriação permite uma melhor adaptação às necessidades reais do mercado, pois as soluções são desenvolvidas com base em feedback direto e experiências práticas. No entanto, cocriação não é apenas uma questão de reunir pessoas diferentes; ela exige uma cultura organizacional que valorize a colaboração, a abertura e a flexibilidade. As empresas que promovem uma cultura de cocriação geralmente apresentam maior capacidade de inovação, resposta mais rápida às mudanças e, consequentemente, um desempenho superior no mercado. A pergunta é: sua empresa está realmente aproveitando o poder da colaboração? Se ainda não, pode ser o momento de reavaliar sua estratégia e abraçar a cocriação como uma alavanca para crescimento sustentável e inovação contínua.
Estamos vivendo um período sem precedentes de transformação digital, onde a inovação é a chave para o sucesso. Pensamos que ser pioneiro não é apenas sobre adotar novas tecnologias, mas sobre liderar com propósito e visão. Aqui estão algumas maneiras de pensar sobre o futuro dos negócios: 🚀 Transformação Digital Inovadora: a tecnologia está redefinindo como fazemos negócios. Aproveitar ao máximo a inteligência artificial, automação e análise de dados pode transformar a eficiência e a criatividade das equipes. 🤝 Cultura Colaborativa e Inclusiva: a verdadeira inovação acontece quando diferentes perspectivas se encontram. Fomentar uma cultura que celebre a diversidade e a colaboração pode desbloquear o potencial de sua equipe. 🌱 Liderança Sustentável: ser líder no século XXI significa também ter um compromisso com a sustentabilidade. Empresas que investem em práticas ecologicamente responsáveis estão posicionadas para prosperar no longo prazo. 🔄 Adaptação Contínua: o futuro pertence às empresas que podem se adaptar rapidamente. Encorajar uma mentalidade de aprendizado contínuo prepara sua equipe para abraçar mudanças e desafios com confiança. Compartilhe conosco suas ideias e como você está preparando sua empresa para o futuro!