Beauty Makers

A Pantone liberou a cor do ano de 2025: Mocha Mousse

A convite do SEBRAE tive a oportunidade de palestrar no Rio Branco Fashion Hair, no Acre. Os temas foram Marketing para Salões de Beleza , com foco no digital, e Propósito. Platéia super participativa e troca de muita experiência. 2025 tem mais.

Traduzi o artigo de @MaximilianVogel preservando o máximo possível dos gráficos de AI prompts que são dos melhores que já vi. Divirtam-se.

🐥 The Chicken and the Egg 🥚 Technology is quickly shaping the #beauty industry — but how is beauty shaping technology? In this episode of #ThisIsNotABeautyPodcast, we’ll hear from tech experts from #Meta and beyond about how online beauty communities are influencing and shaping today’s biggest #tech platforms, as well as how innovative #hardware is making the world more #accessible. Listen now on your favourite podcast platform 👉 http://spr.ly/6049S8j2c #CreateTheBeautyThatMovesTheWorld #NewYorkTimes

Do relatório de tendências para 2025 da Accenture Accenture Brasil. Trecho sobre o mundo do trabalho: 1)A força de trabalho precisa ser revitalizada—começando pelos líderes. Facilite conexões humanas autênticas—seja presencialmente ou remotamente—para revitalizar as equipes, fomentar a confiança e aumentar o engajamento. A sensação de desgaste provocada pelos cortes de custos ano após ano nas coisas que energizam as pessoas precisará ser monitorada com cuidado; 2)As pessoas precisam ser tratadas como pessoas e as máquinas como máquinas—e a IA não deve ser personificada. Não há dignidade em uma relação gerente/funcionário se uma das partes não for uma pessoa. Personificar a IA desvaloriza as contribuições humanas e leva a expectativas irreais. Os líderes devem estruturar o trabalho de forma a ser gratificante, com dignidade e respeito, para reter os melhores talentos. Tratar as pessoas com respeito e deixar claro que sua contribuição é importante para os objetivos da equipe são aspectos cruciais para o engajamento com a empresa e com o trabalho. Reconhecer a diferença que elas fazem irá construir orgulho e propósito; 3)Os funcionários devem ter suas vozes ouvidas e respeitadas em relação à adoção da IA. As pessoas sabem como fazer seus trabalhos e já começaram a usar a tecnologia onde ela se encaixa melhor. As organizações podem não estar capturando valor disso porque, em muitos casos, as tarefas não foram medidas para determinar seu valor desde o início. No momento em que este texto foi escrito, os casos de uso da IA generativa ainda estão surgindo, mas os líderes devem considerar se as pessoas estarão dispostas a serem responsabilizadas por trabalhos produzidos pela IA generativa, mas que estão sob sua responsabilidade; 4)A gestão de mudanças é uma exigência constante. Liderança envolve criar as condições adequadas para que mudanças estratégicas sejam feitas. Trata-se de determinar como o amanhã deve ser e trabalhar em direção a isso como um objetivo compartilhado. Liderar mudanças significa demonstrar e reforçar constantemente as mentalidades e comportamentos que criarão o futuro desejado, incluindo entender como os colegas percebem e se envolvem com seu trabalho e entre si.

The Lipstick Effect 💄 #Beauty is sometimes seen as niche and frivolous, but it’s big #business. In this episode of #ThisIsNotABeautyPodcast, we’ll explore how #lipstick became a key economic indicator, how #Paris became the beauty capital of the world and the changing face of the male beauty consumer. Listen now 👉 http://spr.ly/6046UxZD8 #CreateTheBeautyThatMovesTheWorld #NewYorkTimes

@flameanalytics it was a great experience! I'm truly grateful :)