CasarriNeto Coach

O Setembro Amarelo é uma campanha de conscientização sobre a prevenção do suicídio. No Brasil, foi criada em 2015 pelo Centro de Valorização da Vida (CVV), Conselho Federal de Medicina (CFM) e a Associação Brasileira de Psiquiatria (ABP), cuja campanha visa sensibilizar a população sobre a importância de discutir e prevenir o suicídio. O mês de Setembro foi escolhido pois está relacionada ao Dia Mundial de Prevenção do Suicídio, celebrado em 10 de setembro, e o amarelo foi adotado em homenagem a Mike Emme, jovem americano que cometeu suicídio em 1994, e seus pais iniciaram uma campanha de conscientização distribuindo cartões com fitas amarelas, inspirando o movimento global. Tem como objetivo promover a discussão aberta sobre saúde mental, oferecer apoio e recursos para aqueles que precisam, e reduzir o estigma associado ao suicídio e aos transtornos mentais. (fonte: Brasil Escola) Para o mundo corporativo, é importante lembrar que os líderes têm papel importante na conscientização sobre a saúde emocional de seus liderados, especialmente durante o Setembro Amarelo, mês dedicado à prevenção do suicídio, mas não só neste mês e sim em todos os outros também. Veja alguma ações importantes que as empresas podem adotar: → Promover eventos educativos através de palestras e workshops sobre saúde mental, de acordo com as diretrizes da OMS. Ações que certamente irão ajudar a aumentar a conscientização e fornecer informações valiosas a todas as pessoas. → Estabelecer programas de apoio à saúde mental, como linhas telefônicas de ajuda, sessões de aconselhamento e parcerias com profissionais especializados para oferecer suporte contínuo aos funcionários. → É fundamental treinar os líderes para que possam reconhecer sinais de estresse e problemas de saúde mental em suas equipes. Líderes bem preparados podem identificar e intervir rapidamente em casos de burnout e outros transtornos. → É muito importante que uma cultura de comunicação aberta esteja implantada, de maneira que os colaboradores se sintam à vontade para falar sobre suas preocupações sem medo de julgamentos e retaliações. → Incentivar e promover um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, incentivando os funcionários a tirarem férias e a não trabalharem excessivamente, ajudam prevenir o esgotamento e melhorar a qualidade de vida, sem contar que pessoas livres de pressões são mais produtivas e engajadas. → Compartilhar materiais de conscientização sobre o Setembro Amarelo, como cartazes, e-mails e posts nas redes sociais e boletins informativos da empresa, ajudam a espalhar a mensagem e mostrar que a prevenção do suicídio é um assunto sério e importante. E eu sei que você conhece outras ações que são fundamentais para prevenção à saúde mental, e que não só ajudam a criar um ambiente de trabalho mais saudável, mas também demonstram o compromisso da sua liderança com o bem-estar de seus colaboradores. Bora lá? Precisa de ajuda, lembre-se que estamos apenas a uma mensagem de distância.

Venha conferir meu novo artigo. Um paralelo entre os atletas veteranos que carregaram a tocha na abertura das olimpíadas de Paris, e a nossa carreira profissional.

Do livro Atitude Mental Positiva de Napoleon Hill, destaco o seguinte trecho: “Semeia uma ação e colha um hábito, semeie um hábito e colha um caráter, semeie um caráter e colha um destino.” Quais hábitos de pensamento ou ação, em qualquer atividade humana, você gostaria de adquirir, e quais você gostaria de eliminar? O que é motivação? Motivação é aquilo que induz à ação ou determina uma escolha. É aquilo que fornece um motivo. Um motivo é o ‘anseio interior’, dentro somente do indivíduo, que o incita à ação, tal como instinto, paixão, emoção, hábito, estado de ânimo, impulso, desejo ou ideia. É a esperança ou ‘outra força’  que dá início a uma ação em uma tentativa de produzir resultados específicos.” Como podemos observar, este trecho do livro de Napoleon Hill, nos mostra o poder dos hábitos e suas consequências em nossas vidas. Pequenas ações, repetidas ao longo do tempo, moldam nossos hábitos e nosso caráter, e, no final, nosso destino. É a motivação que está por trás das nossas ações. É o que nos faz sair do lugar onde estamos e nos movimentar para buscar as mudanças necessárias para nosso crescimento. E, para os líderes, a motivação é ainda mais importante, pois é ela que os impulsiona a buscarem o desenvolvimento contínuo, já que líderes de alta performance estão sempre em busca de novas aprendizagens e aprimoramento de suas habilidades. Sem motivação é impossível que os líderes consigam motivar suas equipes, pois é com ela que se consegue transmitir entusiasmo, propósito e gerar um ambiente de trabalho mais produtivo e engajado. A superação dos desafios também é conseguida com motivação, apoiada na resiliência que é o que nos capacita a lidar com situações adversas. A motivação é fundamental para que os líderes perseverem diante das dificuldades. Quais são os valores que guiam suas ações como líder? Quais são seus objetivos de curto e longo prazo? Quais hábitos você gostaria de cultivar e quais gostaria de eliminar para se tornar um líder ainda melhor? Precisa de ajuda? Lembre-se, estamos apenas a uma mensagem de distância. #casarrinetocoach #soulidereagora #desenvolvimentohumano #liderança

COMECE PELO PORQUÊ, E TORNE-SE UM LÍDER INSPIRADOR. A live desta semana conta com a participação da Pedagoga Elaine Cristina Silva. É sexta-feira, dia 26/07/24 às 20 horas!!!

Sexta às 13h00 estaremos ao vivo no podINcast NEGÓCIOS COOPERADOS, organizado pela EAMagazine, na companhia da competente Margarete Chinaglia, e teremos a mediação da CEO da CULC. Plataforma de Trabalho Digital, Stefarss Stefanelli. Anote na agenda para não esquecer!!!

Venha nos ouvir!!! Estaremos aqui no LinkedIn com o podcast AS DORES E AMORES DA GERAÇÃO, como o tema CARREIRA, criado pela Gislaine Righi.

Sem dúvida alguma a criatividade é uma habilidade essencial para aqueles líderes que desejam ser mais eficazes, eficientes e resilientes. Cultivando a criatividade, os líderes desenvolvem a capacidade de encontrar soluções inovadoras para problemas complexos, permitindo que suas equipes superem obstáculos de maneira mais ágil e eficaz, pois a criatividade facilita a adaptação a mudanças rápidas e inesperadas, característica fundamental em ambientes de trabalho dinâmicos como os dos dias atuais, onde tudo acontece ao mesmo tempo. Líderes criativos conseguem pensar fora da caixa, o que os leva a adotarem estratégias mais eficazes e abordagens mais eficientes para atingir os objetivos organizacionais. Sem falar que a criatividade estimula a flexibilidade mental, permitindo assim que os líderes pensem em múltiplas perspectivas e alternativas antes de tomarem decisões. Não tenho dúvidas que isso melhora a qualidade das decisões, além de também aumentar a eficiência pois evita caminhos que possam não ser produtivos. Ter a capacidade de pensar criativamente é fundamental para a inovação, uma vez que ajuda as empresas a se manterem competitivas, desenvolver novos produtos, serviços e processos que melhor atendam às necessidades dos clientes e do mercado. E se pensarmos em resiliência, a criatividade ainda serve aos líderes como ferramenta para enfrentar e superar adversidades. Líderes que sejam criativos têm muito mais possibilidade de ver oportunidades em situações desafiadoras, transformando obstáculos em possibilidades de crescimento e melhoria. Essa visão não só é positiva, como também proativa e contagiante, pois acaba por inspirar às suas equipes a também adotarem uma postura resiliente e colaborativa. Também é possível dizer que a criatividade irá promover um ambiente de trabalho com pessoas mais engajadas e colaborativas. O líder deve incentivar a inovação e valorizar ideias novas, assim eles criam uma cultura organizacional que motiva os colaboradores a contribuir com suas próprias ideias. Logicamente isso aumentará a moral e a satisfação no trabalho, além de também melhorar a produtividade e a eficácia de todo o time. Não há, portanto, dúvidas de que a criatividade é uma forte alavanca que ajuda os líderes a serem mais eficazes na solução de problemas, mais eficientes na execução de estratégias e mais resilientes diante das adversidades. Integrar a criatividade em suas práticas de liderança, faz com que os líderes não só fortaleçam suas próprias capacidades, mas também potencializem o desempenho e o crescimento de suas equipes e organizações. Agora, que tal você exercer a sua criatividade e me convidar para um café, onde podemos discutir como elaborar um plano para que você possa, de verdade, ser criativo nas suas ações como líder? #casarrinetocoach #soulidereagora #desenvolvimentohumano #liderança

Assistindo a um filme esta semana, diante de um acontecimento ruim, um dos protagonistas disse a seguinte frase: "𝑨 𝒎𝒆𝒍𝒉𝒐𝒓 𝒔𝒂𝒊́𝒅𝒂 𝒆́ 𝒔𝒆𝒈𝒖𝒊𝒓 𝒆𝒎 𝒇𝒓𝒆𝒏𝒕𝒆". Bem… e é lógico que a frase já mexeu com o meu imaginário, pensando em como isso pode ser aplicado em nosso dia a dia, seja na vida pessoal ou profissional. Quantas vezes, ocorrem imprevistos em nosso dia a dia, e ficamos horas e horas, ruminando aquela situação, reclamando, tentando encontrar um culpado, e no final o problema não foi solucionado, nós nos entristecemos, nos irritamos com nós mesmos, etc, etc, etc. Atire a primeira pedra quem não passou por isso! Se conseguimos entender que “a melhor saída é seguir em frente”, nos tornamos mais resilientes, e procuramos mudar a direção dos nossos pensamentos, mudando o foco para buscar uma solução. Tomar decisões rápidas frente aos problemas, em vez de encontrar culpados por eles, é fundamental para seguirmos em frente com os nossos planos e objetivos. E, manter uma visão positiva, nos ajuda a motivar e encorajar nosso time a superar obstáculos. Também é evidente, que esses acontecimentos não tão bons que nos acontecem, devem servir de aprendizado para situações futuras, e a isso chamamos de aprendizado contínuo. Imprevistos e situações inesperadas ajudam os líderes a se tornarem capazes de guiar suas equipes com confiança e eficácia mesmo diante dos desafios. #casarrinetocoach #soulidereagora #desenvolvimentohumano #liderança

A maior luta, o grande desafio e o maior obstáculo da vida, acontece dentro de nós mesmos. O nosso único inimigo e também nosso maior aliado somos nós mesmos. Diante de uma situação perturbadora, resista. Mantenha seu equilíbrio emocional. Somos nossa maior causa. Somos nosso próprio Everest, com todas as suas dificuldades, perigos, desafios e belezas. Não retribua o mal com mal, não contamine à si mesmo. O mal só atinge a quem o faz. Faça o melhor por você. O maior por você. Sinta compaixão, dê gargalhadas, chore também. Chorar alivia, leva embora mágoas. Não sinta rancor. Use da sua inteligência emocional, seja grato, e perdoe. Perdoar é o caminho. Aliás, é o único. Inspiração: @fraseteca

Quando falamos em "pontos cegos", o que nos vem à mente é que todos nós, seres humanos, os temos e sempre procuramos escondê-los ou minimizá-los. Pontos cegos são áreas em que não percebemos nossas próprias deficiências ou comportamentos prejudiciais. Entendo que como líder é um tanto desafiador reconhecer seus pontos cegos, porém é quase impossível não notar os seus efeitos. Já reconhecê-los e lidar com esses pontos é fundamental, dessa forma poderá criar ações para minimizá-los fazendo de você um líder cada vez melhor. Daniel Goleman, no seu livro Trabalhando com a Inteligência Emocional, traz a seguinte reflexão: "Sempre que alguém consistentemente lida mal com determinada situação, é um claro sinal de um ponto cego. Nas camadas mais baixas da organização, tais problemas podem ser mais facilmente identificados como peculiaridades, mas em níveis superiores esses problemas são ampliados em consequência da visibilidade. Os efeitos adversos importam não só para a pessoa que o tem, mas também para o grupo como um todo." Como o líder pode trabalhar eficazmente sem esconder seus pontos cegos, mas também não se deixar abater por eles? Veja aqui algumas estratégias para trabalhar eficazmente com os pontos cegos: Melhore seu autoconhecimento e tenha humildade → Esteja disposto a se autoavaliar e aceitar feedback.  Reconhecendo que todos têm pontos cegos, fica mais fácil entender que isso não diminui sua capacidade como líder. Busque feedback construtivo → Busque feedback regularmente de colegas, subordinados e mentores, e esteja aberto a ouvir críticas, usando-as para melhorar. Crie uma equipe de confiança → Crie um ambiente de confiança onde as pessoas do time se sintam à vontade para apontar seus pontos cegos, e valorize a diversidade de novas perspectivas. Mantenha-se em desenvolvimento contínuo  → Invista em treinamentos, coaching, mentorias e desenvolvimento pessoal, dessa forma aprenderá a lidar melhor com os erros e busque cada vez mais se aprimorar. Apesar dos seus pontos cegos, lidere pelo exemplo → Seja sempre transparente sobre seus próprios desafios e como está trabalhando para superá-los. Mostre que é possível crescer mesmo com pontos cegos. O autoconhecimento irá te ajudar no seu equilíbrio emocional → Aceite que ninguém é perfeito e que todos cometem erros, e jamais se deixe abater por críticas. Ao contrário, use-as como oportunidades de aprendizado. Lembre-se que a jornada de autodescoberta e desenvolvimento é contínua. Assim, ao enfrentar seus pontos cegos, o faça com humildade e determinação. Agindo desta forma você será capaz de se tornar um líder mais eficaz e inspirador para o seu time. Você já descobriu quais os seus pontos cegos como líder? Lembre-se que estamos apenas a uma mensagem de distância. #casarrinetocoach #soulidereagora #aapsa #liderança