Construtora Virtual

Tecnologia nunca foi o problema da construção!

🏢 Evolução Contínua: Refinando Padrões e Práticas com BIM Em muitos escritórios, iniciamos focados em aprimorar as bibliotecas e templates utilizados pela equipe. Ao longo dos anos desse processo e com o amadurecimento, percebemos que o padrão é algo dinâmico, sujeito a melhorias à medida que ganhamos experiência. 🌟 Progresso Constante: Showrooms em Evolução: Nossos showrooms amadureceram e se multiplicaram, mas entendemos que nunca estão completamente finalizados. Templates Adaptáveis: O template sempre pode ser refinado e ajustado para atender a diferentes exigências de projetos. Manuais Abrangentes: Cada novo passo é uma oportunidade para registrar mais informações valiosas. Ao longo desse processo, estabelecemos muitos padrões que têm contribuído significativamente para a melhoria contínua dos projetos. No entanto, reconhecemos que o aprimoramento nunca cessa! Implementar o BIM é abraçar a melhoria contínua, estar aberto a mudanças e novas tecnologias. É entender que a busca por novas possibilidades é fundamental para a inovação e o sucesso a longo prazo. #BIM #Inovação #GestãoDeProjetos #Construção #Engenharia #TransformaçãoDigital

A importância da federação e partição em modelos BIM No universo do #BIM (Building Information Modeling), a federação e a partição dos modelos são práticas fundamentais para o sucesso de qualquer projeto de construção. 🚀 Federação de Modelos: A federação envolve a integração de diferentes modelos disciplinares (arquitetura, estrutura, instalações, etc.) em um único modelo federado. Isso permite uma visão holística do projeto, facilitando a detecção precoce de conflitos e a coordenação entre equipes. O resultado? Melhor comunicação, menos erros e um planejamento mais preciso. 🛠️ Partição de Modelos: A partição divide o modelo principal em partes menores e manejáveis. Isso traz diversos benefícios: - Gestão Eficiente de Dados: Organização clara e estruturada das informações. - Aumento da Eficiência: Modelos menores são mais rápidos de processar e modificar. - Melhoria na Colaboração: Equipes diferentes podem trabalhar simultaneamente em partes distintas do modelo. - Redução de Erros: Menos dados para gerenciar de uma vez diminui a chance de inconsistências. Em resumo, a federação e a partição de modelos BIM são essenciais para otimizar a gestão de projetos complexos, promovendo eficiência e qualidade. 🏗️💡 #Construção #Tecnologia #GestãoDeProjetos #Inovação #Engenharia Modelo desenvolvido pelo cliente CV AGRES ARQUITETURA.

VERDADES SOBRE O BIM: EXPERIÊNCIAS NA IMPLANTAÇÃO BIM Mudança de Cultura, Gestão de pessoas e Novos processos 7. "Você não usa BIM...está atrasado!" - Perda de projetos e concorrências: Empresas que não adotam o BIM correm o risco de perder projetos e oportunidades de concorrência para competidores que já estão implementando BIM. - Criação de processos e novos produtos: Empresas que já estão utilizando BIM não estão apenas implementando uma nova tecnologia, mas estão criando processos mais eficientes e gerando novos produtos que atendem melhor às necessidades do mercado. - Estratégias competitivas: O BIM não é apenas uma ferramenta, mas uma estratégia que pode diferenciar uma empresa no mercado. Aqueles que adotam BIM de forma proativa estão posicionando suas empresas para competir com mais eficácia e oferecer soluções inovadoras aos clientes. - Necessidade de iniciar o quanto antes: Mesmo que o cliente atual não esteja exigindo BIM, é uma questão de tempo até que essa demanda se torne padrão. Começar a implementar o BIM o mais rápido possível não apenas mantém a competitividade atual, mas também prepara a empresa para o futuro próximo. - BIM como presente e futuro: O BIM não é apenas o futuro da construção, mas já é uma realidade presente para muitas empresas. Aquelas que estão explorando novas possibilidades além do BIM estão na vanguarda da inovação e preparadas para enfrentar os desafios e oportunidades do setor. Portanto, a mensagem é clara: adotar o BIM não é mais uma opção, mas uma necessidade para as empresas que desejam se manter competitivas e relevantes no mercado atual e futuro da construção. Qual sua opinião? Suas experiências? Comente, opine!!!

VERDADES SOBRE O BIM: EXPERIÊNCIAS NA IMPLANTAÇÃO BIM Mudança de Cultura, Gestão de pessoas e Novos processos 6. "O primeiro modelo BIM não será perfeito“ "Bibliotecas de elementos BIM não precisam ser perfeitas“ - Segurança na Modelagem: Não prometa uma implementação completa de BIM (3D, 4D, 5D) se seus projetistas não têm segurança na modelagem. É essencial começar com objetivos realistas e uma compreensão clara das capacidades da equipe em termos de modelagem e geração de informações. - Progressão Gradual: O primeiro modelo BIM não precisa ser perfeito. É recomendável iniciar com o objetivo de extrair documentos convencionais, como plantas, cortes, elevações e detalhamentos. Isso permite que a equipe se familiarize com a metodologia BIM e desenvolva seu processo ao longo do tempo. - Foco na Extração de Produtos Conhecidos: No início, concentre-se na extração de informações básicas e na representação gráfica adequada. Isso proporciona um ponto de partida sólido antes de avançar para quantitativos detalhados e planejamento de obra (4D e 5D). - Limites na Modelagem de Elementos: É importante estabelecer limites claros ao modelar elementos. Não é necessário modelar detalhes excessivos, como o parafuso do parafuso. Utilizar objetos similares que transmitam as informações necessárias é uma abordagem prática e eficiente. -Gerenciamento de Bibliotecas: Bibliotecas pesadas podem impactar negativamente o desempenho dos projetos BIM, podendo até corromper arquivos. Recomenda-se desenvolver bibliotecas próprias ou utilizar fornecedores, mas com uma avaliação cuidadosa de cada item, editando e tratando apenas o que for essencial. - Infraestrutura Adequada: Certifique-se de ter uma infraestrutura adequada para suportar os requisitos dos projetos BIM, especialmente ao lidar com grandes volumes de dados e modelagem complexa. Essas diretrizes ajudam a estabelecer uma base sólida para a adoção gradual do BIM, garantindo que os benefícios da metodologia sejam maximizados enquanto se evita armadilhas comuns associadas à sua implementação. Qual sua opinião? Suas experiências? Comente, opine!!!

VERDADES SOBRE O BIM: EXPERIÊNCIAS NA IMPLANTAÇÃO BIM Mudança de Cultura, Gestão de pessoas e Novos processos 5. "BIM não vai fazer projeto para você" - Nada é Automático: Apesar das vantagens, é importante destacar que o BIM não realiza automaticamente todas as tarefas. Ainda requer o trabalho humano para interpretar, validar e gerenciar as informações geradas pelo modelo, bem como para realizar ajustes e refinamentos conforme necessário. Esses pontos enfatizam que o BIM não é uma solução instantânea, mas sim uma metodologia poderosa que, quando implementada corretamente e integrada com habilidades técnicas e práticas sólidas, pode transformar significativamente a maneira como os projetos são concebidos, executados e gerenciados - Informação e Detalhamento: Todo o conteúdo produzido pelo modelo BIM é resultado da adição de informações detalhadas sobre os elementos da construção. Isso inclui não apenas a geometria dos elementos, mas também suas propriedades, relações e comportamentos ao longo do ciclo de vida do projeto. - Necessidade de Documentação “Tradicional”: Apesar das vantagens da modelagem BIM em termos de visualização e gestão de informações, ainda é necessário documentar as vistas e apresentar projetos por meio de pranchas tradicionais. Isso é crucial para comunicar de forma clara e compreensível as informações técnicas para todos os envolvidos no projeto, principalmente em fases de execução da obra. - Coordenação e Conhecimento em Obra e Projeto: O sucesso da implementação do BIM depende não apenas da tecnologia, mas também da coordenação eficaz entre equipes, do conhecimento detalhado do projeto e das condições reais de obra. A integração desses aspectos é fundamental para garantir a precisão e a viabilidade do projeto. Qual sua opinião? Suas experiências? Comente, opine!!!

VERDADES SOBRE O BIM: EXPERIÊNCIAS NA IMPLANTAÇÃO BIM Mudança de Cultura, Gestão de pessoas e Novos processos 4. "BIM não é SÓ software" ...sim, mas os softwares são as ferramentas para que o BIM aconteça! - Softwares como Ferramentas: Os softwares BIM são essenciais para realizar a modelagem e facilitar o processo de BIM. Eles são as ferramentas através das quais o BIM acontece, mas não são o único componente necessário para uma implementação bem-sucedida. - Curso de Softwares BIM como "começo": Fazer cursos de softwares como Revit, Archicad, Navisworks, entre outros, é um bom ponto de partida para entender as capacidades e funcionalidades dessas ferramentas. No entanto, dominar o software não garante automaticamente a entrega eficaz de BIM. - Importância de saber modelagem: Iniciar com a modelagem é um passo significativo. Isso permite que os profissionais se familiarizem com a metodologia BIM, criem modelos digitais precisos e com informações ricas que são a base para os processos subsequentes. - Integração de processos e objetivos: Além da modelagem, é crucial alinhar objetivos claros, definir como os modelos serão utilizados ao longo do ciclo de vida do projeto e determinar quais informações específicas serão necessárias para cada fase do processo de construção. - Envolvimento interno nos processos de Implantação: A presença de profissionais internos que já utilizam ferramentas BIM pode facilitar significativamente a implantação do BIM em uma empresa. Eles podem desempenhar um papel crucial ao integrar novos processos, avaliar os produtos entregues e liderar a mudança cultural necessária. - Evolução Contínua: A implementação do BIM é um processo contínuo de aprendizado e melhoria. Começar com a modelagem é um excelente primeiro passo, mas deve ser seguido pela evolução dos processos, revisão de objetivos e ajuste contínuo das práticas para maximizar os benefícios do BIM. Esses insights destacam que o BIM vai além do simples uso de softwares específicos; envolve uma transformação abrangente nos métodos de trabalho, na colaboração e na gestão de informações ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Quando somos contratadas para implantar BIM em empresas, percebemos a diferença quando já existem profissionais que já utilizam ferramentas de modelagem BIM. Qual sua opinião? Suas experiências? Comente, opine!!!

VERDADES SOBRE O BIM: EXPERIÊNCIAS NA IMPLANTAÇÃO BIM Mudança de Cultura, Gestão de pessoas e Novos processos 3. "O BIM não vai acabar com os problemas de gestão de projetos" - Má Gestão e Coordenação de Projetos: O BIM oferece ferramentas e metodologias para melhorar a gestão de projetos, mas não elimina problemas como mudanças de escopo tardias, falhas no orçamento devido a deficiências nas definições, trocas de equipes e projetistas, retrabalho e falta de comunicação. - Transparência Ampliada: Com o BIM, esses problemas se tornam mais visíveis e transparentes. Em vez de "esconder" erros ou inconsistências como às vezes ocorria com o CAD, o BIM mostra de forma mais clara onde estão os problemas, permitindo uma abordagem mais proativa para resolvê-los. - Necessidade de Melhoria Contínua: Implementar BIM exige não apenas a adoção de novas tecnologias, mas também mudanças na cultura organizacional e nos processos internos. A tecnologia por si só não resolve questões relacionadas à gestão de projetos; é necessário um compromisso contínuo com a melhoria dos processos e da comunicação. - Desafios Persistem: Os desafios mencionados, como mudanças de escopo, falta de definições claras, trocas de equipe e retrabalho, continuam sendo problemas comuns na indústria da construção. O BIM pode ajudar a mitigar esses problemas, mas sua eficácia depende da forma como é implementado e utilizado pelas equipes. Em suma, enquanto o BIM oferece benefícios significativos em termos de visualização, colaboração e gestão de informações, ele não resolve automaticamente todos os problemas relacionados à gestão de projetos. É necessário um esforço consciente para integrar o BIM com práticas sólidas de gestão e comunicação, visando melhorar a eficiência e reduzir as inconsistências ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Qual sua opinião? Suas experiências? Comente, opine!!!

VERDADES SOBRE O BIM: EXPERIÊNCIAS NA IMPLANTAÇÃO BIM Mudança de Cultura, Gestão de pessoas e Novos processos 2. "BIM é o novo modo de projetar" - Mudança na Mentalidade e na Maneira de Projetar: A adoção de BIM não se resume apenas à troca de softwares. É essencial uma mudança na mentalidade dos profissionais e na maneira como os projetos são concebidos e executados. - Não Apenas Ferramentas Diferentes, mas Processos Diferentes: Não adianta simplesmente aplicar novas ferramentas e esperar resultados diferentes. Os processos de trabalho também precisam ser ajustados para aproveitar ao máximo os benefícios do BIM. - Definições e Briefing de Projeto: Antes de iniciar a modelagem em BIM, é crucial ter definições claras do projeto e um briefing adequado. Isso ajuda a garantir que o modelo criado seja relevante e útil para o contratante. - Diretrizes de Modelagem e Construção: São necessárias diretrizes claras tanto para a fase de modelagem quanto para a execução da construção. Isso inclui saber o que modelar, como orçar cada elemento e quanta informação é necessária para cada item. - Garantir Resultados de Sucesso: Modelar em BIM não deve ser apenas uma atividade superficial. Deve ser feito com um propósito claro de fornecer informações úteis e precisas que possam ser usadas com eficácia pelo contratante. Esses pontos sublinham a complexidade envolvida na implementação eficaz do BIM e a necessidade de uma abordagem holística que englobe tanto aspectos tecnológicos quanto mudanças culturais e de processos dentro das empresas. Qual sua opinião? Suas experiências? Comente, opine!!!

VERDADES SOBRE O BIM: EXPERIÊNCIAS NA IMPLANTAÇÃO BIM Mudança de Cultura, Gestão de pessoas e Novos processos 1. “O segredo do BIM está nas pessoas...” ...independente da maneira que você/ sua empresa escolher para "mudar", vai precisar principalmente de uma equipe dedicada, que quer realmente a mudança e busca aprender com isso. Vai precisar de pessoas interessadas em melhorar os projetos, as entregas e os produtos finais, e não apenas pessoas que queiram cumprir entregas e não se preocupar com o projeto como um todo - conceito, documentações, obra. Muitos projetistas (engenheiros e arquitetos) não querem mudar. Não querem sair do conforto... sempre fizeram assim e não querem aprender, simplesmente isso! Ainda querem receber as mesmas coisas, não aceitam a mudança. Qual sua opinião? Suas experiências? Comente, opine!!!