COQ - Soluções em Gestão de Negócios

SERÁ que a gestão do seu negócio está a beira do caos? Geralmente os negócios que enfrentam as maiores dificuldades internas, apresentam gargalos em processos, ruídos de informações, conflitos, erros, reclamações de clientes, devoluções e outros. Com um teste rápido e simplificado você conseguirá medir se sua empresa faz parte dessa realidade. Responda as perguntas na imagem e descubra! ----------------------------- Parabéns, você chegou até aqui neste post e ganhou uma sessão de mentoria online de 30min para perguntar o que quiser sobre gestão, liderança ou qualquer outra necessidade para o seu negócio! Só fazer contato pelo pelo link: https://buff.ly/3AP9ysR #gestão #business #estratégia #mentoria #coaching

Empresas familiares: Contribuição externa X desafios internos Geradoras de 75% dos empregos brasileiros e contribuição de 85% do BIP (IBGE-Sebrae), histórias de superação, funcionários fiéis, valores enraizados e domínio técnico do produto ou serviço; em contrapartida uma dificuldades de perpetuação e carência de técnicas de gestão profissional Um estudo da PwC - PricewaterhouseCoopers, mostra que apenas 24% dos membros da geração atual no comando das empresas familiares brasileiras têm um plano de sucessão robusto. “Há companhias que, por vezes, estão há décadas reportando lucros atrativos, sustentando diferentes gerações da mesma família, se perpetuando em setores estratégicos, além de empregar centenas e até milhares de colaboradores. Por isso, investir em governança é tão importante para companhias do tipo”, diz a especialista. Profissionalizar a gestão construindo uma governança corporativa sólida é uma questão de sobrevivência. Dentre tantas vantagens, apresentamos as 3 principais: 1. Manter a tradição em meio às inovações Inovar sem perder a essência do negócio...este é um ponto de partida importante, unindo técnicas de gestão com a experiência dos fundadores 2. Perpetuação do Conhecimento As atividades realizadas e os conhecimentos adquiridos pela experiência ou por cursos, passam a ser documentados e padronizados, a fim de garantir a qualidade do serviço ou produto. 3. Alinhamento entre Processos-Pessoas-Tecnologia Gargalos de processos identificados, melhorias implantadas; não recorrência de problemas, cargos bem definidos, responsabilidades/autoridades claras, profissionais certos nos lugares certos e otimização do tempo por meio de recursos tecnológicos #gestãofamiliar #governançacorporativa #profissionalizar #processos #pesssoas #tecnologia #inovação

A COQ completou 5 anos! E para comemorar, unimos a experiência (prática) e a qualificação (teoria) de nossos profissionais, em: * Administração * Engenharia de produção * Business coaching * Gestão executiva e de Pessoas * Certificação ISO * Lean Six Sigma; e então ampliamos nosso escopo - de Soluções em Gestão da Qualidade para Soluções em Gestão de Negócios - disponibilizando a você um serviço completo, focado em Estratégia Organizacional, alta performance do tático e a excelência na entrega do operacional. Nós acreditamos que juntos, podemos desenhar as soluções mais assertivas para o seu negócio. Nos chame no direct!