Método Despertar Empresarial

Você sabe realmente para onde está indo com o seu negócio?   Pode parecer que não, mas a maioria dos Empreendedores e Empresários não sabem para onde estão indo. Quando estamos imersos em uma situação, não temos clareza dos fatos. Ficamos envolvidos com os acontecimentos do dia a dia e esquecemos do sentido e para onde queremos ir. Tudo começa com uma ideia, uma oportunidade, uma vontade de fazer diferente. E no meio do caminho, você se perde de tudo isso… De toda essa energia e combustível inicial que fazia tudo caminhar.   A armadilha está em se deixar levar pela rotina e perder de vista o propósito original. Quando você se afasta do seu "porquê", perde a motivação e a direção. A falta de clareza e foco pode transformar o que era uma jornada promissora em um caminho cheio de obstáculos e frustrações.   Nos distanciar desse verdadeiro "sentido" do porquê estamos fazendo, nos afasta de tudo o que merecemos viver e nos aproxima dos caminhos mais difíceis para chegar onde queremos. A falta de direção pode levar à estagnação, perda de oportunidades e, eventualmente, ao fracasso do negócio.   Retomar a rota é necessário. Principalmente nos momentos mais desafiadores. Quando você redescobre seu propósito e realinha suas ações com ele, a clareza e a motivação retornam. Isso abre portas para novas oportunidades, inovação e crescimento. Empresários que mantêm o foco no seu "porquê" conseguem superar desafios e alcançar resultados extraordinários.   É preciso coragem. Você está disposto a viver a vida que quer e que merece viver? Imagine um futuro onde você não apenas sobrevive, mas prospera, guiado por um propósito claro e motivador. Participe do Workshop Método Despertar Empresarial - https://lnkd.in/e58FnFGK Francisco Barbosa Neto #negócio #empresários #empresárias #empresarial #gestãoempresarial

Aquele papinho de que está fazendo o melhor pela empresa eu já conheço. E você? É aquele Empreendedor e Empresário que se coloca à frente de tudo, toma todas as decisões, acredita verdadeiramente que tem que estar no comando de todas as áreas para o negócio andar. Não confia em seus próprios funcionários, não tem tempo para nada, está sempre ocupado. "Na correria", "Na luta"... achando que está em uma batalha e que precisa vencê-la a qualquer custo. Vencer o quê? De quem? Até quando você vai acreditar nisso? A armadilha aqui é a crença de que você precisa estar no controle de tudo para que o negócio prospere. Isso leva a um ciclo de desconfiança, sobrecarga e estagnação. Você se torna o gargalo do seu próprio negócio, impedindo o crescimento e a inovação. O risco de continuar nesse caminho é alto. Este empresário está fadado a manter o negócio no mesmo nível que chegou e não consegue mais avançar. Está estagnado. Este empresário se vê sem saída e já pensou até em desistir do negócio. Se ainda não pensou, este momento chegará. Mas ele continua justificando que está fazendo o melhor pelo negócio. Eu sinto muito se você chegou neste ponto. Saiba que não precisa ser assim daqui para frente. O caminho mais rápido para ir mais longe é estar ao lado de alguém que já caminhou por essa estrada várias vezes e ajuda outras pessoas a andar pelo mesmo caminho. Experiência e outro ponto de vista abrirão sua mente e você verá que as dificuldades ficarão pequenas e irrelevantes. Participe do Workshop Método Despertar Empresarial - https://lnkd.in/e58FnFGK Francisco Barbosa Neto #negócio #empresários #empresárias #empresarial #gestãoempresarial

Porque, mesmo após anos de estudo, você ainda se sente despreparado para resolver problemas reais. Imagine um jovem que passou anos na escola decorando fórmulas. Ele sempre tirava boas notas, mas quando entrou no mercado de trabalho, percebeu que não sabia como aplicar esse conhecimento na prática. Ele se sentia perdido, sem saber como resolver problemas complexos ou tomar decisões críticas. Muitos de nós somos frutos de uma educação engessada, onde as escolas focam em decorar fórmulas e informações, mas não incentivam o desenvolvimento do nosso dom, a lógica, o senso crítico e habilidades para a resolução de problemas. Esse modelo de ensino cria uma falsa sensação de preparo, mas na realidade, nos deixa despreparados para enfrentar os desafios do mundo real. Quando não desenvolvemos habilidades racionais, corremos o risco de nos tornarmos profissionais limitados, incapazes de encontrar soluções inovadoras e tomar decisões informadas. Por outro lado, quando investimos no desenvolvimento de habilidades emocionais, como autoconsciência, autogestão, empatia e habilidades sociais, nos tornamos profissionais mais completos e preparados. As habilidades racionais e emocionais são complementares e, quando desenvolvidas e aplicadas de maneira integrada, podem transformar a gestão de negócios, melhoram a eficiência e a eficácia das operações, mas também criam um ambiente de trabalho positivo e sustentável, onde os funcionários se sentem valorizados e motivados. Quando der vontade de desistir, lembre o que te fez começar. Participe do Workshop Método Despertar Empresarial - https://lnkd.in/e58FnFGK Francisco Barbosa Neto #negócio #empresários #empresárias #empresarial #gestãoempresarial

Sentir-se inseguro, sem saber o que fazer, pode ser normal e fazer parte do processo. O problema surge quando essa insegurança se torna crônica. Depois de 34 anos de mercado, já vi muitos altos e baixos de Empreendedores e Empresários e, consequentemente, de suas empresas. O problema é que eles demoram demais para entender o que pode estar ocorrendo no seu negócio. Operação que não gera lucro, dinheiro parado em estoque que não gira, contas a receber com alta inadimplência, e para cumprir com as obrigações, a empresa recorre a empréstimos, cheque especial e desmobilização de ativos... Enfim, a lista é longa! Estar imerso no seu negócio não te fará sair desta situação. O caminho mais rápido para ir mais longe é encontrar alguém com mais experiência, para que você seja capaz de ter uma nova visão do negócio,  autonomia na gestão,  um crescimento sustentável, reduzir os riscos e ter equilíbrio entre trabalho, família e saúde. No cenário atual, só existem duas possibilidades, ou você está crescendo ou morrendo, o resto é mito. Estou aqui para te acompanhar nesta jornada, ser mentor é olhar para trás e estender a mão para quem ficou. Participe do Workshop Método Despertar Empresarial - https://lnkd.in/e3BGPdN8 Francisco Barbosa Neto #negócio #empresários #empresárias #empresarial #gestãoempresarial

Ao longo dos meus 34 anos de mercado como consultor e palestrante e nos últimos 15 anos como Mentor de Empreendedores e Empresários, eu descobri o que as empresas com faturamento de mais de 100 milhões têm de diferente. Muitos empresários / empreendedores acreditam que o segredo está apenas em estratégias de marketing e vendas agressivas ou em cortes de gastos drásticos. Eles investem tempo e recursos em táticas que parecem promissoras, mas que, na verdade, são apenas soluções temporárias. Essa abordagem pode até trazer resultados a curto prazo, mas não sustenta o crescimento a longo prazo. O risco de seguir essas estratégias superficiais é alto. Empresas que não tem uma definição clara do seu propósito, negócio, valores e cultura acabam estagnadas ou, pior, enfrentando crises financeiras. Te falo com toda a certeza, quando uma empresa investe em tudo isto, ela não apenas atrai e retém talentos excepcionais, mas cria um ecossistema onde cada membro da equipe está alinhado com o todo, fomentando um ambiente de inovação contínua. Isso resulta em produtos e serviços de alta performance, clientes satisfeitos e leais, e um crescimento sustentável e exponencial. Agora o pulo do gato é quando as empresas apostam em equilibrar a inteligência emocional e racional em suas operações. A inteligência emocional permite que líderes e colaboradores gerenciem suas emoções, construam relacionamentos sólidos e mantenham um ambiente de trabalho harmonioso. Por outro lado, a inteligência racional é fundamental para a tomada de decisões estratégicas baseadas em dados e análises. Empresas que combinam essas duas inteligências conseguem tomar decisões mais informadas e equilibradas, resultando em uma gestão mais eficaz e em melhores resultados. Esse é o verdadeiro diferencial das empresas que faturam mais de 100 milhões. E essa é a oportunidade que você tem de transformar o seu negócio. Você pode ter resultados ou desculpas, nunca os dois! Francisco Barbosa Neto #negócio #empresário #empresária #empresarial #gestãoempresarial

Muita gente não vai gostar de ouvir isso… Mas é a mais pura verdade.   Reclamações e desabafos não são meros ruídos de insatisfação; eles são sinais valiosos que indicam áreas que necessitam de atenção e melhoria. Um líder eficaz compreende que a inteligência emocional é essencial para identificar e interpretar esses sinais de maneira construtiva. Demonstrar empatia ao ouvir as preocupações da equipe não apenas valida os sentimentos dos colaboradores, mas também constrói uma base sólida de confiança.   É fundamental criar canais abertos de comunicação onde os colaboradores se sintam seguros para expressar suas opiniões e preocupações sem medo de retaliação. Ao fazer isso, você não apenas resolve problemas imediatos, mas também fortalece a cultura organizacional, promovendo um ambiente de trabalho mais coeso e colaborativo.   Isso, por sua vez, impulsiona o crescimento sustentável do seu negócio. Lembre-se, as reclamações da equipe são oportunidades disfarçadas. Aproveite-as para transformar desafios em vitórias e criar um ambiente de trabalho onde todos prosperem, contribuindo para o sucesso coletivo e individual. Acredite, dificuldades preparam pessoas comprometidas, a resultados extraordinários. Francisco Barbosa Neto #negócio #empresário #empresária #empresarial #gestãoempresarial

A maioria dos Empreendedores e Empresários acreditam que para ter sucesso tem que viver fazendo várias coisas ao mesmo tempo. E acaba achando normal viver com a cabeça cheia de ruído. Não é! Seu estado natural, mais inteligente, com mais lucidez, não é com a cabeça cheia. Ficar cheio de preocupações, medos, cansaço… Só te coloca no seu estado mais burro! É como se você colocasse uma venda nos olhos e seguisse a vida.. tomando decisões, fazendo escolhas, que na maioria das vezes, não seriam as melhores nem pra você nem para o seu Negócio. Enxergar esse estado é o primeiro passo para a mudança. Viver o presente e ter clareza para a tomada de decisão te fará agir com mais segurança a cada passo que você caminhar. O impacto disso reflete nos seus Negócios, nos seus resultados, na sua vida. Que tal desenhar uma vida nos seus próprios termos. Francisco Barbosa Neto #negócio #empresário #empresária #empresarial #gestãoempresarial

Você está pronto para transformar seu negócio e sua vida? Ao longo dos meus 34 anos de mercado como consultor e palestrante, e nos últimos 15 anos como Mentor de Empreendedores e Empresários, eu vi de perto isso acontecer: negócios que explodiram e aumentaram exponencialmente seu faturamento e negócios que foram para o buraco. A armadilha aqui é que muitos Empreendedores e Empresários operam no piloto automático, sem uma visão clara do que realmente estão fazendo e por quê. Isso pode levar a decisões equivocadas e, eventualmente, ao fracasso. Para os que entraram no fluxo da abundância, entenderam estes dois fatores, que eu, Francisco, considero as peças fundamentais desse jogo. Você precisa entender o seu negócio, mas eu digo entender de verdade. Escolher tirar a venda dos seus olhos e olhar para o seu negócio como você nunca olhou antes. É estabelecer o que a sua empresa pode fazer para resolver o problema específico de alguém. Você precisa entender quem você é. De nada adianta olhar para o seu negócio e não estar disposto ou disposta a olhar para si. Entender quem você é, traz segurança a cada passo, a cada decisão que você toma. Te traz de volta o sentido do porquê fazer o que faz. Por outro lado, quando você entende verdadeiramente o seu negócio e a si mesmo, você ganha clareza e segurança em cada passo que dá. Isso permite que você tome decisões informadas e estratégicas, alinhadas com os objetivos da sua empresa e seus valores pessoais. Esse é o caminho para uma jornada de sucesso como empresário. Eu estou aqui para te ajudar a enxergar o que você ainda não enxerga e alcançar a vida que quer ter. Só depende de você. #empreendedorismo #empresário #gestaoempresarial #empresaria #socios

Caro Empreendedor e Empresário, até quando você vai ficar achando que uma coisa não interfere na outra? Imagine que você está dirigindo um carro de alta performance. Você cuida do motor, mas ignora os pneus. Um dia, um dos pneus estourou e você perdeu o controle do carro. Todo o cuidado com o motor não adiantou de nada, certo? Assim como no carro, na sua empresa, todas as partes precisam estar em perfeito funcionamento. Muitos Empreendedores e Empresários acreditam que focar apenas em um aspecto do negócio é suficiente para garantir o sucesso. Eles investem em tecnologia, mas negligenciam o treinamento da equipe. Ou então, focam em marketing, mas ignoram a gestão financeira. Essa visão fragmentada pode ser uma armadilha perigosa. Quando você não enxerga sua empresa como um todo integrado, corre o risco de enfrentar problemas sérios. A falta de treinamento pode resultar em baixa produtividade e erros operacionais. A negligência no atendimento pode levar a reclamações e perda de clientes. Esses problemas podem se acumular e comprometer o futuro do seu negócio. Por outro lado, quando você adota uma visão holística e integra todas as áreas da sua empresa, os resultados são impressionantes. Não deixe que a falta de integração comprometa o sucesso da sua empresa. Transforme sua empresa em uma máquina bem ajustada, onde cada peça trabalha em harmonia para alcançar o sucesso. Saiba que são suas decisões, e não as suas condições que determinam seu destino. Francisco Barbosa Neto #empreendedorismo #empresário #gestão #negócio #gestaoempresarial #negócios #empresaria #socios #ceo

Como superar os medos e assumir os riscos do negócio? Falta de coragem, ou medo nada mais é do que a ausência do conhecimento e a falta de experiência sobre algo. Situações que causam frio na barriga, incerteza e ansiedade é tudo o quê o seu cérebro vai querer te afastar. 
 E com isso, provavelmente, você vai evitar ao máximo olhar para o que está te incomodando hoje. Sabe aquela história de que quando estamos imersos não conseguimos ter clareza e enxergar a situação com uma visão de fora? É exatamente isso que acontece. Principalmente Empreendedores e Empresários que não conseguem identificar as falhas do seu próprio negócio. O caminho mais rápido para ir mais longe é encontrar alguém, com mais experiência, para que você possa conversar sobre o seu negócio. 

Outro ponto de vista abrirá a mente e você verá que o medo do desconhecido ficará pequeno e irrelevante. Sem essa de esperar a hora certa, aprenda a se movimentar em tempos difíceis. Francisco Barbosa Neto #empreendedorismo #empresário #gestão #gestaoempresarial #negócios #empresaria #socios #ceo