A técnica japonesa usada nas indústrias para melhorar a segurança, a precisão e a atenção dos operadores é chamada de "Shisa Kanko" (指差喚呼), que pode ser traduzido como "Apontar e Falar". Essa prática é amplamente utilizada no Japão, especialmente em ferrovias e fábricas, para reduzir erros humanos. O operador aponta fisicamente para um objeto (como um botão, alavanca ou indicador) e verbaliza a ação que está prestes a realizar. Isso reforça a atenção e reduz a probabilidade de erros por distração ou rotina automática. No contexto de WCM (World Class Manufacturing) e Lean Manufacturing, o Shisa Kanko pode ser aplicado para fortalecer a padronização, disciplina operacional e segurança, reduzindo falhas humanas em atividades repetitivas. Como aplicar o Shisa Kanko na indústria? Segurança e prevenção de erros: Aplicar a técnica para confirmar o uso correto de EPI’s. Utilizar ao operar máquinas críticas (apontar para os botões de emergência e verbalizar sua função antes de iniciar o trabalho). Qualidade e inspeção visual: Durante a checagem de parâmetros de qualidade, o operador pode apontar para a especificação e verbalizar se está dentro do padrão. Em processos de manutenção autônoma, apontar e falar ao verificar níveis de óleo, pressão e temperatura de equipamentos. Padrões operacionais e auditorias (Process Verification): Supervisores podem reforçar a execução correta dos padrões apontando para os itens-chave durante auditorias no gemba. Aplicação em reuniões rápidas de segurança e qualidade (DDS e Kaizens), onde operadores reforçam as principais atividades antes de começar o turno. Benefícios no WCM e Lean: ✅ Redução de erros operacionais por distração. ✅ Melhoria na segurança e padronização dos processos. ✅ Aumento do engajamento e disciplina operacional. #wcm #leanmanufacturing #tps #worldclassmanufacturing #pessoas #lean #kaizen
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No cenário atual, onde a educação online tem se tornado cada vez mais popular, muitos profissionais buscam aprimorar suas habilidades e adquirir novos conhecimentos para se destacarem no mercado. No entanto, a falta de orientação e acompanhamento durante o processo de aprendizado pode levar a dificuldades na aplicação prática do conhecimento adquirido. Muitos cursos online oferecem conteúdos ricos e valiosos, mas os alunos frequentemente enfrentam desafios para transformar esse conhecimento em resultados práticos. Sem um suporte adequado, é comum que os alunos se sintam perdidos, desmotivados ou incapazes de aplicar efetivamente as novas habilidades em seus ambientes de trabalho. Isso pode levar a uma frustração crescente e, eventualmente, ao abandono do curso. A falta de aplicação prática do que foi aprendido pode resultar em desperdício de tempo e recursos financeiros, além de impedir o desenvolvimento profissional e pessoal dos alunos. Profissionais que não conseguem implementar efetivamente novas ferramentas e técnicas perdem oportunidades de melhorar sua performance, impactando negativamente sua carreira e, muitas vezes, a própria organização em que trabalham. É aqui que a nossa escola de treinamentos online se destaca. Entendemos que a verdadeira aprendizagem vai além da absorção de conteúdo – é essencial que os alunos tenham o suporte necessário para aplicar o que aprenderam em situações reais. Por isso, oferecemos um diferencial exclusivo: o acompanhamento personalizado de um Consultor durante todo o processo de desenvolvimento do cliente. Nosso Consultor trabalha lado a lado com os alunos, orientando-os passo a passo, desde a compreensão teórica até a aplicação prática das ferramentas e técnicas ensinadas. Este suporte contínuo garante que nossos alunos não apenas aprendam, mas também consigam implementar e ver os resultados em seus projetos e atividades profissionais. Venha conhecer nossas trilhas personalizadas e tenha resultados reais
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- Setor
- Atividades de consultoria em gestão empresarial
- Tamanho da empresa
- 11-50 funcionários
- Sede
- São Paulo, SP
- Tipo
- Sociedade
- Fundada em
- 2018
- Especializações
- World Class Manufacturing , wcm, Lean Manufacturing, Automação industrial e Sistemas de gestão integrados
Localidades
-
Principal
São Paulo, SP, BR
Funcionários da Lean Plus +
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Diego Marinho
Estrategista de Metodologias LEAN | Ajudei dezenas de empresas a transformar suas culturas aplicando o WCM e TPM | Palestrante | Consultor de…
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LETÍCIA LOPES
Gestora de contratos | Analista de relacionamento e suporte - Lean e WCM | Excelência operacional | Mais de 2000 trilhas conduzidas com sucesso
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Thassio Vianna
Estrategista de metodologias Lean | Já ajudei a implementar o WCM em mais de 25 empresas | Palestrante | Consultor empresarial | Excelência…
Atualizações
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📢 Líder no Gemba sem método? Só curiosidade não traz resultado! Acabei de participar de um podcast e soltei meu bordão: 🔥 “Um líder no Gemba sem método é apenas um curioso!” 🔥 Liderar não é só estar presente. É cuidar de pessoas, e pessoas bem cuidadas geram resultados! Mas sabe por que, muitas vezes, os resultados saem errados? Porque os #padrões não são seguidos. Pensa comigo: um carro sem GPS pode até chegar no destino, mas vai errar o caminho, gastar mais tempo e combustível. O mesmo acontece na indústria: sem método, é só tentativa e erro! Quer saber mais? Dá o play no vídeo e me conta: você é curioso ou líder de verdade? 🚀🎤 Lean Plus + Cronnus Consultoria #Liderança #Gemba #Lean #wcm #MelhoriaContínua #GestãoDePessoas
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Nosso treinamento de SMED (Single-Minute Exchange of Dies) é uma imersão prática e presencial, realizada na exclusiva Sala Dojo Room, em Indaiatuba. Durante o curso, os participantes vivenciam o processo de redução de tempo de setup de maneira hands-on, com simulações reais de troca de ferramentas e ajustes, aplicando as técnicas de SMED de forma eficaz. A experiência no dojo room proporciona uma abordagem única para consolidar o aprendizado, promovendo um ambiente ideal para a transformação dos processos de produção. Não perca a oportunidade de otimizar seu tempo de setup e melhorar a eficiência operacional de sua empresa! #smed #wcm #tpm #leanmanufacturing #worldclassmanufacturing #lean #setup
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Organização do Posto de Trabalho: A Chave para Decisões Inteligentes na Mão de Obra Quantas vezes você já viu uma empresa contratar mais pessoas porque "falta mão de obra", quando na verdade o problema é a desorganização do posto de trabalho? 🤔 A falta de um ambiente estruturado leva a desperdícios invisíveis: retrabalho, movimentações desnecessárias, tempos de espera e até riscos de segurança. Isso tudo gera a falsa impressão de que precisamos de mais gente para dar conta da demanda. Mas será que precisamos mesmo? Quando aplicamos o pilar de Organização do Posto de Trabalho corretamente, conseguimos: ✅ Melhorar o fluxo de trabalho ✅ Reduzir desperdícios de tempo e movimento ✅ Garantir que cada operador tenha tudo à mão para ser mais produtivo ✅ Criar um ambiente mais seguro e ergonômico Com isso, evitamos contratações desnecessárias e tomamos decisões mais estratégicas sobre a real necessidade de ampliação da equipe. Antes de pensar em aumentar a mão de obra, olhe para a organização do posto de trabalho! #LeanManufacturing #WCM #MelhoriaContínua #Eficiência
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🚀 Transformação Lean na Prática! Colaboradores de grandes empresas como Muvic, Toyota, Tecvidros e PoliHose marcaram presença no nosso treinamento de #SMED na Dojo Room da eKaizen Digital, em Indaiatuba-SP. 🔧 Na prática, com aplicação real! Nosso método garante que seu time aprenda e implemente de verdade as ferramentas Lean. 🔥 Quer essa experiência para sua equipe? Comente "Eu quero" ou me chame no privado e descubra como podemos acelerar seus resultados! Estamos revolucionando o aprendizado Lean no Brasil. Sua empresa vai ficar de fora? #WCM #LeanManufacturing #WorldClassManufacturing #TPM #TPS #SMED
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𝘼 𝙚𝙛𝙞𝙘𝙞𝙚̂𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙣𝙖̃𝙤 𝙫𝙚𝙢 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙧𝙩𝙖𝙧 𝙥𝙚𝙨𝙨𝙤𝙖𝙨, 𝙢𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙧𝙩𝙖𝙧 𝙙𝙚𝙨𝙥𝙚𝙧𝙙𝙞́𝙘𝙞𝙤𝙨. 𝙎𝙚 𝙫𝙤𝙘𝙚̂ 𝙥𝙚𝙣𝙨𝙖 𝙙𝙞𝙛𝙚𝙧𝙚𝙣𝙩𝙚, 𝙚𝙨𝙩𝙖́ 𝙨𝙖𝙗𝙤𝙩𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙨𝙚𝙪 𝙥𝙧𝙤́𝙥𝙧𝙞𝙤 𝙩𝙞𝙢𝙚. Nos momentos de crise, a primeira reação de muitos gestores é sempre a mesma: redução de equipe. A justificativa? “Precisamos cortar custos para sermos mais eficientes.” Mas eficiência não se trata de quantas pessoas trabalham, e sim de como o trabalho é feito. 𝗢 𝗘𝗿𝗿𝗼 𝗙𝗮𝘁𝗮𝗹 𝗻𝗮 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮̃𝗼 Cortar pessoas sem eliminar desperdícios só faz a empresa ficar mais lenta e desorganizada. O trabalho continua o mesmo, só que agora com menos pessoas para fazê-lo. O resultado? ❌ Sobrecarga da equipe ❌ Aumento de erros e retrabalho ❌ Clima organizacional tóxico ❌ Queda na produtividade real Se você quer uma empresa realmente eficiente, precisa atacar a raiz do problema: desperdícios, processos mal estruturados, falta de padronização e gargalos ocultos. 𝙊 𝘾𝙖𝙢𝙞𝙣𝙝𝙤 𝘾𝙤𝙧𝙧𝙚𝙩𝙤: Cortar o Desnecessário, Não as Pessoas As melhores indústrias do mundo não são mais produtivas porque demitem mais rápido. Elas são mais produtivas porque enxergam e eliminam desperdícios constantemente. 🔹 Processos ineficientes? Padronize e melhore o fluxo de trabalho. 🔹 Equipamentos parados? Aplique manutenção autônoma e preventiva. 🔹 Tempo perdido? Ataque as perdas com ferramentas Lean e WCM. 🔹 Baixa produtividade? Treine e desenvolva seu time para gerar mais valor. 𝙊 𝙌𝙪𝙚 𝙏𝙤𝙙𝙤 𝙇𝙞́𝙙𝙚𝙧 𝙋𝙧𝙚𝙘𝙞𝙨𝙖 𝙀𝙣𝙩𝙚𝙣𝙙𝙚𝙧 O problema nunca foi a quantidade de pessoas, mas a falta de métodos que potencializam o time. Se você ainda vê cortes como a única saída, está enxugando gelo e sabotando seu próprio crescimento. A verdadeira eficiência não vem de reduzir pessoas, mas de eliminar o que impede sua equipe de performar no máximo nível. 𝙀 𝙖𝙜𝙤𝙧𝙖 𝙚𝙪 𝙩𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙜𝙪𝙣𝙩𝙤: 𝙫𝙤𝙘𝙚̂ 𝙚𝙨𝙩𝙖́ 𝙘𝙤𝙧𝙩𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙘𝙪𝙨𝙩𝙤𝙨 𝙤𝙪 𝙘𝙤𝙧𝙩𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙨𝙪𝙖 𝙥𝙧𝙤́𝙥𝙧𝙞𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙚𝙩𝙞𝙩𝙞𝙫𝙞𝙙𝙖𝙙𝙚? Lean Plus + Cronnus Consultoria #wcm #worldclassmanufacturing #melhoriacontinua #processos #leanmanufacturing #lider #excelenciaoperacional #tpm
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𝐒𝐮𝐚 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐒𝐨𝐟𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦 𝐁𝐚𝐠𝐮𝐧𝐜̧𝐚, 𝐃𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐝𝐢́𝐜𝐢𝐨 𝐞 𝐅𝐚𝐥𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝐃𝐢𝐬𝐜𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐚? 🚨 Se você já tentou organizar o ambiente de trabalho, mas tudo volta ao caos em pouco tempo, é porque faltam método e disciplina! Manter um local limpo e organizado não é só uma questão de estética – é produtividade, segurança e eficiência. 𝐒𝐞𝐦 𝐮𝐦 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐛𝐞𝐦 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐮𝐭𝐮𝐫𝐚𝐝𝐨, 𝐬𝐮𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐩𝐨𝐝𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐝𝐢𝐧𝐡𝐞𝐢𝐫𝐨 𝐜𝐨𝐦: 🔴 Falta de padronização, cada setor faz do seu jeito 🔴 Perda de tempo procurando ferramentas e materiais 🔴 Acidentes e falhas por desorganização 🔴 Equipe desmotivada, porque ninguém entende o real propósito da metodologia 𝐄 𝐞́ 𝐚𝐪𝐮𝐢 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚 𝐨 𝐓𝐫𝐞𝐢𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝟒𝐒 + 𝟏𝐒! Muito além do 5S tradicional, nós garantimos a aplicação na prática! Nosso treinamento vai transformar a organização da sua empresa em um processo sustentável, que gera resultados reais. E você pode escolher o formato ideal para sua necessidade: ✅ 100% Online: Para profissionais que querem aprender no seu ritmo, com acompanhamento direto de um consultor até a implementação completa. Nada de curso solto sem aplicação! ✅ Híbrido (Online + Prático): Perfeito para empresas que querem treinar seus times, unindo teoria com aplicação guiada dentro da operação. ✅ 100% Gemba: Para empresas que querem um programa completo de transformação. Aqui, o aprendizado acontece direto no chão de fábrica, com acompanhamento presencial para garantir a aplicação do método na realidade da empresa. O diferencial? Aqui não ensinamos só teoria, garantimos a implementação! 🚀 Se sua empresa precisa de mais organização, mais produtividade e menos desperdício, esse treinamento é para você. 💬 𝐂𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚 "𝐐𝐮𝐞𝐫𝐨 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐨" 𝐨𝐮 𝐦𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐦𝐚 𝐧𝐨 𝐩𝐫𝐢𝐯𝐚𝐝𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐮 𝐭𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐜𝐨 𝐭𝐮𝐝𝐨! #treinamento #5s #melhoriacontinua #wcm #worldclassmanufacturing #processos #leanmanufacturing
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Esse recado é pra vocês que vivem reclamando das empresas! Isso mesmo, na vida temos 2 opções🧐 1. Reclamar da empresa que ela não nos desenvolve, lider ruim, Rh péssimo… 2. Buscar mudar e começar agir diferente, para ter resultados diferentes👊🏻 Hoje perdemos em média 4hs/dia dando importância a redes sociais, que não nos agregam valor…e pq não mudamos essas horas em aprendizados? Nao tem desculpas,🫵🏻 você é o verdadeiro sabotador. Esse cara no vídeo abaixo👇 quando tomou a decisão de ir pro “caminho 2” tudo mudou! E vcs? Qual caminho estão? Posso te ajudar? Comenta aí! Lean Plus + segue esse perfil, olha o insta, olha o canal no YouTube….É GRÁTIS 🆓 #rh #autodesenvolvimento #hardskill #softskill #leanplus