EstRHategia Consultoria

💡 A Geração Z já está mudando as regras do jogo! Essa turma, nascida a partir de 1995, está transformando o mercado de trabalho! 🌍 Conectados desde sempre à tecnologia e com valores bem definidos, eles buscam ambientes que respeitem suas prioridades e ofereçam propósito. ⚠️ Mas atenção: para atrair e reter esses talentos, as empresas precisam entender o que realmente importa para eles! No carrossel de hoje, você vai descobrir as 7 coisas que a Geração Z não abre mão no trabalho. Será que sua empresa está pronta para atender às expectativas dessa nova geração? 👉 Deslize para os lados e veja como alinhar sua gestão às demandas deles! 📩 Precisa de suporte para adaptar sua empresa e criar um ambiente mais atrativo? Vamos conversar! 🚀 #GestãoPorCompetências #RH #GeraçãoZ #RetençãoDeTalentos #DesenvolvimentoDePessoas #EngajamentoNoTrabalho

🔍 Quando pensamos em Recursos Humanos, a primeira ideia pode ser apenas "folha de pagamento". Mas RH é muito mais do que isso! É sobre estratégia, processos, pessoas e resultados. Na EstRHatégia Consultoria, ajudamos micro, pequenas e médias empresas a: ✔️ Diagnosticar o que precisa ser ajustado ou implantado para aumentar a satisfação dos colaboradores e melhorar os resultados da empresa; ✔️ Colocar a mão na massa para organizar e estruturar processos de RH de forma eficiente; ✔️ Criar descrições de cargo para maior clareza e organização interna; ✔️ Recrutar e selecionar candidatos estrategicamente, garantindo o melhor alinhamento ao perfil da vaga. Se a sua empresa ainda não tem um RH estruturado, está deixando oportunidades de crescimento passarem! 🚀 📞 Fale conosco e transforme a gestão da sua empresa! 📞 (31) 99987-8496

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👀 Empresário, se você já falou alguma dessas frases, é hora de reflexão: 2025 pode ser diferente! Vamos estruturar os processos, atrair os talentos certos e transformar o RH da sua empresa? Manda uma mensagem pra gente e vamos conversar! (31) 9.9987.8496

Conflitos no ambiente de trabalho são inevitáveis, mas não precisam ser um problema. Quando bem gerenciados, eles podem fortalecer a equipe e trazer soluções inovadoras. 💡 🤔 MAS COMO TRANSFORMAR CONFLITOS EM OPORTUNIDADES? ✅ Identifique a raiz do problema – A maioria dos conflitos surge de expectativas desalinhadas ou falhas de comunicação. Um plano de cargos bem estruturado e processos claros ajudam a evitar esses atritos. ✅ Invista na comunicação assertiva – Ensinar a equipe a expressar opiniões com respeito é essencial para minimizar conflitos e encontrar soluções. ✅ Envolva os colaboradores na solução – Quando os colaboradores se sentem ouvidos e valorizados, ficam mais motivados para colaborar na resolução de problemas e isso fortalece o senso de pertencimento e promove soluções mais criativas e eficazes. ✅ Capacite líderes para a mediação – Líderes preparados sabem reconhecer conflitos logo no início, agir com imparcialidade e conduzir diálogos produtivos. 📌 COMO O RH PODE AJUDAR NISSO? Com a gestão por competências , sua empresa mapeia e desenvolve habilidades comportamentais para prevenir e resolver conflitos. Isso melhora o clima organizacional, cria um ambiente mais harmonioso e acelera os resultados. 👉 SUA EMPRESA JÁ TEM ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM CONFLITOS? A EstRHatégia Consultoria pode ajudar a transformar esses desafios em oportunidades de crescimento. Entre em contato e descubra como fortalecer o ambiente de trabalho e engajar sua equipe! 🚀 #GestãoDeConflitos #ClimaOrganizacional #RH #DesenvolvimentoDePessoas #EstratégiaConsultoria

💡 Tomar decisões no escuro? Não dá, né? Entenda o que é um diagnóstico organizacional e como ele pode ajudar sua empresa a tomar decisões mais certas. Com ele, você alinha estratégias, resolve os problemas certos e gera resultados de verdade para sua equipe! #GestãoEmpresarial #RHInteligente #ResultadosQueImpactam #DiagnosticoOrganizacional

Quando uma empresa tem um plano de cargos e treinamento bem estruturado, as promoções são baseadas em critérios claros, como habilidades, competências e resultados. NÃO BASTA SER BOM NO QUE FAZ, É PRECISO ESTAR PREPARADO PARA LIDERAR E DESENVOLVER PESSOAS. Ter um plano de cargos ajuda a identificar quando alguém está pronto para a liderança e garante que a transição seja feita de forma estratégica e assertiva, sem prejuízos para o tempo e para o negócio. Além disso, esse plano também demonstra clareza e transparência para os colaboradores, evitando a desmotivação, a famosa "rádio peão" e a subjetividade nas decisões. 👉 Você não faz ideia de como ter processos de RH bem estruturados podem transformar a gestão da sua empresa. E agora me conta: 👉🏽 Se você é dono de empresa, já tem um plano de cargos em sua empresa? 👉🏽 Se você é colaborador, já viu alguém ser promovido sem o perfil para a vaga?

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A pessoa chega e diz: “Estou indo embora e vou embora agora!” E, sem cumprir o aviso prévio, sai de imediato. 😱 🫨 E aí, o caos se instala! Ninguém sabe exatamente o que ela fazia. Nem a liderança tinha claras suas responsabilidades. Resultado? Tumulto, desorganização e uma equipe completamente perdida tentando reverter o estrago. Mas esse tipo de situação pode ser evitado com planejamento e organização! ✅ O que pode ajudar a solucionar esse tipo de situação? 👉🏽 Descrição de cargas bem feita 👉🏽 POP - Procedimento Operacional Padrão para cada função 💡 Dica : Não espere que a situação se complique para perceber a importância de ter processos bem estruturados. 📊 Tem um plano de cargos estruturado na sua empresa? Se não, vamos conversar! Podemos te ajudar a evitar essas dores e garantir um RH mais eficiente e tranqüilo. #GestãoPorCompetências #PlanejamentoEstratégico #RH #DesenvolvimentoDePessoas #OrganizaçãoNoTrabalho #GestãoDeTalentos

Quando a comunicação falha, o trabalho não flui! ♀️ O vídeo mostra bem o que acontece quando cada um faz o que acha certo, mas sem alinhar com o restante da equipe: retrabalho, desperdício de tempo e energia, e resultados bem abaixo do esperado. 👉Por que isso acontece? ❌ Falta de alinhamento sobre as responsabilidades de cada um. ❌ Falta de clareza nas metas e objetivos. ❌ Treinamento insuficiente ou inexistente. ❌ Cada um focado em "ser melhor que o outro", em vez de colaborar para os resultados da empresa. ❌ Ausência de liderança que orienta e envolve a equipe. 💡 Como evitar? ✅ Defina bem as funções e responsabilidades de cada colaborador. ✅ Crie avaliações de desempenho e feedbacks com base em metodologias práticas e relevantes. ✅ Reavalie a comunicação interna e implemente melhorias. ✅ Ofereça treinamento e suporte para que todos saibam o que fazer e como fazer. ✅ Invista no desenvolvimento e acompanhamento das lideranças, garantindo que sejam exemplos e ofereçam direcionamento claro para o tempo. Com a gestão por competências, sua equipe trabalha de forma integrada, produtiva e motivada, evitando problemas como os que aparecem no vídeo. 🔍 Vamos conversar sobre como implementar isso na sua empresa? Me chama aqui! 🚀 #GestãoPorCompetências #ComunicaçãoClara #LiderançaEficaz #RHQueTransforma