eXtima projects

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Mineração

Belo Horizonte, Minas Gerais 1.950 seguidores

Valorizando Projetos e Vidas

Sobre nós

A Extima Projects é uma empresa que nasceu da decisão de criar um negócio próprio levando um serviço diferenciado e de alta qualidade ao mercado. Provemos soluções baseadas na experiência de cerca de 15 anos no ramo de mineração. Temos como missão, assegurar estimativas de custos com precisão, excelência e geração de valor de forma a garantir a confiabilidade dos resultados econômico-financeiros dos projetos do cliente. Entre nossos principais valores, estão a valorização da vida, o compromisso com a ética e a transparência nas relações com parceiros e colaboradores e o compromisso com o crescimento e os resultados do cliente. É um prazer tê-los como parceiros nesta jornada. _________________________________________________________________________________ Extima Projects is a company that was born from the decision to create its own business bringing a differentiated and high-quality service to the market. We provide solutions based on the experience of more than 15 years in the mining industry. Our mission is to ensure cost estimates with precision, excellence, and value generation to guarantee the reliability of the economic and financial results of the client's projects. Among our main values are the appreciation of life, the commitment to ethics and transparency in relations with partners and employees and the commitment to customer growth and results. It is a pleasure to have you as partners on this journey.

Setor
Mineração
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
Belo Horizonte, Minas Gerais
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2008

Localidades

  • Principal

    Avenida Raja Gabaglia 2000

    4º andar, Torre 2

    Belo Horizonte, Minas Gerais 30494-170, BR

    Como chegar

Funcionários da eXtima projects

Atualizações

  • Projetos de mineração enfrentam uma realidade complexa e dinâmica, especialmente sensível às variações dos preços dos metais e às condições geopolíticas. Em um setor onde incertezas podem impactar a viabilidade de novos projetos, os estudos iniciais são essenciais, mas muitas vezes carecem de uma base sólida para conclusões seguras. Esses estudos, ao lidar com cenários altamente especulativos, acabam projetando incertezas que precisam ser continuamente reavaliadas. Por outro lado, o histórico de estudos de viabilidade, especialmente aqueles realizados por contratantes anteriores, pode oferecer insights valiosos. Quando as condições, como o preço dos metais ou os custos tecnológicos, tornam-se mais favoráveis, esses estudos podem ser revisitados e adaptados, proporcionando uma base confiável para atender às normas de divulgação e instigar o interesse de investidores. Assim, as classificações de estimativas, como as classes AACE, tornam-se fundamentais, pois atuam como marcos que refletem a maturidade e a segurança do projeto. Cada classe de estimativa representa um passo no desenvolvimento e permite que os investidores avaliem o progresso com uma compreensão mais clara dos riscos e das oportunidades.

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  • No setor de mineração, tomar decisões de investimento depende de uma análise rigorosa da viabilidade, e essa análise vai muito além das primeiras estimativas. A principal diferença entre as abordagens está no grau de confiança e no detalhamento da informação de suporte. Para decisões finais, o estudo de viabilidade atua como um pilar sólido minimizando riscos. Ele se alinha com as estimativas de Classe 3 ou Classe 2 da AACE

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  • Mais do que números e projeções, uma estimativa eficaz exige uma compreensão holística do projeto. Equipamentos, materiais, mão de obra e todos os elementos que influenciam os custos diretos são apenas uma parte do todo; o sucesso depende também de enxergar as condições práticas que vão além dos cálculos. Para a indústria de mineração, cada estimativa precisa contemplar variáveis complexas, como o terreno, os desafios ambientais, e a logística em áreas remotas, além das exigências regulatórias. Esses fatores exigem experiência em adaptar estratégias, um olhar atento aos detalhes, e a habilidade de ajustar o projeto conforme as condições reais se apresentem. Por que isso é essencial? Porque uma estimativa bem elaborada evita surpresas e aumenta a confiabilidade do investimento. Para empresas que buscam o máximo de previsibilidade, contar com uma parceira especializada em estimativas é sinônimo de segurança financeira e eficiência operacional – uma verdadeira vantagem em um mercado que exige precisão e agilidade.

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  • Além de dominar conceitos técnicos é importante reconhecer o papel transformador das mulheres no mercado de estimativas. Em um campo historicamente dominado por homens, estamos conquistando nosso espaço, trazendo uma perspectiva enriquecedora e habilidades extraordinárias para a análise e gestão de custos. - Diversidade de Pensamento: A presença feminina introduz novas abordagens e soluções criativas para desafios financeiros complexos, enriquecendo o processo decisório. - Liderança e Precisão: testemunhamos uma liderança mais inclusiva e detalhista, características essenciais para decisões de alto impacto e precisão. - Fortalecimento e Inovação: Promover a participação feminina não é apenas uma questão de equidade; é também uma estratégia para fortalecer o mercado com talentos diversos e altamente qualificados, impulsionando a inovação e o progresso. A combinação de uma gestão financeira sólida com a inclusão crescente das mulheres no mercado de estimativas não apenas fortalece as operações de uma empresa, mas também constrói as bases para um futuro mais equitativo e próspero. Vamos juntos valorizar essa diversidade e continuar promovendo a participação feminina em todos os níveis, pois é com essa união que alcançaremos um mercado mais forte e equilibrado.

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  • Uma gestão financeira eficiente exige mais do que apenas controlar custos; requer um entendimento profundo de como equilibrar diferentes tipos de despesas para maximizar o retorno sobre o investimento e garantir o crescimento sustentável. Uma estratégia bem delineada permite otimizar o fluxo de caixa, aproveitar incentivos fiscais e, ainda garantir que os investimentos necessários para o crescimento e a manutenção das operações estejam alinhados com os objetivos de longo prazo. 🔍 CAPEX: representam investimentos estratégicos. Embora envolvam altos custos, eles criam valor a longo prazo e podem ser depreciados ao longo do tempo, oferecendo vantagens fiscais significativas. 🔧 SUSEX (Sustaining Capital): Focado em manter a operação existente, o SUSEX cobre despesas necessárias para garantir que a infraestrutura e os ativos da empresa continuem operando. 💼 OPEX: despesas operacionais são essenciais para manter as operações. Elas afetam diretamente o fluxo de caixa mensal e, embora não sejam depreciáveis, são dedutíveis, reduzindo a carga tributária no curto prazo e permitindo uma gestão mais flexível das finanças. A chave para o sucesso está em entender como esses 3 tipos de despesas interagem e em desenvolver uma estratégia que maximize os benefícios de cada uma.

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  • É inspirador ver mulheres incríveis como você compartilhando suas experiências e liderando discussões sobre a importância da presença feminina no setor da engenharia e em cargos de liderança. Na Extima Projects, acreditamos que um ambiente de trabalho mais inclusivo e voltado ao bem-estar é fundamental para o sucesso de qualquer organização, especialmente na engenharia. Durante o evento, tivemos a honra de contribuir com reflexões sobre a necessidade de equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a importância da segurança psicológica no ambiente de trabalho. Esses são pilares que promovemos ativamente dentro da Extima Projects e que acreditamos serem essenciais para atrair e reter profissionais talentosos. Sabemos que ainda há muito a ser feito para aumentar a representatividade feminina e combater barreiras, mas seguimos com a certeza de que iniciativas como essa criam um impacto real, promovendo mudanças no mercado e inspirando as futuras gerações de engenheiras e líderes. Parabenizamos o PMI Minas Gerais por organizar um evento tão significativo e somos gratos pela oportunidade de fazer parte desse movimento de transformação e empoderamento. #EngenhariaComPropósito #LiderançaFeminina #BemEstarNoTrabalho

    Ver perfil de Luma Dias, gráfico

    Engenheira Civil, D.Sc. | Gerenciamento de Projetos | Saneamento | Execução de Obras | Professora | Fiscalização

    ✨ Women’s Day 2024: Refletindo, Inspirando e Transformando ✨ Hoje, quero compartilhar uma experiência inspiradora que tive no Women’s Day 2024. O evento trouxe à tona debates e histórias potentes de mulheres incríveis que estão liderando, transformando e abrindo novos caminhos em suas áreas 🌟👩💼 . No painel com Suzana Trez Rios Alcantara e Talita Buchala, discutimos sobre a crescente influência das mulheres na construção civil e no gerenciamento de projetos 🏗📊. Fui impactada com dados que refletem um cenário desafiador: no Brasil, apenas 38% das mulheres ocupam cargos de liderança 🚺📉. Quantas vezes já nos vimos como a única mulher na sala, sentindo a necessidade constante de provar nossa competência? 👩💻💼 É essencial que as empresas apoiem o avanço das mulheres, capacitem líderes para lidar com as micro agressões e ampliem as oportunidades para uma representatividade feminina genuína🤝 . Essa conversa se uniu às contribuições da Lorena Villar e Luiza Vidigal, que juntas à Pollyanna Vieira (eXtima projects), trouxeram reflexões sobre os desafios na engenharia e a cultura do bem-estar. A busca por um ambiente de trabalho mais saudável inclui o equilíbrio entre vida pessoal e profissional ⚖🏠 e segurança psicológica, sendo pontos essenciais para nossa felicidade e satisfação no trabalho. Além disso, tivemos a abordagem da Marcia Fragoso 🇧🇷🇵🇹 sobre gestão feminina e o mercado de trabalho 👩🏫💼. Sabiam que, segundo a ONU, empresas lideradas por mulheres podem ter resultados até 20% melhores? 📈 Mesmo assim, 3 em cada 10 pessoas ainda não se sentem confortáveis com uma mulher no comando. Precisamos mudar essa percepção e valorizar a força e o talento que as líderes mulheres trazem 💪👩💼. Letícia Lima Voigt nos lembrou que ESG é o futuro que queremos e precisamos 🌱🌍. Já Jenaina Magela ressaltou a importância das soft skills em gestão de projetos, com foco na comunicação baseada em inteligência emocional, empatia e autenticidade 🗣💖. Os desafios são grandes, mas seguimos firmes! Juntas, estamos aqui para inspirar e abrir portas para as futuras gerações, criando um futuro mais próspero, justo e inclusivo para todas 🚀👭. Agradeço ao PMI Minas Gerais por organizar um evento tão enriquecedor e a todos os envolvidos, especialmente à Carla C. e à equipe de voluntariado, que tornaram essa experiência possível e transformadora 🎆👏. #WomenInLeadership #DiversidadeEInclusão #EmpoderamentoFeminino #GestãoDeProjetos #SoftSkills #BemEstarNoTrabalho #LiderançaFeminina #ESG #MulheresNoMercado

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  • Num empreendimento já em operação, ao classificar uma despesa como SUSEX (Sustaining Capital Expenditure) ou OPEX (Operational Expenditure), dois fatores principais devem ser considerados: o tempo de duração e a natureza da despesa. 🔧 Tempo de Duração do Benefício: CAPEX envolve investimentos em ativos que proporcionam benefícios a longo prazo. Pense em aquisições que continuarão a agregar valor ao seu negócio por vários anos. Já o OPEX está relacionado a despesas operacionais que sustentam as atividades diárias, com efeitos geralmente limitados ao curto prazo. 🔍 Natureza da Despesa: CAPEX é direcionado à aquisição, melhoria ou extensão da vida útil de ativos fixos, como equipamentos, imóveis ou tecnologia. OPEX, por outro lado, abrange os custos para manter a operação, como salários, aluguel e manutenção. Entender essas diferenças é crucial para uma gestão financeira eficiente e para a tomada de decisões estratégicas. Quando feito corretamente, o equilíbrio entre CAPEX e OPEX pode impulsionar o crescimento sustentável da sua empresa.

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