FalaCompany

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Treinamento em desenvolvimento profissional

Rio de Janeiro, Rio de Janeiro 2.597 seguidores

Soluções em Idiomas e Desenvolvimento Corporativo mais bem avaliadas do Brasil

Sobre nós

🔹 Com mais de 30 anos de experiência, a FalaCompany é a empresa líder em idiomas e treinamentos corporativos no Brasil, reconhecida como a mais bem avaliada. 🔹 Com um NPS de 100, conquistamos mais de 100 avaliações 5 estrelas no Google e recebemos mais de 110 recomendações no LinkedIn! 👍 Conte com a aprovação de alguns dos nossos parceiros renomados: Coca-Cola, L'Oréal, Universal Music, Ball, Warner Music, Casa&Vídeo, Ipiranga, Sodexo, Michelin, Saint-Gobain, Xerox, Engie, Energisa. ⭐ Nossas soluções incluem: - Dashboard intuitivo e de fácil acesso para acompanhamento. - Gestão e acompanhamento personalizados do programa. - Metodologia ativa e inovadora. - Personalização do programa conforme suas necessidades. 📌 O que a Fala Company pode proporcionar a você? - Economia de tempo. - Desenvolvimento e capacitação dos colaboradores. - Melhoria da comunicação interna na sua empresa. - Satisfação e retenção dos colaboradores. - Aulas disponíveis em qualquer lugar! 👉 Busque o melhor para sua equipe! Entre em contato com a Fala Company: Contato: Comercial@falacompany.com Telefone: +55 21 97976-0116 https://wa.me/5521979760116

Site
www.falacompany.com
Setor
Treinamento em desenvolvimento profissional
Tamanho da empresa
11-50 funcionários
Sede
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
Tipo
Empresa privada
Fundada em
1991
Especializações
Coaching, Idiomas, Treinamentos, Outplacement, Palestras, Workshops, Executive Coaching, LinkedIn, Employer Branding, Comunicação Interna, Oratória, Liderança, Assessments, Consultoria de idiomas, DISC, Comunicação, Liderança Feminina, Liderança Negra e Team Building

Localidades

  • Principal

    Rua Helios Seelinger 155, Barra da Tijuca , RJ

    Rio de Janeiro, Rio de Janeiro 20081-010, BR

    Como chegar
  • WeWork

    São Paulo, São Paulo, BR

    Como chegar

Funcionários da FalaCompany

Atualizações

  • #TBT No início de dezembro a equipe comercial aqui da Fala teve um treinamento mais do que especial sobre vendas! Diretamente da Holanda, Caio Impink, irmão gêmeo do nosso Diretor Executivo Mark Impink e com vasta experiência comercial, aproveitou a oportunidade para ministrar um treinamento sobre vendas, focando em pontos importantes, dores, acompanhamento e como aumentar a ocorrência de treinamentos. O treinamento foi muito interativo e todos os nossos Falantes do comercial, Adrian Nicacio, Victoria Resende, Mario Mamede e Mariana Menezes compartilharam suas opiniões e dúvidas, tornando esse processo muito agradável e benéfico. Foi um momento muito especial para a equipe aprender mais e fazer melhor em 2025! Estamos animados com o que está por vir! Tendo esses pontos chaves alinhados e bem direcionados, com certeza criaremos mais oportunidades para o ano que se inicia!

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    CEO Fala Company | Executive Coach | Leadership Trainer | Passion for people development

    2025 será o ano em que as empresas mais inovadoras vão se destacar. 🌟 O avanço das tecnologias e da inteligência artificial exige que os líderes não apenas acompanhem, mas também liderem essa transformação. Está preparado para o novo? Veja as tendências que todo líder precisa adotar para garantir o sucesso: 1 - Liderança em cenários de mudança O estudo global da Deloitte (Global Human Capital Trends 2023) revela que 86% dos líderes acreditam que a habilidade de se adaptar rapidamente será essencial para a sobrevivência nos próximos anos. 🟦 O que os líderes devem fazer: 🔹Reinventar estratégias, sempre com foco no impacto humano. 🔹Se tornar especialista em aprender e desaprender, pronto para se adaptar rapidamente. 🔹Investir em liderança ágil, tornando-a sua principal vantagem competitiva. 2 - Aprendizado contínuo O Fórum Econômico Mundial afirma que as habilidades mais valorizadas serão as sociais, digitais e analíticas. E, para isso, o aprendizado contínuo não pode ser apenas uma prioridade, mas uma prática diária. 🟦O que os líderes devem fazer: 🔹Criar oportunidades de treinamento que preparem sua equipe para os desafios futuros. 🔹Estimular uma cultura de aprendizado constante, onde inovação e evolução são parte do DNA da empresa. 🔹Inspirar sua equipe, mostrando que você também está em constante evolução. Seja o exemplo. 3 - Liderança Humanizada Mais do que nunca, as equipes precisam de líderes que saibam ouvir, motivar e reconhecer. A liderança humanizada vai além de resultados, ela cria um ambiente de confiança, onde cada colaborador sente-se valorizado. 🟦O que os líderes devem fazer: 🔹Construir um ambiente de confiança e engajamento, onde todos se sintam parte do processo. 🔹Desenvolver resiliência na sua equipe, ajudando-os a se fortalecer diante dos desafios. 🔹E você, qual habilidade considera indispensável para os líderes de 2025?

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  • Temos uma super novidade: estamos iniciando uma nova parceria com a TAG - Transportadora Associada de Gás em nosso Programa de Idiomas com aulas em inglês, espanhol e francês. A TAG é uma empresa que atua no segmento de transporte de gás natural por meio de gasodutos, proprietária e gestora de importantes parcelas dos ativos de transporte de gás natural do país. No fim de novembro, oficializamos essa parceria que inicia em janeiro de 2025! Em nosso último encontro tivemos a presença dos participantes no qual todos os novos alunos tiraram suas dúvidas e entenderam mais sobre o funcionamento das aulas, dessa vez, teremos mais de 22 colaboradores divididos em algumas turmas com chances de aumentar ainda mais o número de alunos. Com aulas online e ao vivo, o programa tem como objetivo desenvolver os colaboradores e garantir que eles tenham segurança para falar, escrever, ouvir, ler e consequentemente atingir a fluência. Ficamos empolgados em ver pessoas felizes com a oportunidade de aprender e crescer. A satisfação de ver o resultado do nosso trabalho é o que nos move! Que 2025 seja um ano de realizações e conquistas para todos nós. Agradecemos imensamente as equipes comercial e pedagógica que estão liderando esse programa de maneira exemplar! E é claro, um agradecimento especial à equipe da TAG, Rodrigo PaivaAyllana Almeida, Sandra Amaral e Anderson Calazans muito obrigado por confiar na visão e na capacidade da Fala Company. Contem com o apoio da Fala em cada etapa para criar uma jornada de aprendizado de sucesso!

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  • Batemos o recorde Fala! Temos mais de 100 professores na nossa equipe! Estamos muito felizes em celebrar esse marco incrível com cada um de vocês, professores dedicados, que transformam sonhos em realidade por meio do ensino. Há mais de 30 anos, oferecemos excelência em nossos serviços, com o propósito de impulsionar o desenvolvimento profissional e proporcionar aos nossos alunos a oportunidade de alcançar seus objetivos na aprendizagem de idiomas. Ver cada professor se esforçando para oferecer o melhor aos nossos alunos nos enche de orgulho e inspiração. Nosso muito obrigado pela dedicação e carinho que dedicam a cada aluno. Vocês são essenciais e fazem parte da nossa história. E não podemos deixar de agradecer também ao nosso time pedagógico incrível: Paula Cavalcante, Tamires Martin, Açucena Silva, Rebeca Pimentel e Maria Clara. Obrigado por garantirem que nossos professores tenham as melhores ferramentas e treinamentos para brilharem em sala de aula.

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    CEO Fala Company | Executive Coach | Leadership Trainer | Passion for people development

    Você já definiu suas metas profissionais para o ano de 2025? Quais conquistas você quer celebrar no final do ano? 🤔 👉Definir metas vai além de fazer uma simples lista. É uma habilidade estratégica que direciona seus esforços, motiva e traz foco. E para começar, é preciso ter clareza sobre o que você realmente deseja alcançar, seguido de um plano claro e ações consistentes para colocar tudo em prática. Sempre que converso com os colaboradores da Fala, reforço a importância de ter metas claras, seja para projetos grandes ou pequenos. Quer aprender um novo idioma? Fazer um curso? O segredo está em transformar esses desejos em ações organizadas e mensuráveis. Uma ferramenta que adoro e recomendo é o método SMART. Ele ajuda a estruturar seus objetivos de forma prática e eficiente. Seus projetos precisam ser: 🔹Específico: saiba exatamente o que deseja alcançar. 🔹Mensurável: determine como avaliar o sucesso. 🔹Atingível: seja realista, levando em conta seus recursos. 🔹Relevante: garanta que a meta esteja alinhada às suas prioridades. 🔹Temporal: defina um prazo para concluir. Sem um plano concreto, suas metas ficam apenas no papel, sem ação. Pensando nisso, criamos um planner gratuito para te ajudar a organizar sua rotina e transformar seus sonhos em práticas diárias. Link para baixar: https://lnkd.in/dGsvXhaC Agora me conta: quais são as suas metas para 2025?

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    Ver perfil de Mark Impink, gráfico

    Diretor Executivo Fala Company | B2B | Idiomas | Coaching | Training |

    💡Atualize seu vocabulário de Business English para 2025! Conversando com nossos alunos, sempre ouvimos que muitos ainda sentem dificuldades com o inglês corporativo. Afinal, o inglês é o idioma universal no mundo dos negócios. Se você quer se destacar em reuniões, entrevistas ou apresentações, dominar o vocabulário corporativo é um passo essencial. Uma das maiores necessidades apontadas é a expansão do vocabulário usado no ambiente profissional. Pensando nisso, reunimos 10 expressões indispensáveis que vão ajudar você a se comunicar com mais clareza, confiança e impacto no trabalho: 🔹Ramp up: aumentar gradualmente ou intensificar algo. 🔹On the back burner: colocar algo em baixa prioridade. 🔹Circle back: retornar a um tópico ou assunto mais tarde. 🔹Game changer: algo que muda radicalmente a forma de trabalhar. 🔹Move the needle: fazer algo significativo que realmente impacte. 🔹On the same page: estar em total acordo ou alinhamento. 🔹Synergy: trabalhar em colaboração para obter um resultado maior. 🔹Stay on your toes: estar alerta e preparado para surpresas. 🔹Bring to the table: contribuir com ideias ou habilidades valiosas. 🔹Raise the bar: elevar os padrões e expectativas a outro nível. Ao dominar essas expressões, você estará mais preparado para se comunicar de forma clara e assertiva no ambiente corporativo. Quer saber mais sobre como funciona? Marque uma conversa com nosso time através do email comercial@falacompany.com. Ficaremos felizes em te ajudar!

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  • 🤔 Que ações e políticas estratégicas precisam ser implementadas para acompanhar o ritmo acelerado do mercado? 2025 será um ano dinâmico, desafiador e centrado em inovação e propósito. É o momento certo para investir em treinamentos e habilidades únicas para se destacar no trabalho e é papel do RH promover ações que visem o aprimoramento e desenvolvimento de novas competências. Segundo o Fórum Econômico Mundial (WEF), 27% da força de trabalho será composta por profissionais da Geração Z. Essa geração traz novas expectativas e demandas e as empresas precisam estar preparadas para atrair e reter esses talentos. ✅ Quais treinamentos podem transformar o RH em 2025? 1 - Liderança humanizada Prepare líderes para criar conexões genuínas com suas equipes e motivá-las em ambientes híbridos ou totalmente digitais. 2️ - Reskilling e Upskilling Capacite colaboradores com foco em inteligência artificial, análise de dados e tecnologias emergentes. Invista em plataformas interativas e personalizadas para aprendizagem. 3️ - Diversidade, equidade e inclusão (DE&I) Desenvolva palestras e treinamentos práticos que vão além da teoria. Promova diálogos reais sobre viés inconsciente e práticas inclusivas no dia a dia. 4️ - Inovação e Criatividade Dê ferramentas para as equipes resolverem problemas complexos com abordagens inovadoras. Fomentar a criatividade será essencial para enfrentar os desafios do mercado. 5 - Sustentabilidade alinhada ao propósito Eduque colaboradores sobre práticas empresariais conscientes e alinhadas aos valores da empresa. Treinando e engajando sua equipe, será possível atrair e reter os melhores talentos, além de garantir a competitividade da empresa. Conte com a Fala Company para transformar seu time. Estamos prontos para co-criar treinamentos inovadores e estratégicos que atendam às suas demandas. Vamos construir juntos em 2025!

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    CEO Fala Company | Executive Coach | Leadership Trainer | Passion for people development

    Quanto tempo leva para alcançar o maior sonho da sua carreira? 🤔   Demi venceu seu primeiro prêmio aos 62 anos, depois de 45 anos de carreira. Em seu discurso, ela revelou que passou anos acreditando que nunca seria reconhecida.   “Há 30 anos, um produtor me disse que eu era uma ‘atriz de pipoca,’ e, naquela época, eu interpretei isso como se não tivesse direito a algo assim, que eu podia fazer filmes bem-sucedidos e lucrativos, mas que nunca seria reconhecida.’’   Já Fernanda, aos 59, achava improvável vencer diante de tantas atrizes brilhantes. Para quem as vê de fora, elas sempre foram exemplos de talento. No entanto, até mesmo essas mulheres incríveis duvidaram de si mesmas. Quantas vezes nos encontramos na mesma situação, questionando nossa própria capacidade? ☹️   Essas vitórias são ainda mais simbólicas porque elas ganharam o maior prêmio da carreira em uma fase da vida em que muitos acreditam ser velhos demais ou desistem de sonhar.   Em um mundo que nos pressiona a acreditar que tudo precisa acontecer de forma rápida e imediata, elas nos mostram que grandes conquistas exigem tempo, dedicação e preparo.   É muito importante sonhar em qualquer idade e realizar sonhos. Grandes sonhos para vocês em 2025. 💙 #rh #liderança #coaching #sonhos #etarismo

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  • Estamos no janeiro branco, mês dedicado à conscientização sobre a importância da saúde mental e emocional. Mais um ano se inicia, cheio de oportunidades para fazermos novas escolhas e sermos um agente da mudança em nossas vidas. 🫡 Ano novo, vida nova. O que podemos fazer diferente? Cuidar da saúde física e mental é muito importante, é preciso fazer disso uma prioridade assim como todas as outras. A mudança começa de dentro para fora e é preciso tratar o problema pela raiz. 😁 Segundo um estudo da Gallup, mais de 75% dos trabalhadores se sentem constantemente sobrecarregados, e 45% já apresentam sintomas de estresse e burnout. Como líderes e gestores podem fazer do ambiente de trabalho um lugar melhor?? 🔵1 - Programas de Bem Estar Incorpore programas que promovam a saúde física e mental, como acesso a academias, sessões de mindfulness e workshops de gerenciamento de tempo. Ver a saúde mental como um pilar estratégico fortalece o engajamento e a produtividade da equipe. Que tal pensar em treinamentos ou dinâmicas inovadoras para o bem estar? 🔵2 - Assistência psicológica no trabalho Conciliar a vida pessoal e profissional é um trabalho árduo e contínuo, por isso oferecer serviços de aconselhamento e suporte psicológico por meio de profissionais qualificados, permite que os colaboradores discutam problemas e recebam orientação. Além de se sentirem mais acolhidos e pertencentes a empresa que os valoriza e cuidam de seu bem estar. 🔵3  - Flexibilidade no trabalho Horários flexíveis, trabalho remoto ou híbrido ajudam a reduzir o estresse e equilibrar vida pessoal e profissional, o que impacta diretamente no bem-estar dos colaboradores. Que outras ações você já adotou? Quer mais ideias e planejar ações? Fale com a Fala. #janeirobranco #saudemental #rh #liderança

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