Felex Recursos Humanos

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Recrutamento e seleção de pessoal

Somos apaixonados por pessoas.

Sobre nós

A Felex Recursos Humanos é uma consultoria especializada em implantar o RH Estratégico em pequenas e médias empresas. Nossa missão é potencializar a lucratividade de pequenas e médias empresas por meio da gestão estratégica de pessoas.

Setor
Recrutamento e seleção de pessoal
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
São Paulo
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2018
Especializações
Recrutamento e Seleção, Treinamento de Equipes, Revisão de Currículo, Revisão de LinkedIn, Preparação para Recolocação, Cargos & Salários, Avaliação de Desempenho, Pesquisa de Clima, Descrição de Cargos, Avaliação de Competências, Mapeamento Comportamental e Diagnóstico Organizacional

Localidades

Funcionários da Felex Recursos Humanos

Atualizações

  • Sabe qual é o real motivo do seu negócio estar estagnado? Falta de direcionamento. Você não se dá conta disso porque entrou em um piloto automático dentro da empresa. Começa o dia, você entra no escritório, realiza as mesmas tarefas, cumpre a rotina e no fim as coisas não acontecem. Pior é que mesmo fazendo uma venda aqui e outra lá, você não sente evolução. É uma montanha-russa de resultados diferentes que deixam você com uma pulga atrás da orelha sobre o próprio potencial. Quantas vezes você já se viu nesse cenário? O que não se deu conta é que a solução já bateu na sua porta várias vezes, mas por estar no automático você não percebeu. Quer um exemplo? Quantos empresários você conhece, com menos conhecimento e experiência, porém com resultados melhores que os seus? Então, se você quer começar a levar o seu negócio para o caminho do sucesso, o primeiro passo é ter um direcionamento e sair do piloto automático. E aí, te fiz refletir sobre esse assunto? Conta aqui qual dessas perguntas mais te fez pensar 👇🏼 #RH #RHEstrategico #FelexRH

  • A zona de conforto é a pior inimiga do empresário... Dentro desse “conforto”, o dono de negócio não se sente ameaçado, é uma falsa segurança que a qualquer momento pode derrubar o negócio. Por que eu digo isso? Na prática, se o gestor não buscar evolução constante e diária, além de perder oportunidades, a empresa entra em um ciclo destrutivo. É como um barco com um pequeno furo, onde a água vai entrando aos poucos até afundar. Por isso nesse post nós apresentamos alguns sinais da zona de conforto, que mesmo sendo claros, muitos gestores que estão no piloto automático não percebem. Arrasta para o lado e nos conte, com qual deles você se identifica? #RH #RHEstrategico #FelexRH

  • Por trás de cada excesso, sempre existe um medo escondido. Talvez você esteja tentando “evitar” algum sentimento ruim como o fracasso, o erro, a crítica... a verdade é que todo projeto de sucesso não nasce pronto. Você vai percorrendo o caminho e fazendo os ajustes necessários, por isso que é tão importante colocar a mão na massa, ter um plano de ação que torne a sua ideia viável. Antes de buscar a “perfeição”, aja e vá ajustando a rota no caminho. Não seja refém dos seus medos. Agora nós queremos saber, você sofre com esses excessos?

  • Essa carta é destinada a você, empreendedor que está desanimado com o rumo do negócio. Está tudo bem se os seus resultados até aqui não foram exatamente o que você planejou, foque nos pontos de evolução, nas lições aprendidas e conquistas até esse momento. Entenda que muitos clientes precisam e gostam do seu trabalho e mesmo não demonstrando, eles te acompanham e torcem por você. Por isso erga a cabeça, ignore os pensamentos negativos sobre o que pessoas próximas pensarão de você ao trilhar o caminho do empreendedorismo. Quem critica é porque optou em ficar parado por falta de coragem, então siga em frente apesar do medo de errar ou de ser criticado. Você já deu importância demais para os outros, agora chegou o SEU momento. #RH #RHEstrategico #FelexRH #Empreendedorismo #Empreendedor #Lider

  • Sabe por que muitos líderes falham na hora de construir uma boa equipe? Porque existem algumas fases que a maioria desconhece, simples assim. Muitos gestores acham que um colaborador vai começar a render do dia para a noite. Por melhor que ele seja como profissional, há vários detalhes que nós precisamos considerar: ✔️ A função que ele vai desempenhar ✔️ A rapidez de aprendizado ✔️ A motivação dele com a empresa ✔️ O comprometimento E por aí vai... Com isso tudo muito bem ajustado, eu te garanto que é possível ter uma equipe de alta performance, sem precisar ficar naquele ciclo de entra e sai, o famoso turnover. Agora eu quero saber de você, qual dessas fases você considera a mais desafiadora no seu negócio? #RH #RHEstrategico #FelexRH

  • Dizem que tudo tem um começo e um fim, no desenvolvimento de uma equipe alta performance eu vejo como um ciclo: 1.         Você evolui como líder 2.         Contrata as pessoas certas 3.         Coloca nos lugares certos 4.         Treina os colaboradores 5.         Colhe e analisa os resultados É muito comum acreditarmos que somente ótimos profissionais, com um currículo invejável, é o suficiente para o time performar bem. Mas na verdade tudo não passa de uma grande engrenagem... todas as peças precisam estar alinhadas para a máquina funcionar. Me conta nos comentários o que você faz para ganhar a confiança da sua equipe e qual dessas iniciativas você já usa 👇🏼 #RH #RHEstrategico #FelexRH

  • A pessoa começa um negócio, pensa na estratégia, no produto ou serviço que vai ser vendido, nas pessoas que vão ajudar... Mas quando o tempo passa, ela percebe que as vendas não aumentam, os colaboradores entram e saem e a empresa cresce a passos lentos. Já seria ruim se parasse por aí, mas não para. Essas VÁRIAS HORAS dedicadas diariamente para o negócio se transformam em um peso na rotina, estresse, ansiedade, baixa confiança... ao mesmo tempo, ela entende que é necessário fazer algo para mudar, mas não sabe bem o que. Essa história reflexe um problema comum porém silencioso, que afeta milhares de empresários: a qualidade dos seus pensamentos, ou seja, a sua mentalidade. A mentalidade de retrocesso faz a pessoa que está na linha de frente andar em círculos e não sair do lugar. Ao contrário da mentalidade de crescimento, que impulsiona o negócio. Claro que nenhum gestor muda a sua cabeça do dia para a noite, é aí que entra a importância do autoconhecimento. Entender os porquês que estão por trás desses pensamentos tóxicos é fundamental. Agora eu quero saber, qual é a sua opinião sobre essas mentalidades? #RH #RHEstrategico #FelexRH

  • Tudo na vida tem um preço, o dono de negócio precisa decidir qual está disposto a pagar: o preço de fazer muito esforço sem ter resultado ou definir metas para prosperar. Pensa em alguém percorrendo uma longa distância, com vários obstáculos, porém de olhos vendados. Esse é o cenário do empresário sem objetivos claros, ele não sabe para onde está indo e não precisa muito para tropeçar e cair. Muitas vezes as decisões são baseadas no achismo, não existe um direcionamento, tanto para a equipe como para quem faz a gestão. Além disso, a ausência de objetivos faz todos na empresa ficarem em uma zona de conforto, se sentindo desmotivados sem saber o motivo. Percebe a importância desse tema? Um outro ponto é que você não precisa ser dono de uma grande empresa para definir metas, esse tipo de preocupação deve ser prioridade também para o pequeno negócio. Agora que você já sabe o impacto das METAS em uma organização, compartilha esse post com aquele amigo que vai gostar desse conteúdo. #RH #RHEstrategico #FelexRH

  • Quem olha de fora é fácil romantizar o empreendedor, mas só quem tem um negócio sabe que o buraco é mais embaixo. Não importa qual seja a sua situação no momento, se ainda está em um emprego “fixo” e pretende empreender ou se já tem um negócio, qualquer escolha precisa ser baseada em conhecimento. Vejo muitas pessoas saírem da CLT e se aventurarem no mercado, abrindo uma empresa sem nenhum preparo. Sabe o que é pior? Esse é um dos grandes motivos que faz tantos negócios quebrarem em pouco tempo no Brasil. O fato é que existem riscos e ao mesmo tempo muitas vantagens em empreender: Trabalhar com algo que gosta, ter mais autonomia, alcançar sonhos e objetivos e por aí vai... cabe a você analisar e buscar CONHECIMENTO para fazer as melhores escolhas. Na sua opinião, qual é o maior desafio quando falamos de empreendedorismo? #RH #RHEstrategico #FelexRH

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