Farani Escola de Negócios

Mais de 27 anos de experiência ao seu alcance. A Imersão Negócio Fechado é uma chance de ouro para você que busca resultados rápidos, por meio de conhecimento prático, networking e mentoria, aprimorando habilidades de vendas e negociação – tudo isso sendo transmitido para players de destaque no mercado. Nos dias 10 e 11 de maio , nossa CEO, Camila Farani e outros grandes líderes estarão na Imersão Negócio Fechado , compartilhando sua experiência e conhecimento. É uma grande oportunidade para você transformar 2025 em um ano de crescimento para o seu negócio, com estratégias bem alinhadas e planejadas. Se você se interessou, acesse o link: https://mla.bs/5587c28e Se você sofre com a falta de acesso a mentores, dificuldade em aplicar conceitos teóricos, necessidade de desenvolver habilidades práticas e isolamento , esta compreensão é uma chance de iniciar uma transformação profunda em seu negócio.

Qual a sua motivação? Ter uma forte motivação te ajuda em pontos como: - Tomada de Decisão Mais Rápida e Estratégica - Maior Persistência Diante dos Desafios - Inovação Contínua Agora eu te pergunto: O que te move? Antes de remar, ajeite o curso. Sabendo para onde ir, é possível medir resultados e ajustar a rota de acordo.

Carnaval e vendas combinam, sim. Dados da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) estima que o Carnaval de 2025 movimente R$ 12,03 bilhões em receitas no país, um aumento real de 2,1% em relação ao mesmo período do ano passado, descontada a inflação. E por que este dado é importante? Quando há uma maior movimentação financeira no mercado nacional, momentaneamente, há um maior poder de compra. E a sua empresa ganha muito com isso. Mas nem sempre quando as pessoas podem comprar, você vai vender mais. A não ser quando há estratégia: - Aproveite o momento: Adapte ofertas e comunicações ao clima do Carnaval. - Esteja onde seu público está: Foque em redes sociais e apps de mensagens. - Crie urgência com propósito: Ofertas limitadas funcionam quando são relevantes. - Faça parcerias estratégicas: Amplifique sua marca com colaborações certas. - Priorize a experiência: Clientes lembram mais do que sentiram do que do que compraram. Carnaval é oportunidade para quem sabe vender no momento certo, do jeito certo. Ajuste sua estratégia, use os canais certos e entregue valor—porque negócios bem planejados crescem em qualquer época.

Acompanhou o carrossel até o final? Segue por aqui alguns dos benefícios de focar no Bootstrapping na sua empresa. Aqui estão os três principais: ✔️ Controle total e independência Você não precisa prestar contas a investidores externos e ter total autonomia para tomar decisões e liderar a empresa na direção que considera melhor, desenvolvendo assim uma cultura empresarial forte. ✔️ Disciplina financeira e mentalidade enxuta O bootstrapping incute uma cultura de disciplina financeira e eficiência. Como os recursos são limitados, há um foco forte no custo-benefício e na priorização de investimentos que geram os maiores retornos. Essa mentalidade enxuta geralmente leva a gastos mais ponderados e a uma resolução criativa de problemas. ✔️ Alinhamento direto com os clientes Sem a pressão para satisfazer as expectativas dos investidores, as empresas autofinanciadas podem se alinhar mais estreitamente às necessidades dos clientes. Isso muitas vezes resulta em produtos ou serviços que realmente atendem às demandas do mercado, promovendo a fidelização e o crescimento orgânico. É possível expandir sua empresa sem investimentos externos, mas isso exige muito trabalho e disciplina. Você se sente pronto para esse desafio?

Seu WhatsApp vende? Em pesquisa da RD Station foi descoberto que 70% das empresas dizem que o canal possui a maior taxa de sucesso no contato com o Leads. Vender pelo WhatsApp requer estratégia, assim como qualquer outro canal. O diferencial dessa plataforma é que há uma linha tênue, para quem recebe as mensagens, entre uma comunicação eficiente e um excesso de contatos. Por isso, aqui vai a primeira dica: estrutura um bom funil de comunicação , seja por planilha, automação ou qualquer outro meio. Dessa forma, você terá controle sobre o número, a frequência e os objetivos dos disparos. E como transformar esse canal em uma fonte de leads? Você aprende isso em detalhes no nosso Bootcamp FEN! Comente “eu quero” , e um de nossos especialistas entrará em contato com você na DM. Mas, para dar o primeiro passo, continue lendo o post: 🟪Pesquisa: Antes de vender pelo WhatsApp, estudo o público, o mercado e os melhores resultados da plataforma, do seu segmento e do seu perfil. O cruzamento dessas informações ajuda a criar estratégias criativas e alinhadas ao seu negócio. 🟪Defina objetivos: O WhatsApp pode ser usado para vendas, criação de comunidade ou fortalecimento da marca. Escolha o foco ideal para sua empresa. 🟪Estude a rede e analise os resultados: Identifique os formatos que mais engajam sua audiência e avalie se o conteúdo está realmente sendo entregue e consumido ou se está sendo ignorado. Seguindo essas etapas, você terá um bom ponto de partida para converter no WhatsApp.

⚠ Alerta de proposta ao vivo! Ontem, durante a apresentação final de pitch dos nossos alunos, aconteceu algo inédito na Farani Escola de Negócios. Camila Farani fez uma proposta ao vivo para Womb Yoga Brasil, tornando o momento ainda mais especial por ser durante o nosso mês de aniversário. A founder Michelle Milhomem buscava investimentos para seu negócio, pedindo R$ 100 mil em troca de 40% da empresa. No entanto, Camila considerou essa divisão injusta e fez uma contraproposta. Ela ofereceu dividir o investimento em cinco parcelas de R$ 20 mil e, em vez de 40% de participação, propôs 30%. Além disso, Camila sugeriu que a metodologia fosse exclusiva da Womb Yoga Brasil, que houvesse uma conexão com o Ela Vence e que o projeto impactasse o maior número possível de mulheres — algo que sabemos ser um dos grandes propósitos de vida da nossa CEO. O nosso Bootcamp é um espaço onde todos têm a oportunidade de expor suas ideias. Se você também quer apresentar seu negócio e aprender a construir um pitch vencedor, comente “Eu quero”! Aqui na Farani Escola de Negócios o nosso objetivo é transformar o mercado, e histórias como essa são um verdadeiro incentivo para todos nós.

Nossos resultados são consequência de vocês. Nós da Farani Escola de Negócios em apenas um ano de vida conseguimos impactar positivamente várias vidas, sejam elas de alunos, mentores ou do nosso time. E esse impacto só foi possível com a ajuda de cada um de vocês 💜 A cada dia buscamos nos aprimorar como escola de negócios para entregar cada vez mais conhecimento e experiências valorosas para nossos alunos. Mas nada disso seria possível sem as trocas valiosas e os feedbacks generosos de cada um. Muito obrigado!

O mercado é uma eterna incerteza. Você pode ir dormir com um excelente planejamento para o crescimento do seu negócio e acordar com uma nova tecnologia que muda tudo. Esse tipo de mudança pode acontecer com qualquer um, vide o que aconteceu recentemente com a OpenAI ao ser surprendida com a nova concorrente Deepseek, por exemplo. Um dos problemas da incerteza é gerar estagnação nas empresas. Diante de tantas variáveis e alternativas, uma organização pode ficar paralisada. Em contrapartida, existem empresas mais impulsivas, que tomam decisões de alto risco sem explorar todas as possibilidades. Ambos os casos têm seus contras, que impactam negativamente o negócio. Para organizar e entender os desafios do processo decisório, sua empresa deve: 🟣 Considerar decisões de diferentes horizontes de planejamento; 🟣 Mapear tendências e incertezas do ambiente de negócios; 🟣 Desenhar possíveis cenários futuros nos quais suas decisões de hoje vão se desenvolver; 🟣 Avaliar e selecionar alternativas estratégicas. Seguindo esses passos, é possível controlar o impacto das incertezas e mudanças do mercado no seu negócio. Lembrando que os impactos sempre vão existir, mas, estando bem preparado, eles podem ser mínimos.

Nenhuma rede social vai vender sozinha. Ter uma página no Instagram é o mínimo do mínimo hoje em dia, isso é um fato. Mas não necessariamente esse é o melhor canal para vender seu produto ou serviço. Já compartilhe este post com aquele amigo que acha que não vende por causa do Instagram. Ter um perfil no Instagram é ter uma possibilidade de comunicação e aproximação com seu consumidor, mas isso não quer dizer que ele espera comprar algo de você no perfil. Por isso, antes de começar a vender no seu Instagram, dê alguns passos para trás e entenda o comportamento de consumo do seu cliente. “De que forma posso entender meu cliente?” É isso que você está se perguntando? A resposta é simples: pesquise e pergunte. Por menor que seja, seu negócio possui uma base de clientes ou potenciais clientes, e eles são os melhores para responder o que realmente querem. Em muitos casos, eles podem não estar interessados em comprar da sua marca no Instagram, mas sim em aprender sobre seu produto ou em se relacionar com a sua marca. Porém, esses mesmos clientes podem querer comprar de você via WhatsApp, por exemplo. Por isso, estar sempre em contato com seu cliente é uma das melhores formas de explorar todo o potencial dos canais digitais para sua empresa. Entender qual o papel e em que momento da jornada de compras entra cada canal digital fará toda a diferença no crescimento da sua empresa, já que, com esse entendimento, suas ofertas e comunicação serão orientadas exatamente para o que seu cliente busca.

Conhece o conceito? Economia da experiência é um conceito desenvolvido pelos empreendedores B. Joseph Pine II e James H. Gilmore, partindo do princípio de que, para obter sucesso pleno em vendas, é preciso vender destacando os efeitos que os produtos ou serviços podem ter na vida dos clientes. O conceito tem relação com o Customer Experience, que é o conjunto de percepções e emoções que um cliente tem ao interagir com uma marca em todas as etapas de sua jornada. Ambos os conceitos têm como foco principal o cliente e buscam criar estratégias para otimizar as interações entre clientes e marcas durante a jornada de compras. 💡 Ao final do post, comente como você tem pensado na experiência dos seus clientes, que podemos te ajudar. Você deve estar se perguntando qual o impacto da experiência nos resultados, certo? Aqui vão alguns dados, retirados do Relatório Zendesk de Tendências em Experiência do Cliente: 🟪 66% dos consumidores que costumam interagir com o suporte disseram que uma interação ruim com uma empresa pode arruinar seu dia; 🟪 60% dos consumidores baseiam as decisões de compra no nível de atendimento que esperam receber; 🟪 97% dos consumidores gastarão mais com empresas que personalizam o atendimento ao cliente que oferecem; 🟪 92% dizem que uma experiência positiva de atendimento ao cliente aumenta a probabilidade de eles fazerem outra compra; 🟪 81% dizem que mudariam para um concorrente devido a várias experiências ruins de atendimento ao cliente. Vender é muito mais do que simplesmente oferta e demanda; vender é experiência, é atenção aos detalhes e, principalmente, é sobre impactar vidas. Sua empresa tem ouvido seus clientes e solucionado seus problemas?