Farani Escola de Negócios

Você usa IA de forma estratégica? A Inteligência Artificial chegou para revolucionar o mercado e a nossa forma de trabalhar. Isso é fato. Mas você sabe o leque de possibilidades que essas ferramentas podem trazer para o seu negócio? Thais Sterenberg falou sobre as inúmeras possibilidades durante a Imersão Negócio Fechado 3. Segundo ela essas são algumas das formas de usar IA para ajudar seu negócio a crescer: - Otimização de tempo e tarefas operacionais: correção de dados, análise de documentos, distribuição de conteúdo e criação de imagens e vídeos. - Otimização de processos e recursos: resumo e análise de reuniões, preenchimento de dados em sistemas, criação de código e atendimento ao cliente - Processamento de dados e geração de insights: cruzamento de dados, identificação de gargalos em processos, busca inteligente de informações e pesquisa por referências. Thais destaca que o primeiro passo é identificar o principal problema enfrentado pela sua empresa hoje. E você? Sabe qual é o maior desafio da sua empresa? Conta para a gente nos comentários. Usar a Inteligência Artificial para resolver problemas e melhorar processos é fundamental para qualquer negócio. Mas não se esqueça de colocar as pessoas no centro do processo. Só assim sua empresa vai crescer de forma orgânica e ordenada.

Muito se fala sobre IA, mas você sabe quais tipos existem atualmente? No último sábado, @ Henrique de Castro falou bastante sobre o tema durante a Imersão Negócio Fechado, e segundo ele, existem os seguintes tipos de IA no mercado: IA Generativa: A que trouxe toda a fama recente, usada para criação de novos conteúdos, como textos, imagens e música. Visão Computacional: IA mais usada atualmente, interpreta dados visuais para identificar objetos, pessoas e situações. Aplicações Inteligentes: Softwares que utilizam IA para otimizar processos e tomar decisões automáticas em tempo real. IA Maker, Cloud AI Services, Veículos Autônomos e outros. O que trouxe os holofotes para essa tecnologia foi a IA Generativa e alguns exemplos dela são: Gemini do Google e LLama da Meta. Esse tipo de tecnologia pode ser aplicada em funções como: Agente personalizado: Prompts customizados com instruções e/ou conhecimentos proprietários para obter um assistente personalizado. Ferramentas e automação: Elas podem acessar APIs, bases de dados, fazer moderação de conteúdos e pedir validação humana. Conhecimento próprio: Onde podem existir maiores barreiras à entrada. Os assistentes têm acesso a uma base de dados/conhecimento proprietário que adiciona diferenciação. Essas são algumas das muitas aplicações da IA. Conta nos comentários se você usa alguma dessas na sua empresa. O impacto da IA é real e evidente em tarefas rotineiras, mas pode ser percebido também nos aumentos dos investimentos na área.

Você que não usa IA está atrasado. Com a popularização da Inteligência Artificial pelo ChatGPT, surgiram diversas novas usabilidades para essa tecnologia além de responder perguntas simples. Agora, é possível: 🟣Criar imagens 🟣Editar vídeos 🟣Corrigir textos 🟣Desenvolver planilhas 🟣Analisar dados 🟣Fazer pesquisas Enfim, uma infinidade de usos. Mas qual o real impacto disso no seu negócio? 🟪Personalização de atendimento: É possível treinar e desenvolver chatbots para atender seus clientes de forma personalizada, considerando critérios estratégicos. 🟪Maior oferta tecnológica: Quanto mais acesso, mais empresas surgem dentro desse segmento e assim surgem mais soluções inovadoras para resolver questões complexas. 🟪Decisões mais estratégicas: Uma análise de grandes volumes de dados em tempo real ajuda na tomada de decisões mais rápidas e precisas. Esses são só alguns dos benefícios. Você extrai algum benefício da IA para sua empresa? Conta aí nos comentários. Um exemplo de ferramenta é o Google Notebook LM. Ele usa como base o modelo de linguagem Gemini Pro 1.5, o que faz dele uma poderosa ferramenta com recursos como resumir textos, explicar ideias complexas e até mesmo gerar novas ideias, dada sua capacidade de agilizar a análise de documentos longos. O mercado está sempre em mudança. Grandes empresas como o Google já estão se movimentando nessa direção. Quanto mais cedo você aderir a tecnologias revolucionárias, melhor para sua empresa.

A teoria dos 5 baldes vai mudar sua perspectiva de trabalho. Na última sexta-feira, nossa CEO, Camila Farani, deu início à Imersão Negócio Fechado 3, trazendo muito conteúdo de valor e compartilhando seus mais de 27 anos de experiência no mercado. Um recorte bem legal de um dos pontos da palestra dela foi a teoria dos 5 baldes, na qual os baldes são divididos nas seguintes valências: O que você sabe: Seu conhecimento sobre o seu negócio e o mercado em si. O que você consegue fazer: Suas habilidades relacionadas ao seu negócio e o que você sabe efetivamente fazer. Quem você conhece: Sua rede de contatos, ou seja, quem você conhece dentro ou fora da cadeia produtiva do seu segmento. O que você possui: Quais são seus recursos atuais e como eles podem ser úteis no desenvolvimento do negócio. O que pensam de você: Sua reputação e o que falam e sabem sobre você. Bateu curiosidade sobre o que foi falado? Nossa lista de espera para a Imersão Negócio Fechado 4 já está aberta: https://mla.bs/1062949e

Quer uma dica de ouro? Faça um Planejamento Estratégico. Quanto mais você planejar, maior será seu controle sobre a execução e resultados. O planejamento estratégico é um processo necessário para qualquer empresa que visa melhorar seus resultados e aumentar sua operação. Estamos no último mês de 2024 e, se você ainda não planejou seu 2025, comece agora. Para te ajudar, liberamos o link do nosso Kit de Planejamento 2025 de forma gratuita. Planejar é o primeiro passo para uma execução de ponta. Baixe agora: https://lnkd.in/dwC5w4AJ

Quer ser um Changemaker? Ser um Changemaker é estar incomodado com o marasmo, é questionar, é inovar, mas sem deixar de planejar. É isso que nossos alunos fazem: buscam incessantemente formas eficientes e sustentáveis de crescer seus negócios. Nos dias 13 e 14 de dezembro, em SP, teremos a nossa terceira Imersão Negócio Fechado, e as vagas estão se esgotando. Se você, assim como nossos alunos, tem esse perfil e quer alavancar seus resultados de 2025, essa é a sua chance! Não deixe para depois o crescimento da sua empresa. Esse é o pensamento de um Changemaker. Se você se identifica com essas características e quer escalar seu negócio, fale com a gente. É com muita animação que damos as boas-vindas aos nossos alunos que decidiram apostar no futuro!

Nos dias 28 e 29 de Novembro ocorreu a premiação do Startup Awards 2k24, promovido pela Associação Brasileira de Startups. O Startup Awards reconhece os principais destaques do ecossistema de startups e inovação no Brasil. A premiação abrange diversas categorias, como startups, investidores, aceleradoras e empreendedores. No ano passado, nossa CEO, Camila Farani, foi premiada na categoria Investidor Anjo. Anderson Diehl, mentor da Farani Escola de Negócios (FEN), foi um dos ganhadores desta edição e também venceu na mesma categoria. Ele é empresário e investidor, com mais de 24 anos de experiência em vendas online, sendo 11 deles dedicados ao varejo, incluindo a entrega de serviços para mais de 160 países. Além disso, é fundador do Angel Investor Club e do Founders Club. Nós, da FEN, deixamos aqui nossos parabéns, Anderson Diehl. Não temos a menor dúvida de que esse reconhecimento foi mais que merecido. Para você que quer aprender como desenvolver e escalar seu negócio, Anderson e um time composto por nomes como Camila Farani, Caito Maia, Thais Sterenberg, Henrique de Castro, Gustavo Malavota, entre outros, estarão em nossa Imersão Negócio Fechado. Para saber mais, acesse: https://mla.bs/715e312e. Nos dias 13 e 14 de dezembro, em São Paulo, você terá a oportunidade de construir um 2025 de sucesso!

O que seu negócio tem a ver com o carbono? Durante a COP29, após 9 anos de negociações, os países chegaram a um acordo sobre o mercado de carbono global. Mas antes de mais nada, vamos explicar o que são os créditos de carbono: eles são uma forma de incentivo à preservação do meio ambiente, recompensando iniciativas que ajudam a reduzir a poluição do ar, como o plantio de árvores, e permitir que grandes poluidores compensem as suas emissões, contribuindo para um futuro mais limpo e sustentável. Dito isso, os impactos nos negócios são significativos: 🔵Novas oportunidades de negócio: Com o crescimento do mercado de carbono e sua necessidade constante, negócios que adotam práticas agrícolas regenerativas, restauram florestas, etc., podem vender os créditos gerados para empresas que precisam compensar suas emissões. 🟣Acesso a mercados internacionais: As empresas brasileiras que adotam práticas de compensação podem se beneficiar de um mercado global, atraindo investidores estrangeiros que buscam compensar emissões por meio de projetos locais. 🔵Incentivo à inovação: A pressão para reduzir emissões pode incentivar empreendimentos a investir em tecnologias limpas, como energias renováveis, transporte sustentável e processos produtivos mais eficientes. Cada vez mais, as questões climáticas vêm influenciando o mercado. Esteja atento a elas e o seu negócio pode sair na frente.  E aí, que outros impactos você acredita que a COP29 pode trazer pros negócios? Ser empreendedor é estar atento às possíveis mudanças no mercado que possam impactar sua área e seu segmento.

Mais de 80% das pessoas pretendem comprar na Black Friday. Para você que pensa em vender mais durante essa época, faça uma reflexão: Quais são os fatores que influenciam a escolha do consumidor entre uma loja e outra? Segundo uma pesquisa da Opinion Box, existem vários fatores que impactam essa decisão do consumidor. Aqui estão os principais: 1️⃣ Lojas que oferecem os melhores preços 2️⃣ Lojas com o frete mais baixo 3️⃣ Lojas que o cliente já conhece ou onde já roubou 4️⃣ Lojas que oferecem cupons ou cashback 5️⃣ Lojas com as avaliações melhores ou recomendações de outros clientes Ter o conhecimento desse tipo de informação pode impactar sua estratégia para o período, já que frete grátis, cupons de desconto e até avaliações positivas no Google Meu Negócio são ferramentas que podem e devem ser usadas durante seu processo de vendas. Em julho, 2 em cada 3 pessoas já diziam pretender comprar na Black Friday. Então, estar preparado e ter uma estratégia pensada para o período é um divisor de águas em seus resultados. “Ou você ganha no volume, ou você ganha margem” Essas aspas foram tiradas da participação da nossa CEO, Camila Farani, no programa Money Times . Para assistir na íntegra, acesse: https://mla.bs/41599a0b Essa frase em si já ajuda a pensar em um direcionamento estratégico primário. Conta nos comentários com quanto tempo de antecedência você pensou sua campanha. Se o consumidor está cada vez se programando mais cedo para a Black Friday, você, empreendedor, não pode deixar para a última hora.

Já parou para pensar por que algumas negociações simplesmente não fluem, enquanto outras parecem abrir portas com facilidade? A resposta está na estratégia — e Breno Paquelet, mentor da Farani Escola de Negócios, Diretor na Compactor e autor dos livros "Negocie Sem Medo" e "Para de Ganhar Mal", vem compartilhar como dominar essa arte. Quando: Quinta-feira, 21/11, às 17h. O que você vai aprender? Neste encontro, Breno destrincha os cinco pilares que fundamentam negociações de impacto: postura, preparação, comunicação, táticas e emoções. Inspirado pelo Programa de Negociação de Harvard, ele trará uma abordagem prática e envolvente, mostrando como aplicar esses princípios para transformar suas conversas em vitórias consistentes. Prepare-se para negociar como um tubarão. Basta se inscrever e entrar para o nosso grupo de Whatsapp: https://lnkd.in/eC2MyWm2