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A recuperação judicial é uma ferramenta importante para a reestruturação de empresas em dificuldades financeiras, mas sua implementação em empresas familiares apresenta desafios únicos. Exploramos os principais obstáculos que surgem ao demonstrar que a recuperação judicial pode ser a solução viável para uma empresa familiar que já superou diversos desafios ao longo das décadas. A recuperação judicial pode ser uma saída viável para empresas familiares que enfrentam dificuldades financeiras, mas os desafios associados a essa decisão são complexos e multifacetados. Superar a resistência à mudança, lidar com questões emocionais, fornecer informações adequadas e gerenciar conflitos internos são passos cruciais para demonstrar que a recuperação judicial pode ser a solução necessária para garantir a continuidade e a sustentabilidade do negócio familiar. #recuperacaoextrajudicial #recuperacaojudicial #turnaround #adminitracaojudicial #empresas #empresasfamiliares #crise

A governança corporativa desempenha um papel crucial na sustentabilidade das organizações, especialmente em momentos de crise. Quando uma empresa enfrenta dificuldades financeiras, operacionais ou comerciais, a implementação de práticas sólidas de governança pode ser a chave para a recuperação e a resiliência. Este post explora como a governança corporativa pode ser um aliado estratégico em tempos desafiadores, promovendo a transparência, a responsabilidade e a tomada de decisões informadas. Em primeiro lugar, a transparência nas operações e na comunicação com os stakeholders é fundamental. Durante períodos de dificuldades, as empresas devem ser proativas em compartilhar informações sobre sua situação financeira e as medidas que estão sendo tomadas para mitigar os impactos. Isso não apenas ajuda a manter a confiança dos investidores e clientes, mas também permite que a organização receba feedback valioso e identifique oportunidades de melhoria. A criação de um comitê de crise, composto por membros do conselho e executivos-chave, pode facilitar a tomada de decisões rápidas e eficazes, garantindo que a empresa permaneça focada em sua recuperação. Além disso, a governança corporativa deve incluir a avaliação contínua dos riscos e a adaptação das estratégias de negócios. Em tempos de crise, é essencial que as empresas revisitem seus modelos operacionais e comerciais, identificando áreas de ineficiência e oportunidades de inovação. A implementação de práticas de governança que incentivem a agilidade e a flexibilidade pode ajudar as organizações a se ajustarem rapidamente às mudanças do mercado. Ao priorizar a governança corporativa, as empresas não apenas enfrentam melhor as dificuldades atuais, mas também se preparam para um futuro mais sustentável e resiliente. #governanca #governancacorporativa #crise #transparencia #turnaround #recuperacaojudicial #recuperacaoextrajudicial #lideranca #empresas #empresasfamiliares #conselheiro #conselhodeadministracao #conselhoconsultivo

Desmistificando a Gestão Judicial: Soerguimento e função social Como referência, temos a FKConsulting.PRO (www.gestaojudicial.com) , como relevante auxiliar da justiça que tem sido nomeada em vários processos de intervenção judicial, seja em processos de recuperação judicial, execução e dissolução societária. Ao mesmo tempo, que se gerencia toda equipe da empresa fomentando melhoria de resultados e processos para a devida execução do plano de pagamento dos credores concursais e extra concursais. O fato de se ter a aprovação do plano de recuperação judicial e melhores condições atendem tanto o interesse da devedora que não quer falir com reprovação do plano e dos credores que poderão ter melhores condições de recebimento. Para o JUÍZO e ADMINISTRADORA JUDICIAL, tem-se melhores condições de fiscalização com a atuação de auxiliar de justiça na condução do recuperanda. Melhora-se também a interlocução para todos os envolvidos no processo de recuperação judicial. “A interação com os administradores afastados possibilita que esta transição seja feita da melhor maneira possível. Quem fiscaliza e verifica se há condutas ilegais é a ADMINISTRADORA JUDICIAL. A GESTORA JUDICIAL com sua imparcialidade e sem histórico de como ocorreu estas evidências e fatos, é inserida no processo de recuperação judicial e falência continuada com objetivo de gerir a empresa da melhor maneira possível. É de interesse dos afastados e dos credores que tenhamos a melhor gestão possível para que se cumpra o plano de pagamento e evitar a falência.”, diz o sócio da FK Consulting.PRO A credibilidade de uma gestão profissional e experiente em reestruturação e no instrumento jurídico Recuperação judicial, é ponto-chave para melhor soerguimento e condução de processos complexos de recuperação judicial quando na atuação como auxiliar de justiça. Isso também pode gerar oportunidade de se captar recursos financeiros e operações como DIP (debtor in possession), essenciais para a recuperação e execução do plano de pagamentos aos credores. #turnaround #recuperacaojudicial #administracaojudicial #adminstradorajudicial #administradorjudicial #recuperacaoextrajudicial #oab #gestaojudicial #gestaointerina #falencia ABAJUD Associação Brasileira de Administradores Judiciais

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Transformar uma empresa familiar para o sucesso envolve alinhar tradições e valores com práticas modernas de gestão, inovação e crescimento sustentável. Aqui estão alguns passos fundamentais para essa jornada: 1. Formalização da Gestão Estrutura Organizacional: Definir papéis claros para evitar conflitos entre familiares. Governança: Criar conselhos ou comitês, envolvendo membros externos para maior imparcialidade. Planejamento Estratégico: Desenvolver planos de curto e longo prazo baseados em objetivos claros. 2. Profissionalização dos Processos Contratação de Talentos: Incorporar profissionais externos para trazer perspectivas diferentes. Capacitação: Investir em treinamentos para familiares e colaboradores. Sistemas de Gestão: Adotar tecnologias e metodologias para otimizar operações. 3. Gestão de Conflitos e Sucessão Planejamento Sucessório: Preparar a próxima geração com tempo e mentoria. Acordos Familiares: Formalizar regras de entrada, saída e participação na gestão ou no capital da empresa. Comunicação: Estimular um diálogo transparente e construtivo entre os membros. 4. Inovação e Adaptação ao Mercado Transformação Digital: Investir em tecnologias emergentes e presença digital. Diversificação: Explorar novos produtos, serviços ou mercados para minimizar riscos. Cultura de Inovação: Incentivar ideias criativas e agilidade no processo de decisão. 5. Preservação dos Valores da Família Identidade e Propósito: Incorporar os valores familiares na marca e na visão do negócio. Sustentabilidade: Alinhar as práticas empresariais com responsabilidade social e ambiental. Legado: Celebrar conquistas e reforçar a importância da história familiar no negócio. Transformar uma empresa familiar para o sucesso não significa abandonar suas raízes, mas adaptá-las ao contexto atual. O equilíbrio entre tradição e modernidade pode ser a chave para uma transição bem-sucedida e um crescimento sustentável. #empresas #empresasfamiliares #sucessao #planejamentoestrategico #empreendedorismo #turnaround #recuperacaojudicial #gestao #gestaointerina #fkconsultingpro #processos #governanca

Como transformar uma empresa do setor de bebidas em cenário de poucos recursos e retomando a operação do ZERO? Na FKConsulting.PRO, nossa vasta experiência faz com que realizemos um diagnóstico estratégico em processos complexos de reestruturação empresarial. Nossa habilidade em construir relacionamenos | networking de valor faz toda diferença, além de credibilidade ilibada: fazem toda diferença nos resultados de um turnaround | recuperação judicial | falência continuada. Quer saber mais? Entre em contato! #recuperacaojudicial #recuperacaoextrajudicial #bebidas #industria #servicos #varejo #transportes #gestao #gestaojudicial #investimentos #falenciacontinuada #falencia #credores #inovacao #lean #kaizen #producao #empresas #empresasfamiliares

Ação sem planejamento é já saber que vai dará resultados não esperados. Riscos sempre existirão. Como mitigar riscos de seus negócios? Seja num franco crescimento ou em situações de crises. O planejamento estratégico não tem que ser construído uma vez por ano. O mercado está tão dinâmico que empresas ágeis revisam a cada 6 meses. Algumas inclusive, a cada 3 meses. A periodicidade da revisão das principais frentes estratégicas de uma empresa depende do setor e do momento que ela enfrenta. Numa startup, por exemplo, reuniões estratégicas devem ser frequentes até atingir determinada maturidade desejada. Em empresas e negócios mais consolidados, podemos dar o lixo de se ter revisões semestrais. Como está sua gestão estratégica? #planejamento #planejamentoestrategico #empresas #empresasfamiliares #Governança #inovação #orcamento

I SIMPÓSIO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL E REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL CRA - CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO RIO DE JANEIRO Ficamos honrados pelo convite em compartilhar e aprender neste evento que contou com grandes nomes da Insolvência e principalmente de administração de empresas. Como temos FK Consulting.PRO projetos no Rio de Janeiro, aliar a agenda com este evento foi maravilhoso. E sempre bom voltar para a terrinha onde fiz graduação no Instituto Militar de Engenharia administração de empresas na UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro. Gratidão à comissão do Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro e Rejane Magalhães pelo convite que muito nos honrou. Isso não deixa de ser uma forma de reconhecimento profissional e de mercado dos nossos feitos FK Consulting.PRO como consultoria empresarial ajudando desde pequenos, médios e grandes empresários / empresas. Assim como referência em Gestão e Administração Judicial. Nosso sócio Frank Koji Migiyama esteve presente e é muito grato pelo convite. #recuperacaojudicial #recuperacaoextrajudicial #administracao #administracaojudicial #gestaojudicial #gestao #empresas #cra #eventos

A FK Consulting.PRO tem a honra de participar deste evento com a presença do nosso sócio diretor Frank Koji Migiyama. A Comissão de recuperação Judicial, Falência e Perícia do CRA-RJ está organizando o I Simpósio de Recuperação Judicial, Extrajudicial e Reestruturação empresarial para Profissionais de Administração no dia 3 de outubro! 🚀 O evento visa destacar as mudanças na abordagem gerencial de empresas em crise, onde as práticas tradicionais de gestão muitas vezes precisam ser ajustadas para enfrentar novos desafios. ✏️ O Simpósio contará com a presença de autoridades no assunto que versarão sobre o foco da atuação não jurídica no âmbito da recuperação judicial, aspectos gerais da Recuperação Extrajudicial, desafios da Administração de empresas em crise, funcionalidade do pedido e do protocolo de gestão da crise e muito mais! 💻 Não perca a oportunidade de adquirir novos conhecimentos, conhecer mais sobre essa área e fazer conexões! 🔗Acesse o portal cra-rj.adm.br e faça sua inscrição. #turnaround #recuperacaojudicial #recuperacaoextrajudicial #administracao #gestao #crise #lean #kaizen #administradorajudicial #gestaojudicial #gestaointerina #empresas #empresasfamiliares #governancacorporativa