High Jump Consulting

O que desejamos neste Natal.....🎄 Fim de ano é o momento de refletir sobre conquistas e planejar o futuro. Para quem deseja otimizar processos, sabemos que os pedidos ao "bom velhinho" vão além dos tradicionais votos de paz e prosperidade. Eles incluem: ⏳ Mais tempo disponível, para se concentrar em tarefas estratégicas; ✅ Mais assertividade, para eliminar erros e retrabalhos; 📈 Mais produtividade, sem necessariamente aumentar a equipe; 🏎️ Mais velocidade, para otimizar a experiência de cada cliente. Com a automação robótica de processos (RPA), todos esses desejos podem se tornar realidade em 2025. Ajudamos empresas a conquistar resultados tangíveis com soluções que transformam o operacional em vantagem competitiva. Não espere para dar o próximo salto rumo à excelência dos seus processos! Fale conosco e agende um diagnóstico. Desejamos um Natal de harmonia e um novo ano repleto de conquistas. Boas festas! ✨🎄🎅

Antes de automatizar processos é preciso analisar alguns pontos importantes, como: ⚙️o processo e respectivas regras de negócio; 🖥️os sistemas utilizados (ERP, CRM, planilhas, aplicativos); 🎚️o volume de trabalho (repetição da tarefa); 📊ganhos estratégicos com a automação. A partir desta análise, é possível determinar o potencial de automação de um processo e respectivos ganhos, como ROI e payback de um projeto RPA. Antes mesmo de avançar na escolha da melhor ferramenta para a sua operação, é importante avaliar a viabilidade técnica e econômica do projeto, bem como levantar informações suficientes e relevantes para aprová-lo junto a um comitê decisório. Quer simular a viabilidade de um processo? Acesse agora mesmo nosso simulador e responda somente 4 perguntas para conferir os resultados imediatamente. PS.: não é preciso preencher um formulário com seus dados 😉 Simule aqui: https://lnkd.in/e5aJi5AQ

Satisfação em poder abordar um tema tão importante como a gestão da mudança. Em projetos, a gestão da mudança ajuda a: → minimizar resistências; → aumentar a adoção de novas práticas e tecnologias; → otimizar o engajamento da equipe. Com uma gestão eficaz, a empresa se adapta mais rapidamente ao mercado, mantém sua competitividade e assegura que as mudanças sejam sustentáveis e alinhadas aos seus objetivos estratégicos 😉 Obrigado Eduardo Rulti e Itaipu Parquetec.

Transforme sua licença de RPA em resultados! Você já investiu em uma licença de RPA (Automação de Processos Robóticos), mas ainda não viu os robôs em ação? Esse é um desafio comum, mas a solução está mais próxima do que você imagina. Com o Discovery RPA, identificamos as melhores oportunidades de automação na sua empresa, garantindo que sua licença seja transformada em resultados reais. Implementamos robôs de forma eficiente, otimizando seus processos e maximizando o retorno do seu investimento. 💡 Não deixe sua licença parada. Descubra como transformar seu negócio com o Discovery RPA! #Automação #RPA #TransformaçãoDigital #Processos

Tem RPA mas não tem robôs implementados? Você já investiu em uma licença de RPA (Automação de Processos Robóticos) para sua empresa, mas ainda não conseguiu implementar os robôs? Esse é um desafio comum que muitas organizações enfrentam. A solução pode estar mais perto do que você imagina! Conheça o DISCOVERY RPA: 🔍 Diagnóstico Completo: Identificamos as melhores oportunidades de automação para garantir que seu investimento em RPA traga resultados reais. 💡 Transforme a Licença em Resultado: Com o DISCOVERY RPA, revelamos onde a automação pode ser mais eficaz, ajudando você a implementar robôs com sucesso e otimizar seus processos. Não deixe seu investimento em RPA parado. Descubra como o DISCOVERY RPA pode transformar suas operações e levar sua empresa a um novo nível de eficiência! Entre em contato e dê o próximo passo para a automação! #RPA #Automação #DISCOVERYRPA #TransformaçãoDigital #Eficiência #Tecnologia #Inovação

Descubra como o DISCOVERY RPA pode transformar sua licença de software RPA em robôs de automação reais! Muitas empresas adquirem licenças de RPA (Automação de Processos Robóticos), mas enfrentam desafios para implementar os robôs devido à falta de compreensão dos processos a serem automatizados. Neste vídeo, explicamos como o DISCOVERY RPA oferece um diagnóstico completo, identificando as melhores oportunidades de automação na sua empresa. O que você verá neste vídeo: • O que é o DISCOVERY RPA e como ele funciona. • Como identificar processos com bom custo-benefício para automação. • Informações sobre custos, setores envolvidos e tempo de execução. • A importância de entender a viabilidade dos processos antes de implementar robôs. Se você possui uma licença de RPA mas ainda não implementou robôs, este vídeo é para você! Aprenda como o DISCOVERY RPA pode ajudar a desbloquear o potencial da sua empresa. Entre em contato conosco para mais informações e inicie sua transformação digital hoje mesmo! ________________________________________ Links úteis: • highjump.com.br • whatsapp - https://bit.ly/3X40B6c • contato@highjump.com.br #RPA #Automação #TransformaçãoDigital #DISCOVERYRPA #RoboticProcessAutomation #AutomaçãoEmpresarial

O que NÃO É RPA? 🤔 👉 Automação Robótica de Processos (RPA) não é Inteligência Artificial (IA), embora possam ser complementares; 👉 RPA não é Machine Learning, pois não aprende, nem melhora automaticamente com a experiência; 👉 Também não é automação de processos tradicionais, como a que se implementa em sistemas ERP, pois o RPA opera a nível de interface do usuário, enquanto os sistemas tradicionais se integram diretamente ao backend; 👉 RPA não é uma solução para processos mal definidos, ou processos ainda inexistentes (TO BE), já que requer processos bem estruturados, documentados e digitais; 👉 RPA não é a substituição do trabalho humano, mas sim uma ferramenta para aumentar a eficiência, permitindo que os colaboradores se concentrem em tarefas mais complexas e de maior valor agregado; 👉 e RPA NÃO RESOLVE problemas de GESTÃO DA MUDANÇA ou TRANSFORMAÇÃO DIGITAL por si só, precisa ser parte de uma estratégia mais ampla de melhoria de processos e inovação organizacional. Acha que ficou faltando alguma coisa nesta lista? 🤔 #rpa #automação #inteligência #inovação #consultoriaempresarial

Encerrando a semana de trabalho com boas notícias! Após a finalização do projeto de mapeamento e melhoria de processos na Ourofino Agrociência, nosso Consultor Vítor Viana apresentou os impactos positivos obtidos ao longo da execução. A apresentação abriu o projeto para os colaboradores das áreas de interface, diretoria e terceiros. Agradecemos à toda equipe de Pesquisa e Desenvolvimento e a todos que direta ou indiretamente contribuíram com este projeto! 🌱🎯 #mapeamentodeprocessos #melhoriadeprocessos #consultoriaempresarial #agrociência #projetos

Marcamos presenta ontem (21) no evento RPA & AI Congress Roadshow 2024 em Ribeirão Preto - SP. Agradecemos o convite do nosso parceiro Roberty Automation por esta oportunidade de networking e bechmarking de projetos de automação 🤖 Estivemos bem representados pelo Antonio (Jota) Almeida, Gerente de Projetos RPA e pelo Gabriel de Paula, Consultor Executivo de Vendas. Um agradecimento especial à nossa equipe multidisciplinar, composta por profissionais de processos, requisitos, desenvolvimento e sustentação, pois sem este time não seria possível alcançar a maturidade que temos hoje. 🤖🎯🚀 #robertyautomation #rpa #inteligência #produtividade #tecnologia #consultoriaempresarial

Quais são as dificuldades encontradas nos projetos de automação usando RPA? Uma das maiores dificuldades encontradas nos projetos de implementação da Automação Robótica de Processos (RPA) é a gestão eficaz da mudança organizacional. Aqui elencamos algumas razões pelas quais a mudança organizacional pode representar um desafio significativo: 1. Resistência à mudança: os colaboradores podem se sentir inseguros e resistirem à automação devido ao medo de perder seu emprego ou a substituição de uma grande parte de suas tarefas para um robô. 2. Cultura organizacional: precisa estar alinhada com a adoção da tecnologia RPA, caso contrário, pode ser difícil implementar com sucesso as automações. 3. Falta de conscientização e entendimento: alguns membros da equipe podem não estar familiarizados com os conceitos de automação robótica de processos ou como suas rotinas podem ser beneficiar da tecnologia. Isso pode dificultar a adoração do RPA. 4. Reformulação de processos: a implementação do RPA muitas vezes requer a revisão e adequação de processos existentes para que se tornem passíveis de automação. Isso pode demandar tempo e esforço consideráveis da equipe. 5. Alinhamento de expectativas: as expectativas em relação aos benefícios da automação RPA podem ser muito altas e irrealistas. Se os resultados não corresponderem às expectativas iniciais, o projeto será frustrado e poderá causar descrença na tecnologia. 6. Governança e compliance: garantir que as automações estejam em conformidade com regulamentações e políticas internas da empresa é fundamental. A falta de governança adequada pode resultar em riscos de conformidade e segurança. A exemplo de acessos a sistemas bancários e de terceiros durante a operação. Superar estas dificuldades requer uma abordagem holística de projeto, que inclua uma comunicação clara e transparente, treinamento adequado, envolvimento dos stakeholders, liderança eficaz e uma estratégia de gestão da mudança bem definida. Como boa prática, sugerimos a estruturação de um Centro de Excelência Operacional (CoE) para condução do projeto junto à consultoria. E nisso, podemos te ajudar. Saiba mais em: https://lnkd.in/eyKW3rqj #desafiosempresariais #tecnologiaRPA #automaçãodeprocessos #consultoriaempresarial #robertyautomation