Human Experience

Na última semana, a equipe da Human Experience teve o privilégio de conduzir um workshop de planejamento estratégico com o time inspirador do Instituto GRPCOM. 🤗 Que incrível encontrar nessa jornada líderes como a Ana Gabriela Simões Borges, que acreditam no poder da co-criação como forma de engajamento do time. Foi um encontro repleto de insights, colaboração e muita energia positiva! Juntos, exploramos caminhos para fortalecer a missão e os objetivos do Instituto, alinhando estratégias e ações que vão impactar diretamente no seu crescimento, bem como impactar os milhares de professores que são alcançados por suas ações. Agradecemos pela confiança e pela parceria! Estamos ansiosos para acompanhar os próximos passos dessa jornada incrível. Se você ou sua empresa também desejam evoluir sua estratégia com foco em resultados e impacto, entre em contato conosco! #HumanExperience #DesenvolvimentoHumano #PlanejamentoEstratégico #Inovação #Crescimento #LiderançaComPropósito #Transformação #ConsultoriaOrganizacional

O Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL) é um conjunto de atividades que visam melhorar as competências e habilidades de liderança dos funcionários. O PDL é importante porque: - Aprimora competências - Fortalece a cultura organizacional - Aumenta a produtividade - Melhora a resolução de conflitos - Atrai e retém talentos O PDL deve estar alinhado com a cultura organizacional e com a estratégia do negócio e é por isso que a Human está a disposição para te ajudar nessa estruturação. Entre em contato. #PDL #lidetança #lider #rh #recursoshumanos #mentoria

Para liderar as gerações X, Y e Z, é importante conhecer as características de cada uma e adotar estratégias específicas para cada grupo: - Geração X Apesar de ser conservadora, essa geração não é rígida no trabalho e prefere relacionamentos informais. Cresceu em um período de pós-guerra e pós-revolução industrial, e seu lema era trabalhar para ser recompensado. - Geração Y Também conhecida como millennials, essa geração é composta por nativos digitais que têm a tecnologia como parte do seu dia a dia. - Geração Z Essa geração precisa de uma dose certa de separação entre a vida real e a digital. Para liderar essa geração, é importante investir em feedbacks e orientação constantes, estimular o desafio e promover uma cultura de trabalho dinâmica . Aqui na Human nós temos essa experiência, para saber orientá-los da melhor forma e saber agir com cada geração. Quer saber mais? Entre em contato. #gerações #recursoshumanos #rh #mercadodetrabalho #posicionamento

A avaliação de performance é um processo que busca identificar os resultados obtidos pelos colaboradores em um determinado período. Com base nessas informações, o RH descobre melhorias a serem feitas ou estratégias a serem adotadas para a potencialização das equipes. Diante desse entendimento, fica claro qual é a importância da avaliação de performance: - Desenvolver as habilidades e competências dos colaboradores; - Minimizar os pontos fracos; - Alinhar as equipes com os objetivos da empresa. Nossa equipe está pronta para te ajudar na criação de uma avaliação de performance personalizada para a sua empresa. Entre em contato e saiba mais. #avaliação #performance #recursoshumanos #rh #consultoria

Quanto custa contratar errado? Contratar a pessoa errada para uma posição vai muito além de uma simples reposição de vaga. Pode afetar toda a dinâmica da empresa, impactar negativamente a produtividade, o clima organizacional, e até mesmo a relação com os clientes. Os custos financeiros são expressivos e muitas vezes subestimados. De acordo com a Society for Human Resource Management (SHRM), contratar a pessoa errada pode custar até cinco vezes o salário anual da posição. Isso inclui: - Treinamento e integração do novo colaborador; - Perda de produtividade; - Tempo e esforço do time de recrutamento e gestores; - Danos à moral da equipe; - Necessidade de nova contratação. Recentemente, vi isso de perto em uma empresa onde fiz um trabalho de consultoria. A companhia havia contratado um coordenador de equipe com um perfil altamente técnico, mas que não possuía as soft skills necessárias para liderar e motivar a equipe. O resultado? Uma alta rotatividade, com vários colaboradores pedindo demissão em um curto período de tempo, aumento das horas extras para cobrir as lacunas operacionais, e, no final, o coordenador também pediu para sair após 6 meses. O impacto foi direto nas finanças. Estima-se que a empresa gastou mais de R$ 200.000 entre custos diretos (recrutamento, salários, indenizações) e indiretos (perda de produtividade, queda no engajamento do time, falhas em processos). Além disso, o tempo perdido com a equipe desmotivada e com alto turnover atrasou projetos críticos. A lição que ficou é clara: contratar bem é um investimento, não um custo. Um processo seletivo bem estruturado, que avalie tanto hard quanto soft skills, além de uma cultura de feedback contínuo, pode evitar esses prejuízos e garantir que as pessoas certas estejam nos lugares certos, potencializando os resultados da empresa. E você, já presenciou ou vivenciou os impactos de uma contratação equivocada? A Human tem uma área expecializada em recrutamento e seleção e pode auxiliar a sua empresa com essa função. Ficou interessado? Entre em contato agora mesmo! #recrutamento #seleção #recursoshumanos #rh #consultoria

Muito tem se falado sobre a implementação de rodas de conversa nas empresas como uma boa prática para o desenvolvimento de uma cultura focada em clima organizacional e inovação. Esta prática usa os recursos mais básicos da capacidade humana. O diálogo estruturado em grupo é um espaço acolhedor e seguro, onde os participantes têm a oportunidade de se expressar livremente, independentemente de ser presencialmente ou virtualmente. Sua empresa precisa fazer essa implantação e a Human pode ajudar nisso. Entre em contato e saiba mais. #batepapo #rodadeconversa #consultoria #treinamento #rh

O design organizacional é um conjunto de técnicas e conhecimentos que visa organizar a estrutura e os setores de uma empresa. O objetivo é definir a forma como os cargos, funções, responsabilidades e lideranças estão estruturadas. Essa técnica pode incluir elementos como: Organograma, Papéis, Job descriptions, Cadeias de comando, Diretorias, Processos, Políticas. O design organizacional pode ajudar a empresa a: - Entender melhor o fluxo de trabalho - Tomar decisões mais assertivas - Alinhar o trabalho - Mensurar se o modelo adotado está alinhado com as metas - Quebrar barreiras entre setores - Aumentar a flexibilidade e cooperação entre as pessoas - Aumentar a capacidade de resposta da força de trabalho - Criar resiliência Sua empresa está precisando estruturar o design organizacional? A Human está a disposição para te ajudar! Entre em contato. #recursoshumanos #rh #designorganizacional #empresaestruturada

O diagnóstico de cultura organizacional é um processo que analisa a cultura de uma empresa, identificando pontos positivos e negativos, e como ela afeta o desempenho e os resultados da organização. Para realizar o diagnóstico, é possível utilizar diversas técnicas, como: - Pesquisas de clima organizacional - Entrevistas com funcionários - Análise de documentos internos, como políticas e comunicados - Avaliações de comportamentos O objetivo é obter uma visão clara da cultura existente, para que seja possível determinar se ela está alinhada aos objetivos estratégicos da empresa. O diagnóstico de cultura organizacional pode ajudar a identificar: Práticas ou comportamentos tóxicos, Crenças compartilhadas pelo pessoal, Lacunas nos departamentos e grupos de trabalho. A Human pode ajudar a sua empresa com um diagnóstico cultural bem estruturado e eficiente. Entre em contato! #recursoshumanos #rh #diagnostico #culturaorganizacional

O workshop criativo consiste em uma sessão de trabalho intensiva, geralmente conduzida por especialistas em determinado assunto. Diferente de cursos e seminários, que costumam ser mais teóricos, o workshop tem o dinamismo em sua essência. Com atividades práticas, a ideia é estimular o debate e a participação dos envolvidos. A finalidade do evento pode ser a de desenvolver habilidades específicas ou, ainda, promover o aprendizado prático sobre uma área, produto ou serviço da empresa. Esses treinamentos podem ser direcionados a líderes, com a ideia de capacitá-los sobre gestão de pessoas, por exemplo, ou a operadores de um setor específico da companhia. E aqui na Human trabalhamos esses treinamentos de forma criativa, para que seja um dia mais leve e produtivo. E esse formato traz como benefício a participação com mais eficácia dos colaboradores ao participar do workshop. Entre em contato e saiba mais sobre esse serviço! #treinamento #workshop #criatividade #colaboração

Como líder, você é o facilitador do crescimento e da harmonia no seu time. Conflitos são inevitáveis, mas a maneira como você os gerencia faz toda a diferença! 🔍 Escute Ativamente: Entenda as perspectivas de todos os envolvidos. Ouvir é o primeiro passo para resolver. 🤝 Confiança: Cultive um ambiente onde todos se sintam seguros para serem vulneráveis. Confiança é a base para discussões produtivas. 🚀 Confronto Saudável: Conflitos devem ser encorajados, desde que focados em ideias, não em pessoas. Confrontos saudáveis impulsionam a inovação! 🌟 Aprendizado Contínuo: Use os conflitos como oportunidades para aprendizado e crescimento. Cada desafio pode fortalecer o time. Na Human temos serviços de treinamentos para times e lideranças sobre gestão de conflitos, segurança psicológica e muito mais. #Liderança #GestãoDeConflitos #TeamWork #CrescimentoPessoal #DesenvolvimentoDeLiderança