INSPAND

Oportunidade Executivo(a) de Vendas 🚀   A INSPAND busca um(a) Executivo(a) de Vendas para impulsionar a expansão no setor de Educação Corporativa.   O profissional atuará na venda de LMS, treinamentos presenciais e híbridos, consultorias, gamificação, HCM e eventos corporativos online/híbridos.   Principais Atividades:   🔹 Prospecção e geração de leads, em parceria com SDRs, incluindo networking, eventos e estratégias de marketing. 🔹 Apresentação e negociação de soluções, elaborando propostas personalizadas e alinhadas às necessidades dos clientes. 🔹 Gestão do ciclo de vendas, desde a primeira abordagem até o pós-venda e renovações. 🔹 Análise de mercado, identificando tendências e oportunidades no setor de T&D corporativo. Requisitos:   ✅ Graduação em Administração, Marketing, Educação ou áreas correlatas (desejável). ✅ Experiência em vendas ou desenvolvimento de negócios, preferencialmente em educação corporativa. ✅ Relacionamento com RH e T&D é um diferencial. ✅ Habilidades de comunicação, negociação e foco em resultados.   Benefícios:   💰 Remuneração competitiva (fixo + variável). 📍 Modelo híbrido (2 dias presenciais em SP). 📄 Regime PJ. 🚀 Oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional.   Se você é apaixonado(a) por educação e quer transformar a forma como empresas aprendem e crescem, venha fazer parte da INSPAND! Envie o seu currículo para o nosso e-mail: rh@inspand.com.br, colocando a descrição da vaga no assunto.

Pausa nessa semana corrida de pré-carnaval, para falarmos sobre os desafios e oportunidades da nossa querida área. 2025 chegou com tudo e é sempre relevante retomarmos as estratégias, focando nos seres humanos e suas infinitas necessidades 🤍 Webinar oferecido pela INSPAND 🤍 C/ Cleverton Fernanda e DHO 🤍

Por que algumas empresas inovam o tempo todo enquanto outras ficam para trás? A resposta não está apenas na tecnologia, mas na forma como a liderança incentiva (ou bloqueia) novas ideias. Entenda…   Inovação não acontece por acaso. Ela precisa ser cultivada e incentivada todos os dias. Como líder, sou responsável por criar um ambiente onde novas ideias possam surgir, serem testadas e se transformarem em soluções reais. Aqui estão 3 atitudes que adoto para construir uma cultura de inovação na minha equipe: 1️⃣ Estimulo a experimentação – Erros fazem parte do processo. Empresas inovadoras não punem falhas, mas aprendem com elas e ajustam rápido. 2️⃣ Dou espaço para novas ideias – Grandes soluções nascem quando os times sentem que podem contribuir sem medo. Reuniões abertas e feedbacks constantes fazem a diferença. 3️⃣ Conecto inovação ao propósito – Ideias soltas não geram impacto. Sempre reforço como cada inovação contribui para a visão da empresa e os desafios do mercado.   E você? O que sua empresa faz para incentivar a inovação? Comente abaixo!

🌟 Desafios e Oportunidades para a Gestão de Pessoas em 2025 🌟 Tivemos um momento incrível de desenvolvimento e aprendizado para o time de Gestão de Pessoas da Nutrimental, em parceria com a INSPAND, que trouxe uma reflexão poderosa sobre os desafios e as perspectivas para a área no ano de 2025. O Glauber Cunha 🏳️🌈 foi fundamental para essa jornada, proporcionando uma visão inspiradora sobre desenvolvimento de lideranças, cultura organizacional, adoção de tecnologias avançadas e promoção de bem-estar. A cada insight compartilhado, foi possível perceber o quanto o RH tem um papel essencial na transformação das empresas e como estamos todos cada vez mais conectados ao propósito de promover ambientes de trabalho mais humano e estratégico. 🥰 😉

Grandes conquistas começam com um bom planejamento e boas conexões! Hoje tivemos uma reunião produtiva com nossa parceira Eleonora Ricardo, Presidente da Anitec - Associação Nacional de Inovação, Trabalho e Educação Corporativa para fortalecer ainda mais nossa atuação. Junto com o nosso CEO Cristiano Franco, o Gerente Comercial Renato Miranda, o Gerente de Marketing Euclides Germiniani Neto e a nossa especialista em Eventos Priscila Milano (seu cliente sua prioridade) ajustamos estratégias, alinhamos objetivos e reforçamos nosso compromisso com a inovação e o crescimento. Parcerias fortes constroem resultados extraordinários! Vem novidades por aí…💡🔝 #Alinhamento #Parceria #Crescimento #EducacaoCorporativa

Investir em pessoas é investir no futuro! Empresas que priorizam o treinamento e desenvolvimento das pessoas, não apenas aumentam a produtividade, mas também constroem equipes mais engajadas, inovadoras e comprometidas com o crescimento do negócio. Afinal, colaboradores bem preparados tomam decisões melhores, enfrentam desafios com mais segurança e contribuem para um ambiente de trabalho mais colaborativo. Se queremos organizações fortes e sustentáveis, precisamos começar pelas pessoas. Você já investe no crescimento do seu time? Me conta aqui nos comentários! 👇🏼💬 #DesenvolvimentoHumano #Treinamento #Liderança #GestãoDePessoas

Crises são inevitáveis. A pergunta é: sua empresa está preparada para crescer mesmo em tempos instáveis? Veja isso…   O erro de muitos líderes é esperar previsibilidade para agir. Mas o sucesso não está em evitar a incerteza – e sim em desenvolver estratégias para prosperar dentro dela. Aqui estão 3 pilares que CEOs podem aplicar para garantir resiliência e crescimento sustentável: 1️⃣ Planejamento flexível – Estratégias rígidas não funcionam em tempos incertos. Defina cenários possíveis e adapte rapidamente conforme o mercado muda. 2️⃣ Tomada de decisão baseada em dados – Empresas data-driven têm 23 vezes mais chances de conquistar novos clientes (McKinsey). Quanto da sua estratégia está baseada em intuição e quanto está fundamentada em insights reais? 3️⃣ Cultura de inovação e agilidade – Negócios que incentivam a experimentação crescem 5x mais rápido (Boston Consulting Group). Sua empresa está testando novas soluções ou apenas reagindo às mudanças?   Como você, como CEO, está preparando sua organização para o inesperado? Comente abaixo sua visão!

Negócios bem-sucedidos não se constroem do dia para a noite. Empresas que prosperam ao longo dos anos são aquelas que pensam além dos resultados imediatos e…   Tomam decisões estratégicas que garantem crescimento sustentável. Arrasta para um lado e conheça os 3 cases reais de empresas que mudaram seus rumos ao adotar uma visão de longo prazo – e o que podemos aprender com elas.   E na sua empresa? Você está pensando no futuro ou apenas reagindo ao presente? Comente abaixo sua visão!     #liderança #treinamentoedesenvolvimento #educaçãocorporativa #empresas #negocios

Negócios de sucesso começam com uma cultura organizacional forte! Na Inspand, demos um passo estratégico com o lançamento do Programa INpacto que fortalece a nossa Cultura Organizacional e reforça a nossa missão de alinhar propósito, valores e pessoas. Assim como ajudamos os nossos clientes a potencializarem os seus resultados, aplicamos internamente as melhores práticas e metodologias para impulsionar nosso próprio crescimento. E quem desempenha um papel fundamental nessa missão é o RH. O RH vai muito além de recrutamento — é o grande conector entre cultura e equipe, impulsionando engajamento, produtividade e inovação. E os números comprovam: empresas com cultura forte têm 21% mais lucratividade e 17% mais produtividade (Gallup). Como a cultura organizacional se manifesta na sua empresa? Vamos trocar ideias nos comentários! 🚀 #CulturaOrganizacional #RH #Liderança

Empresas que aprendem, crescem. Equipes que evoluem, transformam! O crescimento de uma empresa está diretamente ligado ao desenvolvimento de sua equipe. Quando o conhecimento se torna parte da cultura, os colaboradores se sentem mais preparados, engajados e motivados a inovar. Na Inspand, acreditamos que investir no aprendizado contínuo é o caminho para construir negócios mais sólidos, equipes mais eficientes e resultados mais expressivos. Sua empresa já cultiva essa mentalidade? Me conta nos comentários. #EducaçãoCorporativa #AprendizadoContínuo #AltaPerformance #GestãoDePessoas #CulturaOrganizacional