Lidere com D

O Barato Pode Sair Caro A Internet trouxe uma democratização de hashtag #informação muito ampla, além de poder dar voz a mais pessoas, que passam a não depender de meios de comunicação e publicidade tradicionais, também leva a informação de forma mais rápida e focada ao interesse de cada indivíduo. Ao mesmo tempo, essa abertura acaba dando espaço para pessoas com menor profundidade de conteúdo, basta saber se comunicar bem e se vender. Nesse ponto é que vemos o nascimento de gurus e empresas nas redes, representadas por #pessoas com boas habilidades de #comunicação, que conseguem atrair centenas de milhares, até milhões de seguidores, mas que acabam fazendo um desserviço no quesito informação de qualidade. A atração para cursos, palestras e mentorias com pessoas despreparadas pode sair mais caro do que se imagina. Quando se contrata um curso ou um profissional considerando apenas o preço, o valor acaba sendo negligenciado. E aqui cabe um parênteses para diferencia preço e valor. Preço é composto pelos custos de um produto/serviço, incluindo impostos, mais o lucro desejado. Valor é algo subjetivo, que gera satisfação na pessoa que compra ou consome algo, a ponto dela colocar em segundo plano o preço pago. Você pode pagar R$1.000,00 por produtos semelhantes, mas um não atende suas expectativas, esse vai ser muito caro, e o outro supera, esse será barato. Resolvi fazer essa publicação por ver casos que ilustram o que foi descrito acima, pessoas que são levadas e comprar produtos e serviços, que são anunciados na rede por influenciadores muito eloquentes, mas com o conteúdo raso como um pires, que já aconteceu também comigo. Por isso, aproveite a democratização do conhecimento trazido pela Internet e certifique-se do que está sendo colocado nas redes, busque a confirmação do que está sendo dito em artigos acadêmicos e com fontes confiáveis. Cuidado com as escolhas de cursos, treinamentos e mentorias pelo preço, porque o conhecimento errado pode te prejudicar. Busque #valor nas relações, e cuidado para que o barato não saia muito caro na sua carreira. _________________________________ O que fazemos: 📚Educação Corporativa; 💡Consultoria de Liderança; 🧠Mentoria; ☕ Café na Empresa; 🎤Palestra Online e Presencial #lider #lideranca #carreira

Reflexões do Final de Ano O primeiro degrau no caminho da #liderança é liderar a si mesmo. Para chegar nessa primeira etapa é preciso ter muita disciplina, um #propósito para dar direção e buscar o desenvolvimento de #competências constantemente. Já que estamos chegando ao final de um ciclo, que tal parar um momento para agradecer e refletir sobre o ano que está acabando? Provavelmente você fez alguns planos para 2024 no dia 31 de dezembro de 2023, mas será que conseguiu atingir esses objetivos? Sejam eles pessoais ou profissionais, é hora de refletir o que deu certo, o que deu errado, aprender com as vitórias e derrotas ao longo desse ano, e agradecer pelas conquistas e pelo aprendizado dos nossos erros. Assim começamos a liderar a nós mesmos. Reclamar não ganha jogo, é o trabalho que nos leva a conquistas, mas só trabalhar sem ter uma estratégia, sem saber aonde se quer chegar, pode ser uma perda de energia. Aproveite esse final de ano para aprender com os erros, traçar objetivos com planejamento, e comemore cada vitória conquistada, agradeça por estar vivo, identifique o que pode ser melhorado para o próximo ano e comece a ser #líder de si mesmo. _________________________________ O que fazemos: 📚Educação Corporativa; 💡Consultoria de Liderança; 🧠Mentoria; ☕ Café na Empresa; 🎤Palestra Online e Presencial #gratidao #sucesso #pessoas

Atitudes para deixar para trás em 2025 O que você lerá abaixo, na verdade, já deveria ter sido abandonado faz tempo. Mas nunca é tarde para abandonar hábitos que servem como âncoras na vida de qualquer pessoa. => Pare de reclamar. Isso não vai resolver problemas, só vai ajudar a te prender ainda mais neles. Ao invés disso, trabalhe, foque na solução, assim sua energia será canalizada para algo produtivo. => Não terceirize a culpa. A famosa Lei de Homer Simpson: “A culpa é minha, eu boto ela em quem eu quiser”. Não culpe os outros pelo seu insucesso, não culpe nem a si mesmo. Responsabilize-se, coloque em prática a resignação: aceite o que aconteceu, entenda onde você falhou, trabalhe para se superar. => Não espere que a empresa se preocupe com o seu desenvolvimento, não espere paternalismo ou assistencialismo de ninguém. Seja protagonista da sua carreira, estude para ser a sua melhor versão, se a recompensa não vier pela empresa onde está, virá de algum outro lugar. => Não queira mandar em ninguém. Aprenda a liderar, lidar com pessoas, desenvolver talentos (e comece esse processo com você mesmo). Cada vez mais, entender de pessoas é um diferencial para as organizações. Esses são alguns pontos de atenção, mas deixe nos comentários suas sugestões. Que o seu 2025 seja repleto de boas atitudes, cuide de si, invista em você, o sucesso não é fim, é consequência de suas atitudes no presente. ________________________________________ O que fazemos: 📚Educação Corporativa; 💡Consultoria de Liderança; 🧠Mentoria; ☕ Café na Empresa; 🎤Palestra Online e Presencial #lideranca #lider #atitudes #mindset

Treinamento concluído com sucesso com a equipe de líderes da Churrascada do Mar. Depois de um ano com encontros mensais, finalizamos o treinamento da equipe de líderes. Foi uma experiência única, ver o time crescendo e conseguindo aplicar os conceitos apresentados em cada reunião. Ver a transformação de pessoas por meio de um treinamento, onde todos estão aplicados no desenvolvimento de suas competências, traz um sentimento de realização muito grande. Desejamos sucesso para esse equipe espetacular, e podem contar com a Lidere com D ao longo dessa jornada. O treinamento finalizou, mas o crescimento é contínuo. Se você também quer construir um time de líderes com foco em resultados, entre em contato. __________________________________________ O que fazemos: 📚Educação Corporativa; 💡Consultoria de Liderança; 🧠Mentoria; ☕ Café na Empresa; 🎤Palestra Online e Presencial #lideranca #lider #treinamento #sucesso #resultado

Liderança de Alto Desempenho Um líder de alto desempenho precisa ter autoridade para liderar. Autoridade não pode ser confundida com autoritarismo. Ter autoridade significa ter o domínio da gestão, tanto do negócio como de competências necessárias à liderança. Ser autoritário é perpetuar o famoso jargão “manda quem pode, obedece quem tem juízo”, valendo-se do cargo para se impor de forma coercitiva. Para chegar à condição de um desempenho de alto padrão, o líder precisa entender que há uma transição, que podemos chamar de trade off, quando o profissional vai sendo cada vez menos operacional e cada vez mais estratégico. Chegar nessa condição significa deixar o microgerenciamento de lado. Líderes de alto desempenho não podem ficar presos em tarefas operacionais ou mecânicas, tarefas essas que, em muitos casos, o levaram a ser promovido para funções de liderança, mas precisam ser delegadas. Esse líder precisa ensinar, dar autonomia e meios para que sua equipe realize tarefas em prol dos objetivos. Ser estratégico é entender que o seu resultado é o resultado da equipe, sendo assim, o papel do líder é criar condições para essas entregas de alto nível. Ter um desempenho acima da média não é trabalhar uma quantidade exorbitante de horas, mas a qualidade e tempestividade do trabalho entregue. É possível destacar algumas atitudes de líderes de alto desempenho que entregam resultados extraordinários: - Desenvolvem pessoas para serem melhores do que ele próprio; - Dão autonomia, e assistência quando necessário; - Tem uma visão ampla do negócio (visão holística); - Tem visão de indicadores socioeconômicos que impactam o negócio; - Entregam resultados com as pessoas e não ao custo delas. Você quer ser um líder de alto desempenho? Quem tal marcarmos um café e conversarmos sobre como desenvolver lideranças na sua empresa? ______________________________ O que fazemos: 📚Educação Corporativa; 💡Consultoria de Liderança; 🧠Mentoria; ☕ Café na Empresa; 🎤Palestra Online e Presencial #lideranca #lider #performance #pessoas #resultados

Por que cada vez menos jovens querem cargos de chefia? A liderança é melhor exercida por meio do exemplo. A partir dessa afirmação, devemos buscar responder a pergunta feita no início com uma outra pergunta: Os líderes atuais representam exemplos positivos para os jovens? É possível que a responsabilidade desse movimento tenha sido causada pelas gerações anteriores. Baby boomers e geração X conheceram um mundo analógico, caracterizado por várias mudanças significativas, tanto nos aspectos político-sociais como econômico-sociais. Choque do petróleo, guerra fria, introdução dos computadores como uma transição para o mundo contemporâneo. A cultura vigente era entrar em uma universidade, se formar, conseguir um bom emprego para passar 40 anos trabalhando e se aposentar. São gerações que colocavam o trabalho duro como prioridade em suas vidas, como a forma natural para prosseguir no fluxo da carreira, praticamente um viver para trabalhar. A promoção para uma função de liderança, seja ela de encarregado, supervisor, coordenador, gerente ou diretor, mostrava-se como uma forma de ascensão social e de poder. De fato, a liderança traz em si o poder, a forma como se exerce esse poder é que dará o tom do estilo de liderança adotado. A autoridade para liderar é uma forma de demonstrar que o líder tem domínio das suas responsabilidades, cria um elo de confiança com os liderados. Porém, o autoritarismo resultará na forma de comando e controle, da imposição da vontade e do ego de uma pessoa sobre os outros. A geração Y (millenials) já começa a ter um papel de transição entre a máxima de viver para trabalhar e trabalhar para viver. O sentido do trabalho é despertado e ao ter como exemplo líderes autoritários, acaba por não despertar o interesse na liderança por parte das novas gerações. A geração Z tem ainda mais forte a questão de propósito, de liberdade de poder trabalhar de onde quiser e chegar até a ser um nômade digital. Empresas que aparentam um propósito, mas não o vivem na prática, acabam desestimulando novas gerações a abraçarem posições como líderes. A cobrança da disponibilidade de tempo 24/7, necessidade de trabalho presencial, geração de resultados a qualquer custo (passando por cima de princípios e valores), podem ser alguns dos motivos que afastam os mais jovens e quererem assumir posições de liderança. As gerações mais tecnológicas entendem que devemos utilizar a tecnologia a nosso favor, fazer as tarefas de forma mais simples e rápida e utilizar o tempo que sobra para outras atividades ligadas ao lazer, família e social. O mundo mudou, as organizações precisam virar a chave também. A mudança de mentalidade é o que vai ditar o interesse das novas gerações sobre a liderança, e a forma de exercê-la terá que acompanhar essas mudanças. ____________________________________ O que fazemos: 📚Educação Corporativa; 💡Consultoria de Liderança; 🧠Mentoria; ☕ Café na Empresa; 🎤Palestra Online e Presencial

Vamos Tomar Um Café? Ontem Dalmo Marins, M.e teve o prazer de reencontrar o amigo Iago Iule, cofundador e CMO da Hunter , empresa de tecnologia inovadora em serviços para motoristas de aplicativos e investidores. Além da boa conversa foi a oportunidade de presentear o amigo com o livro Os Conselheiros vol. 3, no qual Dalmo Marins é coautor, editado pela Board Academy Br. Muito sucesso pela frente, grades desafios, quem quiser conhecer mais, entre na página da empresa, do Iago e para fazer #networking, deixo o convite: #vamostomarumcafe #lideranca #lider #conselho

Vamos tomar um café? O programa Board 360 da Board Academy Br traz uma oportunidade ímpar de #networking super qualificado. Semana passada Dalmo Marins, M.e teve o prazer de conhecer o colega Marcelo Nascimento Bisteni em um café na cidade de Campinas. Conhecer as pessoas é uma forma de interagir ativamente na troca de conhecimentos, experiências e oportunidades. Cada pessoa, em cada café, abre novas portas para nossas carreiras e nossas vidas. Quer interagir na rede e presencialmente...? Vamos Tomar um café? __________________________ O que fazemos: 📚Educação Corporativa; 💡Consultoria de Liderança; 🧠Mentoria; ☕ Café na Empresa; 🎤Palestra Online e Presencial #vamostomarumcafe #lideranca #lider #conselho #conselheiro

Como empresas e lideranças podem ir além do óbvio ao proteger a saúde mental dos funcionários? Serei breve em minha publicação, já deixando claro uma resposta curta: Sendo o Exemplo. Aproveitando o setembro amarelo, deixo aqui minha visão sobre proteger a saúde mental dos funcionários. Fazer campanhas pode ser uma ótima forma de reforçar o que efetivamente é feito nas empresas, pelos líderes, mas não pode ser apenas marketing. A hashtag #liderança se exerce pelo exemplo, seja de uma pessoa com cargo de liderança, seja por uma empresa, líder no mercado. A segurança mental não vem com o marketing ou endomarketing, com intuito de criar valor para a marca empregadora, ela vem com hashtag #atitude no dia a dia. Ter uma liderança humanizada (sem ser romantizada – liderança deve ter foco em hashtag #resultado), que entende que resultados são gerados com pessoas e não ao custo de pessoas, é um caminho próspero para criar essa segurança mental. Não sabe como fazer isso? Busque ajuda para treinar e capacitar os líderes com consultorias, mentorias e treinamentos. Valorize as hashtag #pessoas reconhecendo a contribuição da hashtag #equipe e do indivíduo na construção de resultados, e tenha um bom ambiente físico e mental. Assim é possível aumentar a energia positiva do lugar, motivar, engajar, inspirar e deixar os liderados orgulhosos, tanto em fazerem parte da empresa, como da equipe daquele líder que valoriza os times. Palavras inspiram, mas as atitudes arrastam! ___________________________ O que fazemos: 📚Educação Corporativa; 💡Consultoria de Liderança; 🧠Mentoria; ☕ Café na Empresa; 🎤Palestra Online e Presencial

Vamos tomar um café? Mesmo com agenda lota e depois de 2 remarcações, saiu o café de Dalmo Marins, M.e com o Bruno Vilarino, que esteve presente no painel sobre carreira do MPGC na FGV EAESP - Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas em fevereiro desse ano. No evento, Dalmo teve o prazer de dividir a conversa sobre o tema com Daniel Blumen, MSc e Paula Braga, e agora conhecer um pouco mais da história do Bruno. Durante o café tiveram a oportunidade de falar sobre os caminhos do Mestrado e a importância de #pessoas nas #organizações . Para quem gosta de se conectar com gente, conhecer histórias profissionais de de vida...vamos tomar um café? ________________________________ O que fazemos: 📚Educação Corporativa; 💡Consultoria de Liderança; 🧠Mentoria; ☕ Café na Empresa; 🎤Palestra Online e Presencial #lideranca #lider #vamostomarumcafe