Makeit

O Makeit possui ferramentas para análise e mapeamento completo dos processos, desde a visão mais gerencial de governança e gestão até o nível mais operacional com a modelagem dos fluxos de processos de acordo com a notação BPMN. 

Uma atividade de rotina como a realização das reuniões de trabalho pode se tornar algo mais eficiente com o uso do Makeit, que permite definir de forma clara o escopo do que vai ser analisado, agiliza a tomada de decisão e encaminha rapidamente aos envolvidos o que foi alinhado e definido, bem como os próximos passos.

Uma atividade de rotina como a realização das reuniões de trabalho pode se tornar algo mais eficiente com o uso do Makeit, que permite definir de forma clara o escopo do que vai ser analisado, agiliza a tomada de decisão e encaminha rapidamente aos envolvidos o que foi alinhado e definido, bem como os próximos passos.

De uma forma simples e objetiva, com o módulo de gestão de ações do Makeit os usuários e equipes de trabalho podem administrar suas demandas e pendências do dia-a-dia, com o foco na implementação dos projetos estratégicos e melhorias dos processos de negócio que estão envolvidos..

Mais do que uma solução de gestão de indicadores e metas, uma solução para auxiliar na tomada de decisão nas empresas.

A gestão de desempenho dos processos e projetos corporativos através de indicadores e suas metas auxilia tanto na análise crítica dos resultados como na tomada de decisão das próximas ações a executar.

Um dos pilares de uma governança eficaz e eficiente de uma empresa é o conhecimento e gestão de seus processos de negócio, visando não só mapear os processos, mas principalmente garantir sua evolução contínua e atingimento das metas corporativas.

O ciclo de vida da gestão de um projeto deve englobar todas as etapas do PDCA, ou seja, o planejamento do projeto, acompanhamento de sua execução, verificação dos resultados alcançados e análise crítica periódica visando adequação da rota e replanejamento das ações e entregas, se necessário.

O Makeit auxilia as empresas na execução da estratégia corporativa independente da metodologia de planejamento adotada: BSC, OKRs, Diretrizes, entre outras.

O planejamento e gestão da estratégia é uma das disciplinas essenciais para garantir a governança e sustentabilidade da empresa no curto, médio e longo prazos. E sem uma execução eficiente e eficaz, o planejamento é apenas um sonho ou visão que não produz os resultados desejados.