Otimize

A Otimize RH está com dezenas de vagas abertas em todo o estado! 💼✨ Se você está em busca de uma nova oportunidade, deseja crescer profissionalmente ou se recolocar no mercado de trabalho, essa é a sua chance! 💼✨ 📢 Confira algumas das oportunidades disponíveis: ✔ Coordenador de Comunicação ✔ Coordenador de EHS ✔ Coordenador de Responsabilidade Social ✔ Coordenador(a) de Operações ✔ Supervisor Comercial ✔ Supervisor de EHS ✔ Supervisor de Eletromecânica ✔ Supervisor de Operações ✔ Supervisor de Responsabilidade Social ✔ Supervisor de Serviços ✔ Técnico em Eletroeletrônica I Se você tem paixão pelo que faz, busca desafios e quer fazer a diferença, não perca essa oportunidade! 🚀 💡 Por que se candidatar? ✅ Vagas para diferentes áreas e níveis de experiência ✅ Oportunidade de crescimento profissional ✅ Trabalhe em uma empresa que valoriza o desenvolvimento dos seus colaboradores 📌 Não fique de fora! Cadastre seu currículo agora mesmo e dê um passo importante para o seu futuro! 🍀💪 https://lnkd.in/d6PtSkmn

A Cultura Organizacional da Sua Empresa Está Sendo Construída Todos os Dias – E Você Pode Não Perceber Isso! 🚀 Muitas empresas acreditam que cultura organizacional é algo que se define em um documento ou se resolve com frases bonitas na parede do escritório. Mas a verdade é que a cultura da sua empresa está sendo moldada todos os dias – nas pequenas e grandes decisões que você toma como líder. 👀 Seu time está sempre observando. Eles prestam atenção em quem é promovido, quem é demitido, quais comportamentos são incentivados e quais são ignorados. Se um colaborador vê que atitudes desalinhadas aos valores da empresa são toleradas, ele entenderá que isso faz parte da cultura. 🔑 O verdadeiro termômetro da cultura organizacional está nas decisões que você toma sobre as pessoas. 📌 Quem você escolhe para crescer dentro da empresa? 📌 Quem você mantém, mesmo quando os valores não batem? 📌 Como os líderes lidam com feedbacks e desafios? Essas respostas definem o ambiente de trabalho muito mais do que qualquer discurso motivacional. Cultura Organizacional Começa Pelo Exemplo Líderes inspiram pelo que fazem, não pelo que dizem. Se você quer um time engajado e alinhado com os valores da empresa, precisa demonstrar esses valores todos os dias. 💡 Empresas que investem em uma cultura organizacional forte apresentam até 30% mais produtividade e reduzem significativamente o turnover, segundo um estudo da Gallup. Mas a pergunta que fica é: como garantir que as pessoas certas estão construindo essa cultura com você? O Recrutamento Certa é a Base para uma Cultura Forte! Escolher os profissionais certos desde o início faz toda a diferença. Contratar sem alinhamento cultural pode comprometer todo o crescimento do negócio. Na Otimize, ajudamos startups e empresas em crescimento a construírem equipes alinhadas com seus valores e objetivos. Nosso serviço de Recrutamento e Seleção vai além do currículo – buscamos profissionais que realmente façam sentido para a cultura da sua empresa. 🔥 Quer fortalecer sua cultura organizacional e ter um time que realmente veste a camisa? 💼 Entre em contato com a Otimize e descubra como podemos transformar seu processo de recrutamento! 🚀

Como Tornar Sua Empresa Mais Atrativa em 2025? 🚀 O mercado de trabalho está em constante transformação, e atrair talentos qualificados nunca foi tão desafiador. Em 2025, empresas que não se adaptarem às novas expectativas dos profissionais mais jovens correm o risco de perder os melhores talentos para concorrentes mais inovadores. A Geração Z e os Millennials não estão apenas em busca de um salário competitivo – eles querem propósito, autonomia e um ambiente que incentive seu crescimento. E os números não mentem: 📌 76% dos jovens priorizam empresas alinhadas aos seus valores e que oferecem oportunidades reais de desenvolvimento. (Fonte: LinkedIn) Mas o que realmente faz a diferença na hora de atrair e reter esses profissionais? Vamos aos pontos-chave: 💡 Autonomia é essencial! Jovens talentos querem liberdade para inovar e tomar decisões. Empresas que ainda operam sob um modelo de microgestão acabam afastando esses profissionais. 📊 65% dos jovens preferem trabalhar em organizações que oferecem autonomia e incentivo à inovação. (Fonte: McKinsey) 📈 Crescimento e desenvolvimento são indispensáveis. Sem um plano de carreira estruturado, o risco de perder talentos é enorme. 📊 49% da Geração Z deixaria um emprego em menos de 2 anos se não visse oportunidades claras de desenvolvimento. (Fonte: Deloitte) 💼 O que fazer? Invista em treinamentos, mentorias e um roadmap de crescimento bem definido para cada colaborador! O futuro do trabalho já chegou. Se sua empresa quer atrair e reter os melhores talentos, precisa se reinventar agora. Está pronta para essa mudança? 🚀

A Geração Z Está Sendo Demitida Mais Rápido do Que Nunca – O Que Isso Significa Para Sua Empresa? A retenção de talentos sempre foi um desafio para as empresas, mas um fenômeno recente tem chamado ainda mais atenção: a alta taxa de demissão da Geração Z em um curto período após a contratação. De acordo com uma pesquisa da Forbes Brasil, 60% dos empregadores já demitiram profissionais dessa geração em poucos meses. O que está acontecendo? E, mais importante, o que sua empresa pode fazer para minimizar esse problema? 🚨 Os Principais Motivos das Demissões Muitos líderes relatam que os jovens profissionais chegam ao mercado com excelente conhecimento técnico, mas enfrentam dificuldades com habilidades comportamentais essenciais para a vida corporativa. Os três principais motivos apontados para as demissões precoces da Geração Z são: ❌ Falta de ética no trabalho – A informalidade excessiva, atrasos, uso inadequado da tecnologia e uma visão desalinhada sobre comprometimento profissional são desafios recorrentes. ❌ Comunicação inadequada – A dificuldade em interagir de forma clara e eficaz impacta diretamente a colaboração, os alinhamentos e a cultura organizacional. ❌ Dificuldade em lidar com feedbacks – Muitos jovens profissionais não estão preparados para críticas construtivas e podem interpretar feedbacks como algo negativo, em vez de uma oportunidade de crescimento. ⚡ O Grande Desafio das Empresas A Geração Z é a mais conectada de todos os tempos. Sua agilidade em lidar com tecnologia é inquestionável. No entanto, o ambiente corporativo exige muito mais do que conhecimento técnico: 🔹 Adaptação à cultura organizacional 🔹 Resiliência para lidar com desafios e prazos 🔹 Paciência para evolução gradual dentro da empresa 🔹 Profissionalismo na comunicação e nas relações interpessoais Essa falta de preparo para o mundo corporativo gera um aumento no turnover, impactando diretamente a produtividade, a estabilidade das equipes e os custos com novas contratações. 🔑 O Que Sua Empresa Pode Fazer? Para evitar perdas constantes de talentos e aumentar a retenção, é fundamental que as empresas adotem estratégias que facilitem a adaptação da Geração Z ao ambiente corporativo. Algumas ações eficazes incluem: ✅ Treinamentos em soft skills – Comunicação, inteligência emocional e resiliência são habilidades essenciais para o sucesso profissional. ✅ Feedback estruturado – Criar uma cultura de feedback claro, com direcionamento realista e construtivo, ajuda na adaptação e no desenvolvimento dos jovens talentos. ✅ Onboarding bem estruturado – Processos de integração eficazes ajudam os novos colaboradores a compreenderem as expectativas e a cultura da empresa desde o primeiro dia. As empresas que souberem investir no desenvolvimento dessas novas gerações serão as que terão os melhores times e, consequentemente, os melhores resultados. 🚀 E a sua empresa, está preparada para essa nova realidade?

A Geração Z Está Sendo Demitida Mais Rápido do Que Nunca – O Que Isso Significa Para Sua Empresa? A retenção de talentos sempre foi um desafio para as empresas, mas um fenômeno recente tem chamado ainda mais atenção: a alta taxa de demissão da Geração Z em um curto período após a contratação. De acordo com uma pesquisa da Forbes Brasil, 60% dos empregadores já demitiram profissionais dessa geração em poucos meses. O que está acontecendo? E, mais importante, o que sua empresa pode fazer para minimizar esse problema? 🚨 Os Principais Motivos das Demissões Muitos líderes relatam que os jovens profissionais chegam ao mercado com excelente conhecimento técnico, mas enfrentam dificuldades com habilidades comportamentais essenciais para a vida corporativa. Os três principais motivos apontados para as demissões precoces da Geração Z são: ❌ Falta de ética no trabalho – A informalidade excessiva, atrasos, uso inadequado da tecnologia e uma visão desalinhada sobre comprometimento profissional são desafios recorrentes. ❌ Comunicação inadequada – A dificuldade em interagir de forma clara e eficaz impacta diretamente a colaboração, os alinhamentos e a cultura organizacional. ❌ Dificuldade em lidar com feedbacks – Muitos jovens profissionais não estão preparados para críticas construtivas e podem interpretar feedbacks como algo negativo, em vez de uma oportunidade de crescimento. ⚡ O Grande Desafio das Empresas A Geração Z é a mais conectada de todos os tempos. Sua agilidade em lidar com tecnologia é inquestionável. No entanto, o ambiente corporativo exige muito mais do que conhecimento técnico: 🔹 Adaptação à cultura organizacional 🔹 Resiliência para lidar com desafios e prazos 🔹 Paciência para evolução gradual dentro da empresa 🔹 Profissionalismo na comunicação e nas relações interpessoais Essa falta de preparo para o mundo corporativo gera um aumento no turnover, impactando diretamente a produtividade, a estabilidade das equipes e os custos com novas contratações. 🔑 O Que Sua Empresa Pode Fazer? Para evitar perdas constantes de talentos e aumentar a retenção, é fundamental que as empresas adotem estratégias que facilitem a adaptação da Geração Z ao ambiente corporativo. Algumas ações eficazes incluem: ✅ Treinamentos em soft skills – Comunicação, inteligência emocional e resiliência são habilidades essenciais para o sucesso profissional. ✅ Feedback estruturado – Criar uma cultura de feedback claro, com direcionamento realista e construtivo, ajuda na adaptação e no desenvolvimento dos jovens talentos. ✅ Onboarding bem estruturado – Processos de integração eficazes ajudam os novos colaboradores a compreenderem as expectativas e a cultura da empresa desde o primeiro dia. As empresas que souberem investir no desenvolvimento dessas novas gerações serão as que terão os melhores times e, consequentemente, os melhores resultados. 🚀 E a sua empresa, está preparada para essa nova realidade?

Olá, pessoal! Tudo bem? Janeiro chegou com oportunidades quentinhas! 💙 Vem ai o Programa Jovem Aprendiz da Equatorial Energia (Maranhão) de 2025. Abaixo eu vou explicar melhor, tá bom? 📍Quem poderá se inscrever? Jovens que já tenham concluído o Ensino Médio e que tenham entre 18 e 21 anos de idade. 📍Como se inscrever? As inscrições deverão ser feitas através do nosso Portal de Carreiras, segue o link: https://lnkd.in/dMXquyjb 📍Até quando as inscrições estarão abertas? Até o dia 22/1 – Corre, viu? 📍As vagas são para qual localidade? Apenas para São Luís-Ma. 📍Quando o Programa começa? A previsão de início é para o dia 10/3, mas essa data pode ser alterada, certo? Algumas informações importantes: 📍Todas as etapas do nosso seletivo são de caráter Classificatório e Eliminatório, tá bom? 📍Os(a)s candidatos(as) pré-selecionados(as) nas etapas de avaliação da Equatorial serão direcionados para a etapa de realização de exames médicos admissionais, vale ressaltar que essa é uma etapa eliminatória, ou seja, nem todos(as) encaminhados(a) para essa etapa serão obrigatoriamente aprovados(a) para as vagas, ok? 📍Os(as) aprovados(as) no processo seletivo farão parte do programa de Aprendizagem e serão formados no curso técnico em Eletrotécnica pelo SENAI. Transforme sua carreira com uma marca forte!

Estamos ao vivo! Clique no link, participe do nosso webinar gratuito e saiba tudo sobre “O Custo Oculto do Turnover”! Link: https://lnkd.in/dph-maVF

🚨 É HOJE! Webinar Gratuito: O Custo Oculto do Turnover 🚨 Sua empresa pode estar perdendo mais do que imagina com a rotatividade de colaboradores. Descubra hoje, às 20h, como identificar e reduzir esses custos com estratégias práticas e eficazes! 📅 Data: 26/11/24 (HOJE!) ⏰ Horário: 20h 🎙️ Com: Lucidalva Pinheiro, Fundadora, CEO e headhunter da Otimize RH. 💻 Não perca esta oportunidade de aprender e aplicar insights valiosos no seu negócio. 👉 Inscreva-se agora: https://lnkd.in/dN5vs687 Corre que ainda dá tempo de garantir sua vaga! ✅

💸 O turnover está drenando o caixa da sua empresa e dificultando o crescimento? Você não precisa mais perder talentos valiosos (e dinheiro!) sem entender o que fazer para reverter essa situação. No webinar gratuito com a CEO da Otimize RH, você vai descobrir: ✅ Estratégias práticas para reduzir custos com turnover. ✅ Como reter os melhores talentos e fortalecer sua equipe. ✅ Dicas de gestão que realmente trazem resultados. 📅 Data: 26/11 ⏰ Hora: 20h Essa é sua oportunidade de transformar a forma como sua empresa cuida do time. 🚀 Garanta sua vaga agora e dê o primeiro passo para soluções inteligentes! 🔗 https://lnkd.in/deDhQwJw

O segredo para transformar a performance da sua empresa? Feedback! 🔑 Como um colaborador pode saber se está no caminho certo sem um retorno claro, não é mesmo? 🤔 O feedback é a chave para o crescimento e engajamento da equipe. Pensando nisso, separamos 3 tipos de feedback que podem levar sua equipe ao próximo nível. 📣 Feedback Positivo Essencial para reconhecer as conquistas e os pontos fortes dos colaboradores. Ele não só motiva, mas também reforça as ações que estão dando certo. Valorizar o desempenho da sua equipe faz com que ela se sinta reconhecida e mais engajada a continuar performando bem. 🤝 Feedback Construtivo Aqui, o foco é apontar as áreas de melhoria. A chave é ser objetivo e oferecer suporte para que o colaborador saiba exatamente como pode melhorar. Assim, erros se transformam em oportunidades de aprendizado e crescimento. 🔄 Feedback 360 Uma abordagem mais ampla, que envolve feedback de várias fontes: gestores, colegas e até subordinados. Essa visão completa permite que o colaborador tenha uma percepção clara de como é visto e onde pode se desenvolver. Investir em feedbacks contínuos e eficazes cria um ambiente de confiança e evolução constante, onde todos se sentem valorizados e prontos para alcançar resultados ainda melhores. #GestãoDeEquipes #DesenvolvimentoDeTalentos #Feedback #CulturaDeAltaPerformance #Liderança #GestãoDePessoas