Projeto DSD Consultores

Que o Ano Novo traga coragem e sonhos realizados. Que 2025 seja inesquecível! Boas festas! 

A falta de liquidez pode ter consequências graves e duradouras para os negócios, afetando sua estabilidade financeira, reputação e capacidade de crescimento. Alguns hábitos que podem mudar o jogo👇 ✔️Crie e mantenha um plano financeiro detalhado que inclua previsões de fluxo de caixa. Isso ajudará a prever períodos de baixa liquidez e tomar medidas preventivas. ✔️Acompanhe diariamente as entradas e saídas de caixa para identificar padrões e antecipar necessidades futuras. ✔️Mantenha um controle rigoroso dos níveis de estoque para evitar excessos que possam comprometer o capital de giro. ✔️Tente negociar prazos de pagamento mais longos com os fornecedores, o que pode ajudar a preservar o capital de giro da empresa. ✔️Analise regularmente os custos operacionais e elimine despesas desnecessárias ou excessivas. ✔️Busque diversificar as fontes de receita para reduzir a dependência de um único cliente ou mercado, o que pode mitigar o risco de falta de liquidez. ✔️Mantenha um controle estrito sobre os pagamentos em atraso e tome medidas rápidas para recuperar os valores devidos. ✔️Utilize ferramentas e soluções financeiras modernas, como aplicativos de gestão financeira ou plataformas de faturamento online, para otimizar processos e melhorar a eficiência. ✔️Estabeleça uma reserva de emergência para lidar com imprevistos, como crises econômicas ou problemas operacionais inesperados, sem comprometer a liquidez do negócio. É fundamental para os empresários manterem uma gestão financeira sólida e garantir uma adequada reserva de capital para enfrentar desafios financeiros. Francisco Barbosa Neto #negocio #empresarios #socios #financeiro #empresarial

Muitos empresários/empreendedores tem dificuldade em lidar com o lado financeiro. Ficam com medo de olhar para os problemas e não sabem por onde começar. Controlar as despesas fixas e variáveis e o custo variável pode ser um grande diferencial na gestão do seu negócio, sem isso o gestor pode perder o controle das finanças, ser induzido a contar com um valor já comprometido e criar um Fluxo de Caixa Negativo, muitas vezes sem volta. Acredite, é melhor conhecer os números da empresa e ter as rédeas do seu negócio para evitar desgastes e sofrimentos com a escassez de recursos. Lembre-se os fatores externos podem até interferir, como é o caso da pandemia, mas é você que tem o poder de mudar esse cenário! Francisco Barbosa Neto #empresário #sócios #ceo #financeiro #controller

O conceito de liquidez no estoque refere-se à facilidade com que um ativo (neste caso, o estoque) pode ser convertido em dinheiro. Em muitas empresas, especialmente no varejo e na manufatura, o estoque representa uma parte significativa dos ativos e a liquidez do estoque é crucial para a saúde financeira da empresa, pois influencia o fluxo de caixa e a capacidade de atender às obrigações financeiras. Sugestão: identifique Produtos de Baixa Rotatividade - Monitore regularmente os dados de vendas para identificar produtos que vendem pouco. - Entenda o ciclo de vida de cada produto para prever quando um item pode estar se tornando obsoleto. - Utilize o feedback direto dos clientes para identificar produtos menos populares. É importante entender que produtos que vendem pouco retêm capital que poderia ser utilizado em outras áreas, reduzindo a liquidez. Além disso, manter estoque que não gira acarreta custos adicionais de armazenagem, impactando negativamente a liquidez. Não podemos esquecer que produtos que permanecem muito tempo no estoque podem se tornar obsoletos, resultando em perdas financeiras quando vendidos a preços reduzidos ou descartados. Você faz a gestão do seu estoque? www.projetodsd.com.br Francisco Barbosa Neto #estoque #gestaoempresarial #empresarios #empresárias

A falta de liquidez pode ter consequências graves e duradouras para os negócios, afetando sua estabilidade financeira, reputação e capacidade de crescimento. Alguns hábitos que podem mudar o jogo👇 ✔️Crie e mantenha um plano financeiro detalhado que inclua previsões de fluxo de caixa. Isso ajudará a prever períodos de baixa liquidez e tomar medidas preventivas. ✔️Acompanhe diariamente as entradas e saídas de caixa para identificar padrões e antecipar necessidades futuras. ✔️Mantenha um controle rigoroso dos níveis de estoque para evitar excessos que possam comprometer o capital de giro. ✔️Tente negociar prazos de pagamento mais longos com os fornecedores, o que pode ajudar a preservar o capital de giro da empresa. ✔️Analise regularmente os custos operacionais e elimine despesas desnecessárias ou excessivas. ✔️Busque diversificar as fontes de receita para reduzir a dependência de um único cliente ou mercado, o que pode mitigar o risco de falta de liquidez. ✔️Mantenha um controle estrito sobre os pagamentos em atraso e tome medidas rápidas para recuperar os valores devidos. ✔️Utilize ferramentas e soluções financeiras modernas, como aplicativos de gestão financeira ou plataformas de faturamento online, para otimizar processos e melhorar a eficiência. ✔️Estabeleça uma reserva de emergência para lidar com imprevistos, como crises econômicas ou problemas operacionais inesperados, sem comprometer a liquidez do negócio. É fundamental para os empresários manterem uma gestão financeira sólida e garantir uma adequada reserva de capital para enfrentar desafios financeiros. Francisco Barbosa Neto #negocios #empresários #empresarial #empresárias #controlefinanceiro

O controle financeiro é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer negócio. Vamos entender! Com um controle financeiro eficaz, os gestores têm acesso a dados precisos e atualizados sobre as finanças da empresa. Isso permite a tomada de decisões baseadas em fatos concretos e não em suposições, melhorando a qualidade das decisões estratégicas. Um bom controle financeiro facilita o planejamento de curto, médio e longo prazo. Com ele as empresas podem prever suas receitas e despesas, identificando possíveis dificuldades financeiras antes que elas ocorram e ajustando suas estratégias conforme necessário. Monitorar o Fluxo de Caixa é essencial para garantir que a empresa tenha dinheiro suficiente para cumprir suas obrigações, como pagar fornecedores, funcionários e outras despesas operacionais. O controle financeiro ajuda a evitar problemas de liquidez que podem comprometer a operação do negócio. Veja que o controle financeiro não é apenas uma questão de boa prática de gestão, mas um componente essencial para a viabilidade e prosperidade a longo prazo de qualquer empresa. Francisco Barbosa Neto #negócios #controlefinanceiro #gestãofinanceira #empresários #

Imagine que você decidiu iniciar seu próprio negócio. Começou pequeno, mas com muita dedicação, ele começou a crescer. Agora, você se encontra em um ponto crucial: é hora de tomar decisões estratégicas para levar seu empreendimento ao próximo nível. Você sempre esteve imerso no operacional e agora precisa de uma nova abordagem para fazer seu negócio deslanchar. A concorrência é feroz, e a estagnação não é uma opção. Mas como tomar essa decisão com confiança? A oportunidade de transformar não só seu negócio, mas também a vida da sua família, está ao seu alcance. Sim, a insegurança pode surgir, mas é exatamente aí que o seu potencial para o sucesso se revela. Para tomar decisões precisas, é essencial ter uma visão clara e abrangente do seu negócio. Conhecer seu ponto de equilíbrio, avaliar os números com precisão e identificar oportunidades são passos fundamentais para o crescimento sustentável. Se você se identifica com essa situação, convido você a conhecer a Mentoria Despertar Empresarial. Através dessa mentoria, você terá o suporte necessário para virar a chave e fazer seu negócio prosperar. Descubra como outros empresários, como você, superaram desafios e alcançaram o sucesso ao tomar decisões estratégicas com segurança e clareza. Transforme a insegurança em ação e dê o próximo passo rumo ao crescimento exponencial. Sua jornada para um futuro próspero começa agora. Link abaixo:👇 https://lnkd.in/d5tcYjWh Francisco Barbosa Neto

A falta de liquidez pode ter consequências graves e duradouras para os negócios, afetando sua estabilidade financeira, reputação e capacidade de crescimento. Alguns hábitos que podem mudar o jogo👇 ✔️Crie e mantenha um plano financeiro detalhado que inclua previsões de fluxo de caixa. Isso ajudará a prever períodos de baixa liquidez e tomar medidas preventivas. ✔️Acompanhe diariamente as entradas e saídas de caixa para identificar padrões e antecipar necessidades futuras. ✔️Mantenha um controle rigoroso dos níveis de estoque para evitar excessos que possam comprometer o capital de giro. ✔️Tente negociar prazos de pagamento mais longos com os fornecedores, o que pode ajudar a preservar o capital de giro da empresa. ✔️Analise regularmente os custos operacionais e elimine despesas desnecessárias ou excessivas. ✔️Busque diversificar as fontes de receita para reduzir a dependência de um único cliente ou mercado, o que pode mitigar o risco de falta de liquidez. ✔️Mantenha um controle estrito sobre os pagamentos em atraso e tome medidas rápidas para recuperar os valores devidos. ✔️Utilize ferramentas e soluções financeiras modernas, como aplicativos de gestão financeira ou plataformas de faturamento online, para otimizar processos e melhorar a eficiência. ✔️Estabeleça uma reserva de emergência para lidar com imprevistos, como crises econômicas ou problemas operacionais inesperados, sem comprometer a liquidez do negócio. É fundamental para os empresários manterem uma gestão financeira sólida e garantir uma adequada reserva de capital para enfrentar desafios financeiros. Francisco Barbosa Neto #negocio #empresarios #socios #financeiro

O que eu diria para quem está começando um negócio?   Muitos negócios são criados diariamente, aquele sonho de empreender que estava latente se torna realidade e em alguns casos, por ser uma alternativa de entrada de dinheiro, toma-se a decisão de empreender.   Para que o seu negócio prospere é importante que ele cresça de forma organizada, independente do segmento ou do porte.    Seguem alguns pontos fundamentais para o sucesso de um negócio: - Escolha um nicho que você conheça e de preferência que você goste.   - Tenha claro que ninguém começa grande, vá com cautela, é fundamental ter uma reserva de emergência.   - Tenha organização financeira, gaste sempre menos do que ganha e evite ao máximo utilizar cheque especial e pegar empréstimos.   - Cuide bem do seu cliente, ele precisa entender que é importante para você, não o veja apenas como uma fonte de dinheiro, lembre-se que são pessoas vendendo para pessoas.   - Busque ter mentores, isso encurtará o seu tempo de aprendizado.   - Aprenda a vender, existem vários gatilhos que podem ser aplicados na venda, estude!   - Faça parcerias, isso amplia os horizontes. - Busque ter uma equipe engajada. Sua equipe deve ter o sentimento de pertencimento, ser criativa e colaborativa.   - Entenda o mercado, não adianta querer vender tinta para caneca se o mundo está parando de usar caneca. Fuja dessa miopia!   - Tenha a internet como uma aliada, durante a pandemia ela salvou muitos negócios que tinham planejado o e-commerce, mas é importante se preparar e não agir como um aventureiro, é preciso ser profissional, independente do porte do negócio ou do ramo de atividade.   - Pós-venda, fundamental! A venda não termina após a compra, ela apenas está começando. Use o WhatsApp Business. Se relacione com os clientes.   - Ame o que você faz! O negócio vai demandar muito tempo da sua vida, quando você pensar em desistir lembrará o que o(a) fez montar o negócio. Quando se faz o que se ama fica mais fácil enfrentar os desafios que irão surgir.   Minha pergunta pra você é: você está preparado para ser um empreendedor? Quais dessas ações você já pode começar a aplicar no seu negócio?   Francisco Barbosa Neto #gestãofinanceira #empreendedores #empresarial #empresários #negócio

Quando um empresário mistura o CPF (Cadastro de Pessoa Física) com o CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica), uma série de problemas pode surgir, tanto do ponto de vista legal quanto financeiro. Para evitar esses problemas, é essencial que os empresários mantenham uma clara separação entre suas finanças pessoais e empresariais, utilizando contas bancárias diferentes, mantendo registros contábeis distintos e assegurando que todas as transações sejam devidamente documentadas e atribuídas corretamente. Contratar um contador ou uma consultoria financeira pode ser uma medida prudente para garantir que as melhores práticas sejam seguidas. Francisco Barbosa Neto #financeiro #socios #empresários #empresarias #gestaoempresarial