RH Renováveis

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Se ser mais estratégico é algo que você está buscando para 2025, sem dúvidas essas recomendações de leitura irão te ajudar a alcançar esse objetivo. Não esquece de comentar um livro que te ajudou a pensar diferente e que todo mundo deveria conhecer!

Estamos só na segunda semana do ano, mas já tem muitos gestores e RHs assim… 😵💫 Antes de chegar ao limite, chame o nosso time clicando no link https://lnkd.in/dAWcFsXC . Nossa metodologia exclusiva de contratação é a solução que você precisa para atrair e selecionar os melhores profissionais do mercado. Sua paz agradece!

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Você já parou para pensar no que realmente separa um profissional mediano de alguém extraordinário? Spoiler: não é só o diploma ou as horas extras. Em um mundo onde as competências técnicas estão a apenas um curso online de distância, o que faz diferença mesmo é o que está fora do currículo: seu comportamento. E não, isso não é sobre sorrir em reuniões ou evitar discutir no café da empresa. Estamos falando de algo muito mais estratégico. Pense nos líderes que você admira. Eles não são necessariamente os mais técnicos ou os que têm mais certificações. Mas eles sabem se comunicar, construir relacionamentos e, principalmente, manter a calma quando o caos bate à porta. Enquanto isso, o que acontece com quem não domina essas habilidades? Fica estagnado, patinando entre cargos e promoções que nunca chegam. Porque, sejamos sinceros, quem vai confiar um time ou um projeto estratégico a alguém que não sabe nem lidar com um feedback? Então, você quer dominar os fatores comportamentais que vão potencializar seus resultados e sucesso? Conheça nossa solução de diagnóstico comportamental. Ela já ajudou dezenas de profissionais e times a desbloquearem seu potencial.

Quantas vezes você já ouviu algo como: "Falta comprometimento no time" ou "As pessoas não têm vontade de crescer aqui"? Talvez isso tenha vindo do seu próprio pensamento, enquanto olhava os números no final do ano de 2024. Mas vamos encarar a realidade: será que o problema é só o time, ou a raiz dessa dor está nos processos que os gerem? Muitos gestores acreditam que contratar bons profissionais é suficiente para ter resultados. Só que a história real é outra: até o talento mais promissor pode tropeçar em um ambiente sem processos claros. Esse é um problema tão comum que poderíamos chamá-lo de “dor generalizada” do mundo corporativo. Imagine se o cenário fosse outro. Um time onde cada pessoa sabe exatamente qual é seu papel, seus objetivos e como suas entregas impactam os resultados. Um ambiente onde feedbacks deixam de ser "apenas uma reunião" para se tornarem catalisadores de evolução. Onde o gestor não apenas apaga incêndios, mas também lidera com estratégia. Isso não é fantasia. É resultado de processos de gestão de pessoas bem estruturados. É hora de transformar essa dor em oportunidade. Agende agora mesmo um diagnóstico empresarial gratuito e descubra como estruturar os processos certos para fazer de 2025 o ano mais performático da sua empresa. Clique no link https://lnkd.in/dAWcFsXC e fale com nossos especialistas.

Você já reparou que na maioria das equipes sempre tem um colaborador que parece ser o “salva-vidas” oficial? É aquele que resolve todos os pepinos enquanto outros, aparentemente alheios ao caos, seguem flutuando calmamente, quase como se estivessem de férias permanentes. Nesse cenário, é natural que você, como gestor, se apoie mais nesse “salva-vidas” e comece a demandar ainda mais dele. E aqui está o começo de um grande problema. Pense comigo: o que acontece quando o melhor jogador do time é obrigado a carregar os pontos fracos da equipe? Ele começa a se desgastar. Primeiro, perde o brilho. Depois, perde a paciência. E, no fim, você perde o jogador. Mas e se fosse diferente? E se você, como gestor, equilibrasse a balança? Isso não significa aliviar a pressão para os melhores — significa pressionar quem precisa melhorar. O que vai custar mais caro: perder seu melhor funcionário por sobrecarga ou ajustar a forma como você lidera? Pense nisso. E se precisar de ajuda para transformar a sua equipe, sabe onde nos encontrar. Porque talento pode ser valioso, mas não é indestrutível.