RUGGERO - Consultoria em Varejo

WhatsApp, ERP, Inteligência Artificial, atualmente, soluções de tecnologia para o varejo não faltam, mas, como você #varejista investe? -Conhece com profundidado qual solução poderá lhe entregar retorno rápido? -Tem medo de alguma solução? -Acha que investir em tecnologia é caro? Essas são algumas perguntas que você deve fazer a si mesmo ou conversar com um consultor para auxiliá-lo. Pois, não dá para ouvir um consultores, diretores, associações que nunca foram à favor de tecnologias, dando à você, direcionamento de como utiliza-las. É o mesmo de uma pessoa que nunca dirigiu um carro querer lhe convencer qual o melhor para você.

HOJE! 31/07 às 9hs Esquenta Abrafarma Future Trends! Te espero lá! Link: https://lnkd.in/dUM6MXwJ #varejo #abrafarma

O Varejo Digital é importante no Varejo Farma? Os números dizem que sim. Dados da IQVIA mostram que varejo Farma cresceu em Valores e Unidades se comparamos Jun/23 com Jun/24. Porém, esses mesmos dados demonstram que o Varejo Digital cresceu 35,2% em unidades e hoje já representa 14% do mercado Farma, mostrando a importância desse canal. #varejo #digital #varejofarma

Modernizar ou manter velhos hábitos? A ascensão implacável da era digital redefiniu o panorama varejista, deixando para trás aqueles que não se adaptaram. Inúmeras lojas outrora vibrantes sucumbiram ao peso da transformação digital, servindo como um lembrete gritante da necessidade de abraçar a inovação. Blockbuster, Toys "R" Us, Kodak, Olivetti, Xerox, fecharam ou perderam muito de seu mercado. No Brasil, vemos Marisa, Renner, grandes magazines perdendo espaço para Shein, Temu, entre outros. E no varejo Farma não é diferente. Dia após dia, tecnologias chegam para levar um diferencial competitivo e se não tomar cuidado e não estiver atento, quando menos se espera, seu espaço no mercado acabou. #novidade #ia #tecnologia

𝗔 𝗶𝗻𝗼𝘃𝗮çã𝗼 𝗽𝗼𝗱𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗻𝗼 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀. A rede francesa de farmácia Groupe Citypharma ao notar que muitos consumidores brasileiros comprar cosméticos em suas lojas devido a preços mais em conta (se comparado ao Brasil), adotou o PIX como forma de pagamento. As vezes você não precisa reinventar a toda. #pix #inovacao #varejofarma

Você quer saber como a inteligência artificial pode auxiliá-lo na gestão de estoque em sua farmácia? Assista o webinar dia 31/07 às 9hs https://lnkd.in/dcYY5wz4

Em breve no podcast da Contabiliza Pharma.

https://lnkd.in/ddk97siv

𝐂𝐢𝐧𝐜𝐨 𝐝𝐢𝐜𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐮𝐦𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭ã𝐨 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐢𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐧𝐚 𝐟𝐚𝐫𝐦á𝐜𝐢𝐚. Veja, a seguir, cinco dicas do especialista Paco Fazito, mestre em Administração de Empresas e embaixador da S.I.N. Implant System, para alcançar sucesso nessa tarefa: 1. Mantenha registros monetários: É preciso que o empreendedor mantenha os registros corretos e atualizados de seus ganhos, assim como das despesas e todas as transações monetárias. Com isso, será possível manter o controle das finanças e facilitar a organização de extratos e relatórios, bem como o registro de impostos. 2. Estabeleça metas financeiras: Este é um ponto-chave. Essas metas são pautadas em indicadores financeiros e se destinam à estabilidade ou crescimento que a empresa visa atingir em determinado espaço de tempo. “Elas servem para orientar a operação e as estratégias do negócio, sendo uma ótima forma de transformar desejos em ações, levando em conta todo o cenário de prós e contras. Desde minimizar custos até maximizar lucros, tudo que tenha impactos monetários no negócio pode ser considerado meta financeira”, conclui Paco. 3. Tenha um plano de negócios: A falta de planejamento é um dos fatores mais presentes em empresas que fecham as portas, segundo pesquisas do Sebrae. Portanto, empreendedores obtêm mais sucesso quando possuem uma estratégia bem definida e, nesse contexto, o plano de negócios é fundamental para todo negócio. Em tempo: o documento ajuda o empreendedor a determinar suas necessidades financeiras, estipulando a quantia de capital necessária para os mais variados objetivos, permitindo, dessa forma, que o empresário se planeje com antecedência, especialmente se precisar angariar fundos adicionais no futuro. Leia também: Três erros mais cometidos pelas farmácias 4. Resolva os problemas assim que eles surgirem: “É sempre muito estressante enfrentar problemas financeiros na empresa, mas sempre é possível buscar ajuda especializada e, nestes casos, postergar pode tornar tudo mais difícil e caro. Um consultor de negócios deve ser procurado o mais rápido possível nestas situações. Este profissional irá ajudar com estratégias para minimizar impactos, como lidar primeiro com dívidas prioritárias e propor melhorias na gestão de fluxo de caixa”, comenta Paco. 5. Conte com um consultor de negócios: Em caso de dúvidas ou dificuldades sobre gerenciamento de dinheiro ou até mesmo para obter orientações valiosas, o empreendedor não deve hesitar em procurar um consultor de negócios. “Esses profissionais oferecem informações valiosas e customizadas, que ajudam o empreendedor a fazer escolhas financeiras inteligentes, levando em conta também planos a longo prazo, trabalhando questões como aposentadoria e fundos de investimentos. Tudo isso traz maior sustentabilidade, segurança e tranquilidade para a empresa”, conclui Paco.

𝗡ã𝗼 é 𝘀ó 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗰𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼. 𝗘 𝗮í 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗼𝗿𝗮 𝗼 𝗽𝗲𝗿𝗶𝗴𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗼𝘀 𝗽𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗲 𝗺é𝗱𝗶𝗼𝘀. Recente levantamento da Kantar IBOPE Media mostra que as farmácias são preferidas nas compras de produtos de saúde e beleza. Porém, como as pequenas e médias farmácias podem competir com as grades redes? Um consultor por dar o "caminho das pedras". Fale conosco!