SNC Franchise

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Atividades de consultoria em gestão empresarial

São Paulo, São Paulo 278 seguidores

Transformar negócios em redes de franquias de sucesso

Sobre nós

A SNC Franchise é uma consultoria especializada em desenvolver e executar projetos para redes de varejo e franquias. Nossos serviços: - Plano de negócios - Estudo de viabilidade econômica - Planejamento estratégico e estudo de mercado - Gestão da expansão de redes de varejo - Formatação de redes de franquias - Análise financeira - Treinamento e desenvolvimento de equipe - Internacionalização de marcas Se você deseja expandir seu negócio e quer saber qual é a melhor estratégia, entre em contato conosco. e-mail: contato@sncfranchise.com.br + de 150 marcas atendidas no Brasil. _______________________________________________ Silvio Costa Fundador SNC Franchise

Setor
Atividades de consultoria em gestão empresarial
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
São Paulo, São Paulo
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2009
Especializações
Análise de Viabilidade, Formatação de Redes de Franquias, Expansão de Redes e Consultoria de Campo

Localidades

Funcionários da SNC Franchise

Atualizações

  • Caro empresário, sabemos o quão fundamental é o crescimento de um negócio para sua sustentabilidade e sucesso a longo prazo. Aqui na SNC Franchise, nossa missão é justamente ajudar empreendedores como você a transformar seus negócios em redes de franquias de sucesso. Entendemos a importância de expandir por meio de franquias e queremos oferecer nossa expertise e consultoria em todas as etapas desse processo de crescimento. Na SNC Franchise, realizamos a formatação de franquias de forma estratégica e eficiente, para que sua marca possa crescer e atingir novos patamares através desse modelo de negócio. Conte conosco para orientá-lo e auxiliá-lo no caminho rumo ao sucesso através do franchising. Estamos aqui para apoiá-lo em cada passo da jornada de expansão do seu negócio. Juntos, podemos alcançar grandes conquistas. #CrescimentoEmpresarial #franchise #Franquias #formataçãodefranquias #SNCFranchise #negócios

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  • Para os empresários que estão considerando expandir seus negócios, a decisão entre crescer com lojas próprias ou franquias é fundamental e depende de diversos fatores. Ambas as estratégias possuem vantagens distintas que devem ser pesadas cuidadosamente. Começando pelas lojas próprias, a principal vantagem é o controle total sobre o negócio. Os proprietários têm a liberdade de tomar todas as decisões sem depender de terceiros, o que pode resultar em uma execução mais alinhada com a visão original da empresa. Além disso, a marca mantém sua identidade única e pode ter maior flexibilidade para inovar e adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado. Por outro lado, as franquias oferecem uma forma de crescimento mais rápida e escalável. Ao permitir que terceiros invistam e operem unidades da marca, a expansão pode ser feita de forma mais ágil e com menor investimento por parte do dono original. As franquias também podem beneficiar-se da paixão e dedicação dos franqueados locais, resultando muitas vezes em um melhor atendimento ao cliente e alcance regional mais amplo. Em última análise, a escolha entre crescer com lojas próprias ou franquias depende das metas e recursos específicos de cada empresa. Enquanto as lojas próprias oferecem controle e autenticidade, as franquias possibilitam um crescimento rápido e eficiente. Cabe aos empresários avaliar cuidadosamente esses prós e contras para decidir qual estratégia se alinha melhor com sua visão de longo prazo e objetivos de negócio. Está em dúvida? Entre em contato conosco para saber mais. #franchise #Franquias #expansãodenegócios

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  • Aqui estão três fatos sobre franquias: 1. **Diversificação do Modelo de Negócio**: As franquias abrangem uma vasta gama de setores, incluindo alimentação, saúde e bem-estar, educação, serviços, e mais. Esse modelo permite a expansão rápida e o crescimento homogêneo de uma marca em diversas localizações geográficas. 2. **Suporte e Treinamento Contínuos**: Franqueadores costumam fornecer suporte e treinamento contínuos aos seus franqueados, o que pode incluir orientação operacional, estratégias de marketing, sistemas de gestão e até orientação jurídica. Esse suporte é fundamental para manter a padronização e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela franquia. 3. **Taxas e Royalties**: Franqueados geralmente precisam pagar uma taxa inicial de franquia ao se juntar ao sistema de franchising, além de royalties contínuos, que são uma porcentagem das vendas brutas ou uma quantia fixa. Esses fundos contribuem para o desenvolvimento da marca e para o suporte contínuo oferecido pelo franqueador. Quer saber mais? Entre em contato.

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