Total Advice - Consultoria e Desenvolvimento Empresarial

Conhecimento salva-vidas! A AIDS não é um tabu. É uma questão de saúde pública que precisa ser discutida abertamente por toda sociedade. Que tal participar do Dezembro Vermelho quebrando mitos por aí? 1. Pessoas com HIV são perigosas: FALSO. Pessoas que vivem com HIV podem ter uma vida longa e saudável com o tratamento adequado. Elas não são perigosas e merecem respeito e dignidade. 2. O HIV pode ser transmitido por aperto de mão ou abraço: FALSO. O vírus não sobrevive fora do corpo humano por muito tempo e não pode ser transmitido por contato casual. 3. O HIV é uma doença do passado: FALSO. O HIV continua sendo um problema de saúde pública em todo o mundo. É fundamental manter a prevenção e o tratamento para controlar a epidemia. 4. O HIV se cura com remédios caseiros: FALSO. Não existe cura para o HIV, mas o tratamento com medicamentos antirretrovirais pode controlar a doença e permitir que as pessoas vivam longas e saudáveis vidas. Existem diversas formas de se proteger contra o vírus, e a combinação delas é a estratégia mais eficaz. 1. Uso consistente de preservativo 2. Realizar o teste do HIV regularmente 3. Não compartilhar agulhas e seringas 4. Prevenção combinada: a combinação do uso de preservativos, do tratamento pré-exposição (PrEP) e da profilaxia pós-exposição (PEP), aumenta significativamente a proteção contra o HIV. Neste Dezembro Vermelho, busque sempre se informar com especialistas, assim, cuidará de você e do outro. Repasse essa mensagem marcando alguma pessoa próxima nos comentários! #dezembrovermelho #combateaohiv #combateaaids #saudepreventiva #saude #bemestar #totaladvice

A escuta ativa é a chave para equipes mais coesas e produtivas! Quando líderes escutam ativamente, eles: - Entendem melhor as necessidades de seus colaboradores, resolvem problemas mais eficientemente e fomentam um ambiente de confiança e respeito. Dicas para colocar a escuta ativa em prática: 1. Seja presente: deixe o celular de lado Quando estamos distraídos com notificações e e-mails, perdemos a oportunidade de nos conectar verdadeiramente com o outro e entender suas mensagens. Ex: Desligue as notificações durante conversas importantes. 2. Mantenha contato visual: olhe nos olhos O contato visual demonstra interesse e respeito pelo que o outro está dizendo. Além disso, ele ajuda a criar uma conexão mais profunda e autêntica. 3. Não interrompa: deixe o outro terminar Dar a oportunidade para que o outro expresse completamente sua ideia é essencial para uma compreensão completa. Interromper pode gerar frustração e impedir que a conversa flua de forma natural. 4. Faça perguntas abertas: estimule a reflexão Perguntas abertas convidam o outro a se aprofundar em seus pensamentos e sentimentos. Elas começam com palavras como "como", "por quê", "o que", "qual". 5. Resuma e confirme: garanta entenderam corretamente Ao resumir o que você entendeu, você demonstra que está prestando atenção e dá a oportunidade para o outro corrigir qualquer mal-entendido. Quer mais dicas de como melhorar sua gestão? Podemos dar o suporte que precisa! Entre em contato conosco: 💻🌐www.totaladvice.com.br ☎️ (21) 3400-7218 📱(21) 99118-0543 📧 contato@totaladvice.com.br 📍 Avenida Ator José Wilker, 605 – Bloco 1 A | Sala 326. Barra da Tijuca. Rio de Janeiro – RJ. #escutaativa #gestãodeequipes #liderança #gestãoempresarial #gestaodenegócio #totaladvice

O Novembro Azul é uma campanha de conscientização sobre a saúde do homem, com foco na prevenção e no diagnóstico precoce do câncer de próstata. Essa iniciativa, que ocorre anualmente em diversos países, busca quebrar tabus e incentivar os homens a se cuidarem. Veja alguns números que reforçam a importância dessa campanha: ▪️É o segundo tipo de câncer mais comum entre homens no Brasil. ▪️Quando identificado de maneira precoce, tem mais de 90% de chance de cura. Já pensou em como pode contribuir com essa campanha? Uma alternativa é organizar eventos para que os colaboradores possam tirar suas dúvidas e aprender mais sobre prevenção. Uma gestão que se preocupa com a saúde dos seus colaboradores constrói um ambiente de trabalho mais acolhedor. Se precisar de ajuda para melhorar sua gestão, entre em contato conosco: 💻🌐www.totaladvice.com.br ☎️ (21) 3400-7218 📱(21) 99118-0543 📧 contato@totaladvice.com.br 📍 Avenida Ator José Wilker, 605 – Bloco 1 A | Sala 326. Barra da Tijuca. Rio de Janeiro – RJ. #novembroazul #gestãoempresarial #gestaodenegócio #totaladvice

Você sabia que a comunicação eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer negócio? Aqui estão 3 dicas para melhorar a comunicação dentro da sua equipe: 1. Defina objetivos claros: certifique-se de que todos entendam o que é esperado. Checar o que foi captado é importante, pois a comunicação é uma avenida de duas vias. Ou seja, o receptor entende a mensagem tendo com base a própria vivência e não somente o que você fala. 2. Seja transparente: compartilhe informações relevantes e atualize regularmente. Deixar tudo bem claro, faz as pessoas sentirem confiança em você, estimulando a conexão. 3. Ouça feedback: encoraje sugestões e críticas construtivas. As pessoas se sentem parte do time quando percebem que estão sendo ouvidas. Mais do que isso, tendem a aumentar o comprometimento quando veem que o que falaram está sendo levado em consideração na tomada de decisões. Aqui, vão os principais benefícios da comunicação eficaz no negócio: - Aumenta produtividade e eficiência - Reduz erros e mal-entendidos - Melhora clima organizacional - Fortalece confiança e motivação - Incrementa resultados e sucesso Quer ajuda para implementar uma comunicação eficaz na sua equipe? Entre em contato conosco: 💻🌐www.totaladvice.com.br ☎️ (21) 3400-7218 📱(21) 99118-0543 📧 contato@totaladvice.com.br 📍 Avenida Ator José Wilker, 605 – Bloco 1 A | Sala 326. Barra da Tijuca. Rio de Janeiro – RJ. #comunicaçãoeficaz #trabalhoemequipe #liderança #gestãoempresarial #gestaodenegócio #totaladvice

Use Business Intelligence e otimize o seu caminho! 🛣️ Business Intelligence, ou BI, é um conjunto de estratégias e tecnologias capazes de transformar dados em ideias para tomar decisões mais assertivas. É como o GPS. Ele fornece os dados (como está o trânsito) e a ideia de como escapar de trânsitos mais intensos (indicações de outras rotas). Com isso, você consegue tomar uma decisão melhor para chegar no seu destino em menos tempo. Ou seja, o negócio está na estrada do mercado, há diversas rotas proporcionadas pelos dados e há um sistema (ferramenta de BI) para te orientar com as melhores alternativas. Por fim, você, como gestor(a) vai usá-lo como um guia para ter um futuro mais inteligente e eficiente. Não fique para trás! Invista em Business Intelligence e: ✅Transforme seus dados em percepções valiosas ✅Impulsione o crescimento e inovação do seu negócio ✅Seja líder no mercado e supere a concorrência Descubra como aplicar o Business Intelligence e como revolucionar o seu negócio! Entre em contato conosco: 💻🌐www.totaladvice.com.br ☎️ (21) 3400-7218 📱(21) 99118-0543 📧 contato@totaladvice.com.br 📍 Avenida Ator José Wilker, 605 – Bloco 1 A | Sala 326. Barra da Tijuca. Rio de Janeiro – RJ. #businessintelligence #BI #empreendedorismo #gestãoempresarial #gestaodenegócio #totaladvice

Você sabia que o câncer de mama é o tipo mais comum entre as mulheres? Mas a boa notícia é que, com detecção precoce, as chances de cura aumentam significativamente. Neste Outubro Rosa, lembre-se de agendar seus exames e incentive suas amigas a fazerem o mesmo. Juntas, podemos salvar vidas! #OutubroRosa #prevençãocâncedemama #saúdefeminina #totaladvice

O recurso de glosa refere-se ao processo em que as operadoras de planos de saúde ou seguradoras rejeitam total, ou parcialmente, o pagamento de determinados serviços, ou procedimentos realizados por clínicas e hospitais. A glosa pode ocorrer por diferentes motivos, como inconsistências nas informações de cobrança, falta de documentação adequada, erros no preenchimento de guias ou divergências entre o que foi realizado e o que está sendo cobrado. Importância do recurso de glosa para clínicas e hospitais: Controle Financeiro: o recurso de glosa é crucial para o controle financeiro das instituições de saúde, já que as glosas afetam diretamente o fluxo de caixa. Se não forem gerenciadas adequadamente, podem gerar perdas significativas de receita. Prevenção de Erros: ao identificar as causas das glosas, clínicas e hospitais podem ajustar processos internos para evitar que esses erros se repitam no futuro. Isso inclui melhorar o treinamento da equipe e padronizar processos de faturamento. Recuperação de Valores: o recurso de glosa permite que as instituições contestem cobranças rejeitadas, buscando recuperar valores que foram negados de forma indevida. Isso exige uma análise criteriosa de cada caso, para garantir que a contestação seja feita de forma eficaz. Melhoria Operacional: a análise das glosas também pode revelar ineficiências nos processos administrativos e operacionais das instituições de saúde. Ao corrigi-las, é possível aumentar a eficiência, melhorar a conformidade com as exigências das operadoras e reduzir o índice de glosas. Portanto, o gerenciamento adequado das glosas é fundamental para garantir a sustentabilidade financeira de clínicas e hospitais, além de promover a melhoria contínua dos processos administrativos. Quer ajuda na sua gestão? Entre em contato conosco: 💻🌐www.totaladvice.com.br ☎️ (21) 3400-7218 📧 contato@totaladvice.com.br 📍 Avenida Ator José Wilker, 605 – Bloco 1 A | Sala 326. Barra da Tijuca. Rio de Janeiro – RJ. #recursodeglosas #gestaohospitalar #administraçãohospitalar #operadorasdesaude #totaladvice

Enfrentando desafios no seu negócio? Nossa equipe de especialistas está pronta para te ajudar a encontrar as melhores soluções. Conte com a gente para: Planejamento estratégico: ajudamos na definição de metas claras para guiar a sua empresa para o caminho do sucesso. Gestão de pessoas: ensinamos como desenvolver uma equipe altamente engajada e produtiva. Comunicação: orientamos como torná-la mais eficiente no ambiente interno. Precisando do nosso suporte? Entre em contato! #consultoria #gestãoempresarial #planejamentoempresarial #gestaodepessoas #totaladvice

Confira mais dicas de como aplicá-la na sua gestão: Ferramentas de Suporte Software de Gestão Ágil: utilize ferramentas como Jira, Trello, ou Asana para gerenciar o backlog, tarefas e sprints. Visualização do Trabalho: mantenha quadros visuais que mostram o progresso das tarefas, como quadros Kanban ou burn-down charts. Engajamento das Partes Interessadas Transparência: mantenha uma comunicação aberta com todos os stakeholders sobre o progresso e os desafios. Alinhamento de Expectativas: garanta que todos os envolvidos entendam o que esperar em termos de entregas, prazos e qualidade. Cultura Organizacional Apoio da Liderança: a alta direção deve estar comprometida com a transformação ágil e apoiar as equipes no processo. Cultura de Colaboração: promova um ambiente onde a colaboração, o aprendizado e a experimentação sejam incentivados. Medir e Ajustar Métricas Ágeis: monitoram indicadores como velocidade da equipe, lead time, e taxa de defeitos para ajustar os processos. Aprendizado e Adaptação: use os insights das métricas para fazer ajustes contínuos e melhorar a eficácia da implementação ágil. 5. Escala da Agilidade Escalar para Toda a Empresa: após sucesso em times menores, expanda as práticas ágeis para toda a organização. Modelos de Escala: considere frameworks de escala ágil como SAFe (Scaled Agile Framework) ou LeSS (Large Scale Scrum), se necessário. Implementar a gestão ágil não é apenas uma mudança de processos, mas uma transformação cultural que envolve toda a empresa. Com dedicação e comprometimento, os benefícios em termos de flexibilidade, eficiência e satisfação do cliente podem ser significativos. Precisando de ajuda para implementar? Entre em contato! 💻🌐www.totaladvice.com.br ☎️ (21) 3400-7218 📧 contato@totaladvice.com.br 📍 Avenida Ator José Wilker, 605 – Bloco 1 A | Sala 326. Barra da Tijuca. Rio de Janeiro – RJ. #gestãoágil #comoaplicargestãoágil #gestãoempresarial #totaladvice

Aplicar a gestão ágil em uma empresa envolve uma série de mudanças nas práticas de trabalho, na cultura organizacional e nos processos. A seguir, apresento os principais passos para implementar a gestão ágil: 1. Compreensão dos Princípios Ágeis Estudo dos Princípios Ágeis: entenda os valores e princípios do Manifesto Ágil, que enfatizam a colaboração, a flexibilidade e a entrega contínua de valor. Treinamento da Equipe: capacite sua equipe sobre os princípios ágeis, metodologias como Scrum ou Kanban, e sobre como aplicá-los no dia a dia. 2. Escolha da Metodologia Scrum: focado em sprints e cerimônias como a Daily Standup, Sprint Planning, e Retrospectiva. Ideal para projetos com entregas frequentes e visibilidade clara. Kanban: focado na visualização do fluxo de trabalho e na limitação do trabalho em progresso. Ideal para equipes que precisam de flexibilidade contínua. Lean: focado em eliminar desperdícios e otimizar processos. 3. Formação de Times Ágeis Criação de Times Multifuncionais: monte equipes com todas as habilidades necessárias para desenvolver o produto, reduzindo a dependência de outras equipes. Autonomia: dê às equipes a liberdade para tomar decisões e se auto-organizarem. 4. Implementação do Ciclo de Iteração Pequenas Entregas Frequentes: divida o trabalho em pequenos incrementos, entregando valor continuamente ao cliente. Feedback Contínuo: colete feedback regularmente dos stakeholders para ajustar o produto conforme necessário. 5. Cultura de Melhoria Contínua Retrospectivas: realize reuniões regulares para identificar melhorias e implementar mudanças. Adaptação Rápida: esteja preparado para ajustar processos, ferramentas e estratégias com base no feedback e nas mudanças no ambiente de negócios. Precisando de ajuda para implementar? Entre em contato! 💻🌐www.totaladvice.com.br ☎️ (21) 3400-7218 📧 contato@totaladvice.com.br 📍 Avenida Ator José Wilker, 605 – Bloco 1 A | Sala 326. Barra da Tijuca. Rio de Janeiro – RJ. #gestãoágil #comoaplicargestãoágil #gestãoempresarial #totaladvice