Usina de Vendas Distribuidora

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Telecomunicações

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DaaS (Distribution as a Service)

Sobre nós

Distribuição de marcas globais de produtos de mobilidade – smartphones, tablets, wearables, acessórios, modems CPE, diretamente dos fabricantes. Distribuição Agregando Valor! DaaS - Distribution as a Service - Desenvolvimento de Negócios: estudo de mercado, canais de vendas, consumidores e clientes alvo, cadeia de margens e custos, concorrência, profundo conhecimento da lesgislação tributária - Operações: importação, homologação (Anatel), armazenagem, logistíca de transportes, pós vendas (DOA/DAP) - Inteligência Comercial: aquisição e retenção de clientes, atividades de vendas e trade marketing, publicidade/propaganda, mídias sociais, SAC, e-commerce, etc. - Serviços Financeiros: financiamento dos clientes, gestão de crédito, contabilização, compliance, acompanhamento jurídico e gestão de fluxo de caixa - Suporte completo até o início da produção local Nossas Marcas Parceiras - OPPO, HUAWEI, ZTE Nossos Valores - Negócios em Parceria - Ganhos Compartilhados - Conexão com Pessoas - Ser Catalisador de Oportunidades Nossas vantagens Competitivas: - Equipe experiente nos negócios em Telecom (Relacionamento e Reputação) - Controle interno (Compliance, ERP) - Autonomia sobre o negócio, rápida tomada de decisão Canais de Vendas - Redes Varejistas (Regionais e Nacionais) - Lojas Virtuais (e-commerce) - Hiper / Supermercados - Redes de Farmácias - Lojas de Tecnologia - Dealers de Operadoras - Corporativo - Governo - B2C Atuamos com um time de profissionais experientes e de reputação reconhecida pelo mercado o que se traduz em sólido relacionamento com os principais clientes em todo território nacional.

Setor
Telecomunicações
Tamanho da empresa
11-50 funcionários
Sede
São Paulo, SP
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2014
Especializações
Smartphones, Celulares, Telecomunicações, Modem 4G, Distribuição Smartphones, ZTE, Samsung, LG, Motorola, TCL, Xiaomi, Acessórios Smartphone, Wearables, e-commerce, Tablets, Smartwatches, modem 5G, Oppo, Huawei, Smartglasses, Serviços, Anatel e Honor

Localidades

  • Principal

    Rua Oscar Freire, 2617 - 4o andar

    São Paulo, SP 05409-012, BR

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    Sócio Administrador na Usina de Vendas Distribution as a Service

    É TEMPO DE RENOVAÇÃO! Estou muito entusiasmado em divulgar a nossa primeira parceria visando um futuro mais sustentável! A partir de hoje, a Usina de Vendas Distribuidora é #distribuidora #oficial da Vertas, em sua marca #ECOCHIP de produtos de informática #refurbished. Serão notebooks, desktop e monitores, #reciclados e #requalificados: #revisados, zerados, #reformatados, velozes, de alta #performance, em diferentes formatos e modelos, configurações de memória e processamento. Agradeço ao Time da Vertas por ter nos recebido tão bem e especialmente ao amigo, Eduardo Chacon! Ana Barbosa R. Palma 2025 promete!!

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  • Fato relevante a ser comunicado ao mercado.

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    Sócio Administrador na Usina de Vendas Distribution as a Service

    UDV – Reconstruindo o Negócio a partir do Balanço Patrimonial Negativo Quem acompanhou nossa trajetória contada em capítulos aqui no LinkedIn estava aguardando esse desfecho com alguma expectativa... Então aí vai: a Usina de Vendas teve o pedido de Recuperação Judicial deferido no dia 04/11/24. Essa foi a única forma plausível encontrada para renegociar os débitos e oferecer segurança jurídica a nossos parceiros comerciais, depois de eu ficar mais de 1 ano e meio vagando como “The Walking Dead” no mercado! A partir da experiência acumulada nesses 10 anos, sabemos que além de não repetir os erros do passado, devemos resgatar as melhores práticas de negócios, visando um crescimento sustentável e lucrativo, ainda que num ritmo de crescimento e tamanho menores que os anteriormentes feitos. Gato escaldado... Na nova configuração de negócios, a Usina de Vendas Distribuidora passa a ter 2 Co-CEOs, já que a Ana Barbosa R. Palma também assume o Comercial no desenvolvimento de parcerias em Negócios Corporativos, inaugurando novas linhas de produtos e frentes de negócios, fortalecendo um canal de vendas de alto potencial. Eu continuo à frente da Distribuição junto ao Varejo (offline e online). E como somos uma Usina de Vendas, ambos teremos a gestão compartilhada das Vendas, que é nosso core business, potencializando nossas competências e os resultados. Trabalharemos em 3 verticais distintas, mas complementares: * Distribuição Virtual: Parcerias nas quais o estoque é terceirizado, recebendo fee pelo êxito nos negócios e assumindo a responsabilidade comercial junto aos Clientes; * Distribuição Capilarizada: Mantendo a estrutura clássica de operação de uma distribuidora, só que dessa vez correndo riscos menores de estoque, de crédito e comerciais; * Distribution as a Service (DaaS): Utilizando a nossa expertise em negócios internacionais e construção de canais de vendas para novas marcas, em operações que poderão se enquadrar nas 2 verticais anteriores. Continuamos abertos a fazer negócios: estamos no mesmo endereço, com o mesmo CNPJ e somos os mesmos de sempre. E vamos à luta, pois temos muito trabalho pela frente!

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    HR - Head na Consultoria Malu Quaggio by Goiabeira RH - Coach com especialização em AL - Método Action Learning, Consultora e Palestrante

    🎧 "A história do empresariado global não é só de sucesso; todos passam por dificuldades." Neste trecho, Marco Antonio Palma reflete sobre a realidade do mundo dos negócios. Ele lembra que, ao redor do mundo, grandes empreendedores enfrentam desafios e obstáculos. O sucesso não é uma linha reta – são os percalços que ensinam, fortalecem e preparam para conquistas maiores. 📺 Assista ao episódio completo 🔗Youtube: https://lnkd.in/dKBYqNp4 🔗Spotify: https://lnkd.in/dG_gFfGj Parceria: IIA Films e Communication

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    HR - Head na Consultoria Malu Quaggio by Goiabeira RH - Coach com especialização em AL - Método Action Learning, Consultora e Palestrante

    Neste trecho, Marco Antonio Palma compartilha como o livro "A Marca da Vitória", de Philip H. Knight, foi uma inspiração poderosa em sua jornada. Ele comenta que 95% do livro é sobre os inúmeros desafios que o fundador da Nike enfrentou para construir uma marca icônica,  e como essas histórias de superação e persistência o inspiraram. 📺 Assista ao episódio completo no YouTube e Spotify para mais insights sobre superação e a importância de persistir, mesmo em tempos difíceis. 🔗Youtube: https://lnkd.in/dKBYqNp4 🔗Spotify: https://lnkd.in/dG_gFfGj Parceria: IIA Films e Communication

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    Marco Antonio Palma fala sobre o papel da liderança e a importância da gestão estratégica e explica que, muitas vezes, o líder enxerga o que a equipe ainda não consegue ver. Ele enfatiza o valor da interação com o time – é com eles que se aprende e se cresce. Afinal, uma empresa é feita de pessoas. 📺 Confira o episódio completo no YouTube e Spotify e descubra mais sobre o que significa liderar com visão e aprender junto ao time. 🔗Youtube: https://lnkd.in/dKBYqNp4 🔗Spotify: https://lnkd.in/dG_gFfGj Parceria: IIA Films e Communication

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    Neste trecho, Marco Antonio Palma compartilha como o livro "A Marca da Vitória", de Philip H. Knight, foi uma inspiração poderosa em sua jornada. Ele comenta que 95% do livro é sobre os inúmeros desafios que o fundador da Nike enfrentou para construir uma marca icônica, e como essas histórias de superação e persistência o inspiraram. 📺 Assista ao episódio completo no YouTube e Spotify para mais insights sobre superação e a importância de persistir, mesmo em tempos difíceis. 🔗Youtube: https://lnkd.in/dKBYqNp4 🔗Spotify: https://lnkd.in/dG_gFfG Parceria: IIA Films e Communication

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    Sócio Administrador na Usina de Vendas Distribution as a Service

    Quem me conhece sabe que não sou um grande apresentador e que tenho certa dificuldade em parecer natural em frente de uma câmera (ainda mais durante uma filmagem). Sempre fui muito tímido, apesar de conseguir 'enganar bem', especialmente em situações corporativas. Apesar disso, a Malu Quaggio conseguiu tirar o melhor de mim nesse podcast, ao ponto de eu me sentir seguro para recomendar que seja assistido. Nele, conto mais um pouco da minha trajetória à frente da Usina de Vendas Distribuidora Malú, você foi brilhante na elaboração e condução! Você tem o dom de fazer florescer o melhor das pessoas, seja como Consultora de RH (na Goiabeira), como Coach, como Apresentadora e como Amiga! Obrigado por essa oportunidade e pela força que está me dando!

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    🚀 O Episódio 13 do Pod+Malu já está no ar! 🎧 Recebo Marco Antonio Palma, Sócio Fundador da Usina de Vendas Distribution as a Service, para uma conversa sobre os desafios e reviravoltas no mundo do empreendedorismo. Marco compartilha lições valiosas sobre resiliência, adaptação e o papel fundamental da família. 🎙 Assista agora no YouTube e Spotify 🔗Youtube: https://lnkd.in/dKBYqNp4 🔗Spotify: https://lnkd.in/dG_gFfGj Parceria: IIA Films e Communication

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    🚀 Episódio Novo do Pod+Malu: Avanços e Perrengues no Mundo do Empreendedorismo 🎧 📅 Vai ao ar dia 07 de outubro no YouTube e Spotify! No próximo episódio, recebo Marco Antonio Palma, sócio fundador da Usina de Vendas Distribution as a Service, para uma conversa real e inspiradora sobre os altos e baixos do empreendedorismo. Marco é um exemplo de perseverança e coragem. Pós-graduado em Marketing pela ESPM e com vasta experiência na indústria de telecom e distribuição, ele deixou o mundo corporativo para fundar a própria empresa. A Usina de Vendas prosperou por anos, mas, como muitos negócios, foi duramente afetada pela pandemia. Mas, aqui está o ponto: Marco não desistiu. 💪 Neste episódio, ele compartilha sua história, mostrando como a resiliência, o apoio da família e a capacidade de se adaptar às mudanças foram cruciais para enfrentar os desafios. Além de sua dedicação aos negócios, ele sempre soube administrar o equilíbrio entre trabalho e família, mantendo-os como pilares fundamentais em sua vida. Se você já enfrentou desafios no empreendedorismo ou quer aprender como se manter firme em tempos difíceis, este episódio é para você. 🌟 👉 Não perca essa história de superação e aprendizado! Inscreva-se YouTube https://lnkd.in/dQkrG8dv Spotify https://lnkd.in/dx6KnWtD Parceria: IIA Films e Communication Instagram Pod+Malu: https://lnkd.in/dJHhs4jd

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    UDV 10 Anos – Capítulo 10 (parte final) – Falência, RJ ou procurar emprego? Os erros cometidos, amplificados por fatores externos ponderáveis e imponderáveis, anulam todos os ganhos e conquistas (que não foram poucos) desses 10 anos? A indisponibilidade imediata de caixa e a perda do crédito (junto ao sistema financeiro e fornecedores) devem sobrepujar o bom relacionamento com os clientes / canais de vendas e a reputação que ainda tenho no mercado, sem falar no know how que temos sobre como operar no mercado de smartphones? Essa tem sido nosso dilema e prova de fogo desde o final de 2022: como sobreviver à mais forte crise e voltar a fazer negócios, de forma a reconstruir a Usina de Vendas Distribution as a Service. Esses últimos 2 anos não tem sido fáceis, quem tem nos acompanhado mais de perto às vezes se assusta com números ou situações. Até nosso Advogado renunciou ao nosso caso (calma gente, já contratamos outro). Não está fácil para ninguém! Tenho convicção que atuamos num mercado formidável. Ainda que não esteja atravessando sua melhor fase devido ao aumento brutal do gray market (“importabando”), que hoje representa 25% de um total de 40 milhões de unidades vendidas por ano no Brasil, movimentando cerca de R$60 bilhões. E é essa convicção que tem nos motivado nesses tempos difíceis, além de uma série de valores pessoais como Fé, senso de responsabilidade, respeito às relações familiares e pessoais, além de muita resiliência. Qualquer uma das 3 possibilidades citadas no título do capítulo pode acontecer num futuro próximo. Ainda estamos em curso, batalhando e buscando soluções. Há quem pense que dei o golpe e estou milionário, cheio de dinheiro escondido em algum paraíso fiscal; já na outra extremidade, há aqueles que acham que a Usina de Vendas não tem mais jeito e que eu e a Ana Barbosa R. Palma deveríamos procurar emprego e largar tudo nas mãos dos Advogados. Na verdade, tudo pode acontecer e estamos prontos para tudo, mas até esgotar as possibilidades de recuperar, ainda que judicialmente, a Usina de Vendas – ou receber uma proposta irrecusável de emprego (e que nos ajude a pagar as contas!) – continuamos aqui, nos preparando para os próximos 10 anos de nossa vida. Considero cumprido meu objetivo de compartilhar, ainda que de forma superficial, alguns fatos e experiências vividas nesses 10 anos foi cumprido. Agradeço imensamente o apoio e as manifestações diversas que recebi durante esse período de exposição do que é ter e gerir um negócio. Forte abraço e até a próxima!

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