VFA Gente e Gestão

🎄✨ Feliz Natal! ✨🎄 Que o espírito natalino ilumine nossos corações com amor, paz e gratidão. Hoje é um dia para celebrar, compartilhar momentos especiais com quem amamos e espalhar alegria ao nosso redor. Aproveite este momento mágico para renovar esperanças, criar memórias inesquecíveis e, acima de tudo, valorizar o que realmente importa: a união e o amor. 🎁 Que este Natal seja repleto de bênçãos e alegria para você e sua família! ❤️ #FelizNatal #Gratidão #Amor #Paz

🎄📅 Confira nosso expediente de final de ano!

✨ Reconhecer é valorizar! ✨ O final do ano é o momento perfeito para refletir sobre as conquistas da empresa e, principalmente, para reconhecer aqueles que fazem tudo acontecer: os nossos colaboradores. 💼❤️ Premiar os destaques do ano vai além de uma ação simbólica. É uma forma de reforçar a importância de cada integrante no sucesso da equipe, incentivando a motivação, o engajamento e a busca por melhores resultados. 🚀 🔑 Por que valorizar é tão importante? > Demonstra que o esforço de cada um é notado e apreciado. > Fortalece o espírito de equipe e a cultura organizacional. > Constrói um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo. A gestão de pessoas é a base para qualquer empresa de sucesso. E quando reconhecemos o talento e a dedicação, criamos uma conexão mais forte com quem faz parte da nossa história. 🌟 👉 E você? Como está valorizando os talentos da sua equipe neste fim de ano? Implemente ações estratégicas que vão transformar o ambiente organizacional da sua empresa. Saiba mais: 🎯 LINK NA BIO (Whatsapp) VFA Gente e Gestão ☎ (31) 3024-0986 Rua dos Pampas, 171, Prado, BH/MG #vfa #genteegestão #rh #dp #liderança #desenvolvimento #feedback #trabalhoemequipe #gestão #equipe #gestãodepessoas #quemsomos #oquefazemos #rhestratégico

"As pessoas são o coração de qualquer corporação; é nelas que reside o verdadeiro valor." Depoimento de Marina Fernandes Nunes ✔️Gestora Gente (RH) do Grupo VFA Dia 06/02/24 eu iniciava na VFA com a ideia de ser uma consultora externa, atender apenas uma empresa e seguir com meus outros projetos em paralelo. Em menos de 3 meses eu já estava assumindo outras empresas e de lá pra cá o envolvimento foi só aumentando. De consultoria externa passei para consultora interna, depois assumi o setor interno de Gente (RH) e hoje sou responsável pela gestão não só da equipe interna como de todas as empresas da VFA Gente e Gestão. Em apenas 10 meses tive a oportunidade de aprender sobre diversos negócios, das mais diversas áreas (importação de tecidos, corretora de seguros, supermercado, padaria, óticas, rede de postos de gasolina, curso online, prestador de serviços na área de montagem, manutenção mecânica e construção civil e por aí vai). E gerir todas essas empresas só foi possível porque tenho uma equipe muito empenhada, que realmente respira e vive VFA. E um direcionamento e condução incríveis das diretoras da empresa: Fernanda e Viviane. Sem a paciência, o cuidado e o carinho delas eu jamais estaria aqui hoje. No meio de todo esse crescimento, senti a necessidade de me aprimorar ainda mais. Só a faculdade (2ª graduação) não estava sendo suficiente, então ingressei em uma pós de Gestão de Pessoas (a 2ª também)! Fácil não foi. Mas foi possível porque além do suporte na empresa eu tive uma base muito forte em casa. Pili, que não mede esforços para me apoiar, Dudu que, apesar de tão pequeno, é a minha maior motivação da vida, e Rê, por estar sempre ao meu lado. Estou imensamente agradecida pelo reconhecimento que recebi como colaboradora destaque em DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL e COLABORADOR INSPIRADOR! É uma honra e uma responsabilidade ser reconhecida em uma empresa que valoriza o crescimento e a dedicação de cada um de seus colaboradores. Espero que minha trajetória sirva de inspiração para todos que estão começando agora. Juntos, podemos alcançar grandes conquistas! Agradeço a minha equipe e líderes pelo apoio constante e pela oportunidade de fazer parte desse time incrível. Vamos continuar crescendo e evoluindo juntos! #Gratidão #ColaboradoraDestaque #CrescimentoPessoal #Inspiração

🎉 Hoje celebramos o aniversário de Belo Horizonte, uma cidade que é sinônimo de acolhimento, cultura e inovação! 🌆 Assim como a capital mineira, a gestão de pessoas é fundamental para o crescimento e desenvolvimento de qualquer organização. Em Belo Horizonte, vemos essa conexão se materializar de diversas formas: empresas que valorizam seus talentos, promovem a diversidade e investem no bem-estar de suas equipes. A gestão de pessoas vai além de simples práticas administrativas; trata-se de criar um ambiente onde cada colaborador se sinta valorizado e motivado a contribuir com suas habilidades. É sobre fomentar uma cultura de colaboração, onde a criatividade e a empatia são estimuladas, refletindo a essência acolhedora de nossa cidade. Neste dia especial, vamos celebrar não apenas a história e a beleza de Belo Horizonte, mas também o potencial humano que transforma essa cidade em um lugar ainda melhor para viver e trabalhar. Que possamos sempre buscar a excelência na gestão de pessoas e inspirar outras organizações a fazerem o mesmo! 💙 #BeloHorizonte #AniversárioBH #GestãoDePessoas #Consultoria #CulturaOrganizacional #Empatia #Inovação

Desenvolvimento Humano e Organizacional: O Caminho para o Sucesso Sustentável Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, o Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) se tornou essencial para garantir a sustentabilidade e o sucesso das empresas. A construção de equipes altamente capacitadas, engajadas e alinhadas aos objetivos organizacionais não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade estratégica. ⏩ CONTINUE A LEITURA

O foco no capital humano não deve ser visto como um simples item de apoio, mas como um fator crucial para o sucesso a longo prazo. Vamos entender por que essa integração é tão essencial e como ela pode impulsionar os resultados organizacionais. ⏩ CONTINUE A LEITURA

O feedback é uma ferramenta essencial para o crescimento pessoal e organizacional. Porém, muitas vezes as empresas enfrentam dificuldades na implementação de um processo de feedback eficaz. Sem entender claramente o que é feedback, para que serve e como aplicá-lo corretamente, a comunicação e o desenvolvimento podem sofrer. Por Que Estruturar o Feedback? Desenvolvimento Contínuo: Ajuda colaboradores a identificar áreas de melhoria e fortalecer competências. Aumento da Performance: Ajuste ações para alinhar com os objetivos da empresa. Melhoria da Comunicação: Cria um ambiente de comunicação aberta e honesta. Fortalecimento da Cultura Organizacional: Promove transparência e engajamento. 🎯 LINK NA BIO (Whatsapp) VFA Gente e Gestão ☎(31) 3024-0986 Rua dos Pampas, 171 - BELO HORIZONTE #vfa #genteegestão #insatisfação #recursoshumanos #tratamento #rhestratégico #onboarding #rh #recursoshumanos #gestãodepessoas #culturaorganizacional

No ambiente de negócios dinâmico e em constante evolução, a capacidade de adaptação rápida às mudanças é essencial para o sucesso. Metodologias ágeis se destacam como uma solução poderosa, proporcionando frameworks flexíveis e iterativos que capacitam as empresas a responder de forma eficaz às incertezas e novas demandas do mercado. Aqui estão dois exemplos de metodologias ágeis de gestão que podem transformar sua organização: Scrum: Focado em equipes pequenas e auto-organizadas, o Scrum divide o trabalho em sprints, ciclos curtos de 2 a 4 semanas. Cada sprint tem como objetivo entregar incrementos funcionais do produto, permitindo que as equipes entreguem valor de forma contínua e ajustem o curso conforme necessário. Kanban: O Kanban utiliza um sistema visual para a gestão do fluxo de trabalho. Essa abordagem permite que as equipes visualizem o progresso das tarefas, identifiquem gargalos e melhorem continuamente seus processos, com foco na redução do tempo de ciclo e na entrega de resultados com maior eficiência. 🎯 LINK NA BIO (Whatsapp) VFA Gente e Gestão ☎(31) 3024-0986 Rua dos Pampas, 171 - BELO HORIZONTE #vfa #genteegestão #insatisfação #recursoshumanos #tratamento #rhestratégico #onboarding #rh #recursoshumanos #gestãodepessoas #culturaorganizacional