Yevo

Neste momento, o Rio Grande do Sul está precisando muito da nossa ajuda.     Nada mais importa agora além de estender a mão ao próximo, deixando de lado nossas diferenças políticas, preocupações com negócios ou qualquer outra divisão. É hora de nos unirmos por uma única causa: ajudar quem precisa.     As últimas semanas têm sido difíceis para mais de 336 municípios gaúchos. As fortes chuvas deixaram quase 1 milhão de pessoas sem água potável, eletricidade, e mais de 115.844 pessoas estão sem casa, abrigadas em locais temporários.     Para contribuir, busque instituições e ONGs confiáveis. A Exame preparou um guia completo sobre como ajudar como voluntário ou doador. Você pode conferir aqui: https://lnkd.in/dGn7fhJW    Além disso, os Correios e a Defesa Civil recebem doações para as vítimas das chuvas, que serão transportadas gratuitamente para os doadores. Saiba mais na página da Folha de São Paulo: https://lnkd.in/ddNJ-hhd     Se doar seu tempo não for possível, você ainda pode ajudar financeiramente. As pessoas no Rio Grande do Sul precisam de todo tipo de doação para se recuperarem dessa terrível inundação.     E nós, do Grupo Benner, estamos participando dessa solidariedade. Contamos com as doações dos nossos colaboradores em todas as nossas unidades pelo Brasil.     Nos nossos escritórios, estamos arrecadando água, produtos de higiene pessoal, ração para animais, itens para crianças, como leite em pó e brinquedos, além de roupas de cama e cobertores em boas condições.     Lembre-se de ter cuidado ao fazer transferências via PIX para desconhecidos. Antes de doar, verifique sempre a instituição ou o canal oficial.     Vamos mostrar o nosso lado mais humano e solidário nesse momento difícil para o Rio Grande do Sul. 

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Lidar com o estresse no trabalho é essencial para manter a saúde mental e o bem-estar. ✨ Aqui estão algumas dicas que podem ajudar: 1️⃣Identifique as Fontes de Estresse: Identifique o que está causando estresse no trabalho. Pode ser carga de trabalho excessiva, prazos apertados, conflitos interpessoais ou outros fatores. 2️⃣Organize-se: Faça uma lista de tarefas e estabeleça prioridades. Organize seu tempo de forma eficiente para lidar com as demandas de trabalho de maneira mais tranquila. 3️⃣Pratique a Comunicação: Comunique-se abertamente com colegas e superiores sobre suas preocupações e limites. Às vezes, simplesmente compartilhar suas preocupações pode aliviar o estresse. 4️⃣Pratique a Gestão do Tempo: Aprenda a delegar tarefas, dizer "não" quando necessário e definir limites saudáveis em relação ao tempo dedicado a cada atividade. 5️⃣Mantenha-se Ativo: Faça pausas regulares durante o dia para se levantar, esticar-se e fazer pequenas caminhadas. A atividade física ajuda a reduzir o estresse e aumentar a energia. 7️⃣Pratique a Respiração Profunda e a Meditação: Reserve alguns minutos do seu dia para praticar técnicas de respiração profunda ou meditação. Isso pode ajudar a acalmar a mente e reduzir o estresse. 8️⃣Promova uma Cultura de Apoio: Trabalhe para criar um ambiente de trabalho onde os colegas possam se apoiar mutuamente e os gestores estejam abertos a discutir questões relacionadas ao estresse e ao bem-estar dos funcionários. Lidar com o estresse no trabalho é um desafio comum, mas adotar estratégias eficazes de gerenciamento pode ajudar a reduzir seus efeitos negativos e promover um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. #equilibrio #gestãodotempo #yevo #desempenho

"Transforme o ambiente de trabalho em um lugar de sorrisos e produtividade! 💼✨ Neste post, temos dicas essenciais para gerenciar o humor da sua equipe e cultivar uma atmosfera positiva! Juntos, vamos construir um ambiente onde cada risada fortalece nossa união e impulsiona o sucesso coletivo! 💬? #GerenciamentoDeEquipe #ClimaOrganizacional #Produtividade"

💼✨ A marca empregadora vai além do produto ou serviço - é sobre criar uma cultura que atrai e retém os melhores talentos. O Employer Branding, estratégia de construção da marca empregadora, desempenha um papel crucial nesse processo. O Employer Branding, ao comunicar valores e oportunidades de carreira, atrai talentos, aumenta o engajamento dos funcionários e contribui para a retenção de talentos. Para implementar com sucesso essa estratégia, é essencial identificar a Proposta de Valor para o Empregado (EVP), promover a cultura organizacional, investir em comunicação e envolver os funcionários. Ao medir o impacto e ajustar conforme necessário, as organizações podem melhorar o desempenho, impulsionar o crescimento e se destacar como empregadores de escolha no mercado competitivo. 💪🌟  #EmployerBranding #AtracaoDeTalentos #CulturaOrganizacional

People Analytics oferece uma poderosa oportunidade para as organizações obterem insights valiosos sobre seus funcionários e impulsionarem o desempenho e o crescimento organizacional. Ao adotar uma abordagem baseada em dados para a gestão de recursos humanos, as organizações podem tomar decisões mais informadas, melhorar o engajamento e a satisfação dos funcionários, e obter uma vantagem competitiva no mercado! Como Utilizar o People Analytics? 1️⃣ Definição de Objetivos Claros: Antes de começar a coletar e analisar dados, é crucial definir claramente os objetivos e metas que a organização deseja alcançar. Isso pode incluir melhorar a retenção de talentos, aumentar a produtividade da equipe ou identificar áreas de desenvolvimento para os funcionários. 2️⃣ Coleta de Dados Abrangente: Uma vez que os objetivos estejam estabelecidos, é necessário coletar uma ampla gama de dados relevantes. Isso pode incluir dados de desempenho, feedback dos funcionários, dados de recrutamento e seleção, entre outros. Quanto mais abrangente for a base de dados, mais insights valiosos podem ser obtidos. 3️⃣ Análise de Dados Avançada: Com os dados em mãos, é hora de aplicar técnicas avançadas de análise de dados para identificar padrões e tendências significativas. Isso pode envolver o uso de algoritmos de machine learning e modelagem estatística para prever comportamentos futuros e identificar fatores que influenciam o desempenho e o engajamento dos funcionários. 4️⃣ Identificação de Insights: Uma vez que a análise de dados seja concluída, é importante identificar insights acionáveis que possam orientar as decisões de gestão. Isso pode incluir a identificação de áreas de alto desempenho que podem ser replicadas em toda a organização, bem como áreas de baixo desempenho que exigem intervenção. 5️⃣ Implementação de Estratégias Baseadas em Dados: Por fim, os insights obtidos com o People Analytics devem ser usados para informar e orientar as estratégias de gestão de recursos humanos. Isso pode incluir a implementação de programas de treinamento e desenvolvimento direcionados, a revisão de políticas de remuneração e benefícios, e a otimização de processos de recrutamento e seleção.

Feliz Páscoa, da nossa equipe para a sua! ✨🐣 Nesta época especial do ano, quando a Páscoa se aproxima, é essencial lembrarmos que a celebração vai muito além dos ovos de chocolate e dos coelhinhos fofos. É um momento de renovação, de reflexão e, principalmente, de valorização do lado humano em nossas relações no ambiente de trabalho. Como gestores de Recursos Humanos, temos a responsabilidade e a oportunidade de transformar essa data em uma celebração verdadeiramente significativa, que fortaleça os laços entre colaboradores e promova um ambiente de trabalho mais acolhedor e positivo. Para isso, aqui vão algumas dicas e reflexões: Crie momentos de conexão: Promova atividades que incentivem a interação entre os membros da equipe. Seja um café da manhã especial, uma atividade em grupo ou até mesmo um jogo que estimule a cooperação e o trabalho em equipe. Valorize o reconhecimento: A Páscoa é uma ótima oportunidade para reconhecer o esforço e o trabalho duro dos colaboradores. Considere distribuir pequenas lembranças simbólicas ou cartões de agradecimento para expressar sua gratidão. Estimule a empatia: Incentive a prática da empatia e da compaixão entre os membros da equipe. Realize atividades que promovam a sensibilidade para com as necessidades e sentimentos dos outros. Promova a diversidade: Lembre-se de que nem todos celebram a Páscoa da mesma maneira. Respeite e valorize a diversidade religiosa e cultural em seu ambiente de trabalho, oferecendo opções inclusivas para celebrar essa época. Foque no bem-estar: Utilize a Páscoa como uma oportunidade para reforçar a importância do equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Promova ações que incentivem o autocuidado e o bem-estar mental e emocional dos colaboradores. Ao adotar essas práticas e reflexões, você estará contribuindo para tornar a Páscoa no ambiente de trabalho uma verdadeira celebração de valor humano, fortalecendo o senso de pertencimento e a satisfação dos colaboradores. Que esta temporada seja repleta de renovação, união e prosperidade para todos nós! 🌟🐇✨ #Páscoa #ValorHumano #RH #Celebração #Equipe #BemEstar #Empatia #Diversidade #Reconhecimento

Em todo o universo Benner, estamos comprometidos com uma cultura de aprendizagem contínua, onde o desenvolvimento é uma jornada, não um destino. Investimos em programas que promovem a inovação, criatividade e crescimento pessoal, capacitando nossos colaboradores para enfrentar os desafios do mundo moderno. Juntos, estamos moldando o futuro da educação corporativa, capacitando nossa equipe para o sucesso a longo prazo. 💪✨ #EducaçãoCorporativa #DesenvolvimentoProfissional #CrescimentoPessoal #Inovação

🌟 O turnover, ou a rotatividade de funcionários, é um desafio comum enfrentado por muitas empresas, independentemente do setor ou porte. A alta rotatividade pode ser dispendiosa e disruptiva, impactando negativamente a produtividade, a moral da equipe e a reputação da empresa. No entanto, existem várias estratégias eficazes que as organizações podem adotar para controlar o turnover e manter talentos preciosos na empresa. Aqui estão algumas dicas para manter talentos valiosos: 1️⃣ Cultive uma cultura organizacional positiva: valorize seus funcionários e promova um ambiente de trabalho respeitoso e de crescimento. 2️⃣ Invista no desenvolvimento profissional: programas de treinamento e mentoria mantêm os funcionários engajados e em constante evolução. 3️⃣ Ofereça incentivos de retenção: bônus, recompensas e programas de referência motivam os colaboradores a permanecerem na empresa. 4️⃣ Promova feedback e comunicação aberta: estabeleça canais para resolver problemas eficientemente e valorize a opinião dos funcionários. 5️⃣ Realize pesquisas de clima organizacional: identifique áreas de insatisfação e tome medidas corretivas para evitar o turnover. 6️⃣ Melhore os processos de recrutamento: técnicas inovadoras como entrevistas comportamentais ajudam a encontrar os candidatos ideais desde o início. Controlar o turnover é essencial para manter a estabilidade e o crescimento de uma empresa a longo prazo. Ao cultivar uma cultura organizacional positiva, oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, proporcionar salários e benefícios competitivos, promover um equilíbrio entre vida profissional e pessoal e melhorar os processos de recrutamento e seleção, as empresas podem reduzir significativamente a rotatividade de funcionários e criar uma equipe mais estável, engajada e produtiva. #Turnover #RetençãoDeTalentos #CulturaOrganizacional #DesenvolvimentoProfissional