Do curso: Aspectos Essenciais da Análise Estratégica de Negócios

Acesse o curso completo hoje mesmo

Cadastre-se hoje mesmo e acesse mais de 24.000 cursos criados por especialistas.

Planeje-se para o estado de transição

Planeje-se para o estado de transição

Do curso: Aspectos Essenciais da Análise Estratégica de Negócios

Inicie a demonstração grátis de 1 mês Adquira para sua equipe

Planeje-se para o estado de transição

“

Aguarde. Não vá logo para a primeira estratégia que você tem. É preciso planejar considerando a realidade, e a realidade é que existem muitos fatores, como cultura organizacional, outras iniciativas, prazos e datas importantes etc. Tudo isso influencia a decisão sobre a opção preferida, a estratégia de mudança preferida. Aqui vai uma lista de verificação que convém ter em mãos. A capacidade organizacional de assimilar mudanças. Mapeie o desejo e a disposição das pessoas para aceitar mudanças. O mapa de calor das mudanças na empresa. Entenda os prazos e o escopo de outras iniciativas em andamento que podem afetar seu plano. O momento da mudança. Se falarmos de varejo, mudanças em períodos de pico, como o Natal, são inviáveis. Entenda as restrições de tempo. O cronograma para gerar benefícios. A mudança pode ser feita de forma gradual ou precisa ser realizada como um grande objetivo audacioso? O alinhamento da mudança. Se quiser que a estratégia de mudança tenha sucesso, é importante…

Conteúdos