Do curso: Competências Básicas de Gestão de Projetos

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Como calcular e adicionar contingência

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Do curso: Competências Básicas de Gestão de Projetos

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Como calcular e adicionar contingência

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Alguma coisa sempre sairá errado ou diferente do planejado. Por isso, precisamos acrescentar ao plano alguma margem de segurança, ou contingência. Mostrarei um exemplo real de como se faz isso. Lembre-se: a margem de segurança para o dinheiro deve ser baseada em todas as tarefas do projeto, pois elas contam no custo total. Mas com relação ao prazo, você só precisa acrescentar margem de segurança ao caminho crítico, pois ele é que define o tempo total. É isso que mostrarei agora. Aqui está o projeto de abertura de uma nova filial da minha firma em outro país. E o tempo total do plano é de 34 semanas. Mas vou acrescentar uma margem de segurança ao caminho crítico, de modo que o plano de projeto seja 90% seguro, e haja apenas 10% de chances de atrasar. Primeiro, qual é o fator de segurança que preciso acrescentar à primeira tarefa, Escolher país? Bem, estou bastante confiante nas quatro semanas. Já fiz isso antes, e sempre tem essa duração, então não vou acrescentar nenhuma margem de…

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