Do curso: Competências Básicas de Gestão de Projetos
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Escolha o nível de granularidade
Do curso: Competências Básicas de Gestão de Projetos
Escolha o nível de granularidade
Há uma questão sobre a lista de tarefas, que é um pouco problemática no mundo da gestão de projetos, pois não há uma regra única para isto. A questão é: até que ponto detalhar as atividades? O nível de detalhe é conhecido como granularidade, o tamanho dos grãos. Se você dividir o projeto em pequenos grãos, o plano ficará complicado e difícil de manejar. Mas se você não dividir as tarefas o bastante, não saberá detalhadamente em que consistem e, portanto, não poderá estimar o prazo e o custo necessários. Assim, o primeiro sinal de que uma tarefa é muito grande é não poder estimar seu prazo ou custo. Por exemplo, quanto tempo leva para instalar uma cozinha? Quanto custará? Precisamos de mais detalhes sobre o que haverá nessa cozinha. Mas é provável que não precisemos chegar ao nível de “furar a parede e passar o arame pelo buraco”, para que nosso plano esteja no nível certo de detalhe ou granularidade. O segredo é continuar dividindo as tarefas até poder estimá-las. O segundo sinal de…
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