Do curso: Competências Básicas de Gestão de Projetos
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O que define o Triângulo de Ferro
Do curso: Competências Básicas de Gestão de Projetos
O que define o Triângulo de Ferro
Na gestão de projetos, nos preparamos para entregar algo novo na data prometida, e isso seria fácil se os projetos também não tivessem um nível de qualidade exigido, e um limite de gastos. É aí que os problemas começam, pois é impossível ter um projeto muito bom, muito rápido, e com pouco dinheiro. Estes três círculos estão presentes em todo projeto. Você pode ter alta qualidade e rapidez se pagar muito, ou pode ser rápido e barato se o resultado não precisar ser muito bom, e talvez possa ter algo bom e barato se tiver muito tempo, mas não pode ter o melhor dos três círculos ao mesmo tempo. É por isso que essas três restrições são chamadas de Triângulo de Ferro. Ferro porque não é negociável, é irreversível. Mesmo assim, os chefes sempre querem todos os três para projetos internos e os clientes querem todos os três para os projetos externos que você venda a eles, e muitas vezes é o que os vendedores prometem para conseguir o trabalho. Todo projeto tem o Triângulo de Ferro em algum…
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