Do curso: Fundamentos da Melhoria de Processos

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Uma visão do prazo de entrega

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Uma visão do prazo de entrega

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Entre qualidade, custo e prazo, o menos lembrado é o prazo. Sabemos que a qualidade precisa ser alta, e os clientes nos lembram disso caso não seja. Sabemos que os custos devem ser baixos. Mas, geralmente, nos esquecemos do prazo. Quando precisamos de algo mais rapidamente, supomos que basta se esforçar mais. Mas há muitas teorias interessantes por trás do prazo de entrega, e é disso que vamos falar. A maneira mais simples de entregar produtos rapidamente é tê-los em estoque. Não importa o tempo necessário para fabricá-los, basta mantermos alguns itens em estoque, não é? Bom, importa sim. Estocar raramente é uma boa ideia. O espaço de armazenamento tem um custo. O produto pode vencer, pode ser danificado ou furtado, precisa ser gerenciado, representa capital imobilizado e possibilita uma eficiência cada vez menor na fabricação. Estocar reduz a flexibilidade e a capacidade de fazer exatamente o que cada cliente deseja. Exige previsão exata da demanda futura, algo talvez impossível…

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