Do curso: Fundamentos de Inovação Empresarial
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A inovação como parte do negócio
Do curso: Fundamentos de Inovação Empresarial
A inovação como parte do negócio
Às vezes, algumas pessoas me dizem: “Olha, você não entende. Devido à cultura de nossa organização e ao setor em que atuamos, não seremos uma organização super criativa, como essas do Vale do Silício, isso não é para nós.” As organizações que agem assim, estão falando de não serem inovadoras. Eu sei que as organizações têm problemas com a inovação, principalmente nesse contexto. Você precisa entregar os resultados de hoje, certo? As organizações, especialmente as públicas, estão sempre sob pressão para entregar resultados financeiros. Os gestores devem equilibrar os investimentos no longo e no curto prazo. Esse é o principal dilema das organizações, na minha opinião. A inovação abrange, por assim dizer, os investimentos, compete por atenção com os resultados de hoje. Para uma organização ser mais inovadora, precisa dedicar mais tempo a isso, mas deve ir além. Terá que ver a inovação como fundamental para o negócio, como é feito em segurança, liderança, ética ou qualidade. Veja a…
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Conteúdos
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Sobre Drew2 m9 s
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O que é inovação?51 s
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O que levou Drew à área de inovação?2 m15 s
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A inovação como uma competência1 m52 s
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A inovação como parte do negócio1 m58 s
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A resistência à inovação3 m27 s
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A imagem maculada da inovação2 m34 s
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Onde aplicar estratégias de inovação?2 m28 s
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Quem deve liderar o esforço de inovação?3 m
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As experiências favoritas de inovação3 m51 s
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Inovação versus estratégia3 m36 s
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Como trabalhar com consultores de inovação3 m12 s
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Tendências em inovação3 m22 s
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Inovação como competição2 m32 s
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Empresas inovadoras2 m43 s
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Geração versus execução de ideias3 m2 s
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É possível exagerar em inovação?2 m1 s
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Como começar a inovar?3 m42 s
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Os produtos mais inovadores3 m36 s
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