Do curso: Fundamentos de Inovação Empresarial
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Como começar a inovar?
Do curso: Fundamentos de Inovação Empresarial
Como começar a inovar?
As organizações sabem que precisam inovar. Isso não se discute. As pessoas sabem disso. Não aguentam mais ouvir: “Você precisa inovar”. “Nós sabemos”. Aqui está o desafio. Por onde começar? Como fazer a máquina funcionar? Essa é uma boa pergunta. Falei há pouco tempo com uma organização, antiga e bem estabelecida. Provavelmente, todo consumidor conhece essa organização. Não direi o nome dela, mas é tão próspera, conhecida e bem enraizada, que até eles têm dificuldade de se imaginar como inovadores. Eles são tão bons no que fazem, e atuam em uma área tão regulamentada, que precisam realmente atuar bem. Para eles, inovação é algo como: “Oh, por onde começamos?” Disse a eles o seguinte. Primeiro, é preciso ver a inovação como uma competência. É uma habilidade. Essa organização é muito talentosa. Vamos adicionar metodologias de inovação a esse conjunto de competências. Basta aprendê-las. Aprenda, e execute o passo dois, fazer um piloto. Comece com algo pequeno. Eu digo às organizações:…
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Conteúdos
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Sobre Drew2 m9 s
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O que é inovação?51 s
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O que levou Drew à área de inovação?2 m15 s
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A inovação como uma competência1 m52 s
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A inovação como parte do negócio1 m58 s
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A resistência à inovação3 m27 s
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A imagem maculada da inovação2 m34 s
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Onde aplicar estratégias de inovação?2 m28 s
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Quem deve liderar o esforço de inovação?3 m
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As experiências favoritas de inovação3 m51 s
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Inovação versus estratégia3 m36 s
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Como trabalhar com consultores de inovação3 m12 s
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Tendências em inovação3 m22 s
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Inovação como competição2 m32 s
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Empresas inovadoras2 m43 s
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Geração versus execução de ideias3 m2 s
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É possível exagerar em inovação?2 m1 s
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Como começar a inovar?3 m42 s
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Os produtos mais inovadores3 m36 s
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