Comemore o sucesso da equipe de Scrum

Conteúdos

• Introdução Introdução

  • Boas-vindas

    1 m16 s
  • O que você deve saber

    21 s
• 1. Como se aperfeiçoar no Scrum 1. Como se aperfeiçoar no Scrum

  • Revisão dos conceitos fundamentais de Scrum

    2 m55 s
  • (Bloqueados)
    As funções do Product Owner e do ScrumMaster

    2 m37 s
  • (Bloqueados)
    O relacionamento entre o Product Owner e o ScrumMaster

    2 m38 s
• 2. O Product Owner como representante da empresa 2. O Product Owner como representante da empresa

  • (Bloqueados)
    O Product Owner interpreta as necessidades dos negócios

    3 m15 s
  • (Bloqueados)
    Defina a visão do produto

    3 m38 s
  • (Bloqueados)
    Transforme a visão em um roteiro

    3 m24 s
  • (Bloqueados)
    Gerencie falhas na iteração

    4 m40 s
• 3. O Product Owner como orientador da empresa na equipe 3. O Product Owner como orientador da empresa na equipe

  • (Bloqueados)
    Dicas avançadas para escrever histórias

    3 m33 s
  • (Bloqueados)
    Planejamento detalhado dos lançamentos

    4 m21 s
  • (Bloqueados)
    Revisão contínua da lista de pendências

    3 m57 s
• 4. O ScrumMaster como defensor da equipe 4. O ScrumMaster como defensor da equipe

  • (Bloqueados)
    Introdução à liderança servidora

    5 m17 s
  • (Bloqueados)
    Gerencie os estágios de formação e turbulência da equipe

    4 m35 s
  • (Bloqueados)
    Como conduzir uma equipe da normalização ao desempenho

    3 m7 s
• 5. O ScrumMaster como guardião da equipe 5. O ScrumMaster como guardião da equipe

  • (Bloqueados)
    Elimine os impedimentos da equipe

    4 m38 s
  • (Bloqueados)
    Proteja a equipe no Scrum

    3 m26 s
  • (Bloqueados)
    Comemore o sucesso da equipe de Scrum

    4 m6 s
• Conclusão Conclusão

  • (Bloqueados)
    Próximos passos

    1 m30 s