部下・チームメンバー

締切を守らない人に悩む課長代理のSさんの体験談を紹介します。信頼関係を作る上で大前提となる締切意識。締切の軽視は信頼を失いチームの成果も台無しにする思考だ。今回は、年上女性部下のDさんのやばい締切意識に関するエピソードと、それを改善する対策...

職場で遭遇した非効率なこだわりを持つわがままな同僚。そのエピソードとそのような人への対処法をご紹介します。48歳のDさんは、自分の興味ある仕事にだけ熱心で、それ以外の業務はおざなり。熱心な仕事も、変なこだわりばかり。その上で「あいつは仕事っ...

易きに流れる。楽で容易な方へと流れてしまう性質を意味する表現だ。世の中には「易きに流す上司」が存在する。部下が凹んだ時に、成長のアドバイスをせずに「楽な仕事をやりなさい」という輩だ。これは短期的に物事を落ち着かせる一方で、上司が楽をして部下...

ども！過去にパワハラ受けまくって自力で脱出した脱獄リーマンです。今回は本当に有料級情報と言いたい！アクセス数を稼がなければ話にならないから、普段誰にも話さないけど凄い「とっておき」をネット上で書いてしまいたいと思う。これをやるだけでプロジェ...

部下育成は部下・自分自身・組織が成長するために必要なことだ。でも、部下育成を阻んだり、部下育成に興味のない上司がたくさんいる。この記事では、ビジネスの現場からひと騒動の真実をバッサリ切り込んでいこうと思う。共感してくれる人がいたら嬉しい！こ...

社会人の皆、英語の勉強頑張ってるかな？英語の勉強は地道で長い道のりだけど、その努力を知らない人が馬鹿にしたりマウントしてくることがあるよね。この記事では、そんな無能上司に関する体験談と対処を紹介するよ。この記事はこんな人におすすめ英語をちゃ...

前々回は、無能認定から抜け出す3つの方法のうち、2つ目の方法として、会社の中で影響力のある人を味方につけることを書いた。今回は、その方法について、もう少し詳しく書こうかと。会社の中で味方にすべき影響力のある人どのような人だろうか？僕は、以下...